دراسة تحليلية لتطبيق الاقتصاد الرقمي بالمنشآت الرياضية بالجامعات الحكومية المصرية | ||||
| مجلة علوم الرياضة | ||||
| Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 11 December 2022 | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/ssj.2022.177943.1344 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
محمد مجدي 
| ||||
| جامعة المنيا | ||||
| Abstract | ||||
| أولاً : الاستنتاجات في ضوء أهداف وتساؤلات البحث والإجراءات التي اتبعت وعينة البحث ، ونتائج البحث توصل الباحثون إلي الاستنتاجات التالية : 1- تستخدم إدارة المنشآت الرياضية وسائل رقمية ( وسائل التواصل الاجتماعي ) للاتصال مع المستفيدين . 2- تعتمد إدارة المنشآت الرياضية على الوسائل التقليدية في إعداد الميزانية اليومية والدورية والسنوية بالمنشآت الرياضية . 3- هناك مبالغة في العمل بالنظام البيروقراطي تجاه التحول الرقمي بالمنشآت الرياضية . 4- تجد المنشآت الرياضية صعوبة في تطوير المنشآت الرياضية داخل الجامعات . 5- يحتاج التحول الرقمي لميزانية ضخمة لتفعيله . 6- تفعيل الاقتصاد الرقمي يحتاج إلى عنصر بشري مؤهل ومتخصص في مجال التكنولوجيا والاقتصاد . 7- يتوافر بالمنشآت الرياضية أجهزة حاسوبية تتناسب مع تفعيل الاقتصاد الرقمي . 8- يوجد هيكل تنظيمي لإدارة المنشآت الرياضية مناسب وقادر لنجاح الاقتصاد الرقمي . 9- لا توجد برامج تسويقية للخدمات المقدمة من المنشآت الرياضية 10- يحسن الاقتصاد الرقمي جودة الأنشطة الرياضية المقدمة بالمنشآت الرياضية . ثانياً : التوصيات في ضوء أهداف وتساؤلات البحث والإجراءات التي اتبعت وعينة البحث ، ونتائج البحث يوصي الباحثون إلي الاستنتاجات التالية : 1- ضرورة الاستعانة بخبراء في مجال الاقتصاد وأيضاً بنظم المعلومات والإدارة الإلكترونية . 2- مواكبة التقدم العلمي في مجال الإدارة الرياضية وخاصة الاقتصاد . 3- تصميم نموذج لتطبيقات الاقتصاد الرقمي على الأندية ومراكز الشباب بجمهورية مصر العربية . 4- إجراء دراسات وبحوث في مجال الاقتصاد الرقمي على المنشآت الرياضية بالجامعات الحكومية بجمهورية مصر العربية. 5- يجب على إدارة المنشآت الرياضية وسائل رقمية ( وسائل التواصل الاجتماعي) للاتصال مع المستفيدين. | ||||
| Keywords | ||||
| الاقتصاد الرقمي; المنشات الرياضية; الجامعات الحكومية | ||||
|
Statistics Article View: 122 |
||||
