دور سلسلة الكتل فى رفع كفاءة الخدمات العامة فى مصر إطار مقترح | ||||
| المجلة العربية للإدارة | ||||
| Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 28 December 2022 PDF (521.78 K) | ||||
| Document Type: بحوث باللغة العربیة | ||||
| DOI: 10.21608/aja.2022.158757.1309 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
,وائل عمران على العواجى  1; زينب السيد محمود علي2
| ||||
| 1المعهد العالى للعلوم الإدارية والتجارة الخارجية- أكاديمية القاهرة الجديدة- مصر | ||||
| 2جامعة قناة السويس، جمهورية مصر العربية | ||||
| Abstract | ||||
| جاءت هذه الورقة لتسلط الضوء تحديدا على تقنية سلسلة الكتل block chain إحدى التقنيات المهمة التي تعد من مقومات الثورة الصناعية الرابعة التي ستحدث تأثيرات عميقة في معظم المجالات وتغيير شكل حياة المجتمعات، وتهدف الورقة إلى تحليل التطبيق الحالي لأنظمة سلسلة الكتل ومظاهر التوجه نحو استخدامها في الدول النامية كمصر. الأمر الذى قد يعترضه الكثير من التحديات والعوائق كالتكنولوجيا والبنية التحتية المطلوبة، ومدى ملائمة الإطار التشريعى والبنية التنظيمية والإدارية، وكذلك الثقافة التنظيمية والمجتمعية السائدة. ومن هنا تفرض أهمية هذه التقنيات الحديثة - كسلسلة الكتل - ودورها المؤثر في عمليات التنمية في المستقبل، على الحكومات تبنى إسترتيجية متكاملة للتغلب على تلك التحديات فى سبيل استكمال مسيرة التخطيط والتطوير كي تتوافق مع متطلبات تطبيقها، والتي تتفوق كثيرا عما سبقها فيما تتيحه من إمكانيات جديدة لتحديث آليات العمل والارتقاء بمستوى الجودة والخدمات ودعم الابتكار والتنافسية على مستوى القطاعات كافة، الأمر الذي يتطلب البحث حول طبيعة هذه التقنيات للتعرف على طريقة عملها ومفاهيمها، وكيفية الاستفادة من خواصها الإيجابية في دعم قطاعات التنمية، ومعرفة القوانين اللازم سنها لتفعيل تطبيقاتها بالشكل السليم. وهكذا سيعمد الباحث عبرهذه الورقة البحثية إلى إلقاء الضوء على مفهوم وأهمية سلسة الكتل ومقومات تطبيقها سعياً لرفع كفاءة أداء الخدمات العامة. وأخيراً الوقوف على التحديات التى تواجه تطبيق تقنية سلسلة الكتل فى مصر، مع بيان المحاور الإصلاحية المطلوب إستيفائها لمجابهة تلك التحديات. | ||||
| Keywords | ||||
| سلسلة الكتل; التحول الإلكترونى; كفاءة الخدمات العامة | ||||
|
Statistics Article View: 200 PDF Download: 257 |
||||
