رؤية إستراتيجية لقطاع الاستثمارات الرياضية بوزارة الشباب والرياضة المصرية وفقا للنموذج الاوروبى للتميز EFQM | ||||
| مجلة نظريات وتطبيقات التربية البدنيه وعلوم الرياضة | ||||
| Article 4, Volume 39, Issue 1, January 2023, Page 91-107 PDF (1.17 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/mnase.2022.120094.1249 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
لبيب عبد العزيز لبيب1; سماح حلاوة2; أحمد رضا  3
| ||||
| 1جامعة مدينة السادات | ||||
| 2کلية التربية الرياضية - جامعة السادات | ||||
| 3الإدارة المرکزية للاستثمارات الرياضية - وزارة الشباب والرياضة | ||||
| Abstract | ||||
| من خلال خبرة الباحثين الأکاديمية وکذا الخبرة العملية بوزارة الشباب والرياضة (قطاع الاستثمارات الرياضية) تم ملاحظة أن قطاع الاستثمارات الرياضية يسند اليه مهام وواجبات وادوار تستلزم ضرورة تغيير الرؤية والاهداف و تغيير التوجه الداخلى للقطاع کخطوة أولى لتحقيق التميز وذلک من خلال تقييم الغاية والرؤية الاستراتيجية للقطاع لتحقيق التميز المؤسسي ، ويستهدف البحث تقييم توجهات قطاع الاستثمار الرياضية بشأن الرؤية الاستراتيجية لتحقيق التميز والرد على تساؤل البحث المتمثل فى ما هي توجهات الرؤية الاستراتيجية لقطاع الاستثمارات الرياضية بوزارة الشباب والرياضة لتحقيق التميز المؤسسي وفقا للنموذج الاوروبي ؟ وقد استخدم الباحثين المنهج الوصفى المسحى حيث إشتمل مجتمع البحث على کافة المستويات والتخصصات الإدارية بقطاع الاستثمارات الرياضية بوزارة الشباب والرياضة والبالغ عددهم (70 فرد)، تم اختيار عينة البحث من مجتمع البحث وبلغ عددهم (43) فرد :(7) قيادات عليا ومتوسطة ، (36) موظف وقد کانت أهم الاستنتاجات : وجود قصور فى صياغة غاية ورؤية القطاع ، کذا تحديد وفهم احتياجات المعنيين ، عدم فهم القطاع لقدراته واحتياجاته وتحدياته فى البيئة الداخلية والخارجية بدرجة کافية - ضعف وجود الاساسيات والمقاومات والبنية المعلوماتيه التى تمهد للتخطيط الاستراتيجى السليم - القطاع لا يتبع سياسة التحسن المستمر "منهجية کيزن" – لا يوجد رؤية واضحة لمکافحة الفساد بالقطاع والحوکمة. | ||||
| Keywords | ||||
| التوجه; الحوکمة; التخطيط | ||||
|
Statistics Article View: 97 PDF Download: 5 |
||||
