الثقافة التنظيمية وإدارة المواهب البشرية بالمؤسسات الاجتماعية الإيوائية | ||||
دراسات في الخدمة الاجتماعية | ||||
Article 6, Volume 61, Issue 3, January 2023, Page 807-848 PDF (575.18 K) | ||||
Document Type: تطبيقية | ||||
DOI: 10.21608/dss.2023.184024.1164 | ||||
View on SCiNiTO | ||||
Author | ||||
نورا أمين عبد الرحمن إبراهيم شحاتة | ||||
المعهد العالي للخدمة الإجتماعية بالمنصورة | ||||
Abstract | ||||
يصف هذا البحث "الثقافة التنظيمية وإدارة المواهب البشرية بالمؤسسات الاجتماعية الإيوائية " وذلك بالاعتماد على منهج المسح الاجتماعي الشامل للمسئولين ببعض المؤسسات الاجتماعية الإيوائية بمركز طلخا ومدينة المنصورة بمحافظة الدقهلية وعددهم (116) مفردة, وتمثلت أدوات جمع البيانات في استمارة استبيان للمسئولين حول الثقافة التنظيمية وإدارة المواهب البشرية بالمؤسسات الاجتماعية الإيوائية من خلال تحديد مستوى الثقافة التنظيمية بالمؤسسات الاجتماعية الإيوائية والذى جاء كما حددها المسئولين مرتفعا، وكذلك تحديد مستوى إدارة المواهب البشرية بالمؤسسات الاجتماعية الإيوائية والذى جاء كما حددها المسئولين مرتفعا أيضا ، وكذلك تحديد أكثر أبعاد الثقافة التنظيمية ارتباطاً بإدارة المواهب البشرية بالمؤسسات الاجتماعية الإيوائية والذى جاء كما حددها المسئولين بالمؤسسات الاجتماعية الإيوائية في التوقعات التنظيمية، يليها الأعراف التنظيمية، ثم المعتقدات التنظيمية، وأخيراً القيم التنظيمية، وأن المعوقات التي تواجه إسهامات الثقافة التنظيمية في إدارة المواهب البشرية بالمؤسسات الاجتماعية الإيوائية كما حددها المسئولين في الترتيب الأول نقص البرامج المؤسسية اللازمة لإدارة المواهب البشرية وتنميتها ، وقد جاء في الترتيب الثاني مركزية الإدارة بالمؤسسة مما يحد من إبداع العاملين بالمؤسسة ، يليها قلة الدعم المادي أو المعنوي من قبل الرؤساء والمشرفين للعاملين، وجاءت مقترحات تفعيل إسهامات الثقافة التنظيمية في إدارة المواهب البشرية بالمؤسسات الاجتماعية الإيوائية كما حدده المسئولين في الترتيب الأول ضرورة حرص المؤسسات الاجتماعية الإيوائية على انتقاء الأشخاص المؤهلين الذين تتوافق قيمهم مع قيم المؤسسة يليه في الترتيب الثاني الحرص على توفير الموارد المالية الكافية لدعم إدارة المواهب البشرية بالمؤسسات الاجتماعية الإيوائية. | ||||
Keywords | ||||
الثقافة; التنظيمية; المواهب | ||||
References | ||||
| ||||
Statistics Article View: 136 PDF Download: 375 |
||||