القيادة التحويلية وأثرها على جودة اتخاذ القرار لدى القيادات الإدارية بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنوفية | ||||
| مجلة علوم الرياضة | ||||
| Article 8, Volume 35, Issue 11, June 2022, Page 153-172 | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/ssj.2022.283134 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| وليد حسين طلعت إبراهيم* | ||||
| مدير إدارة الجوالة والخدمة العامة بالإدارة العامة لرعاية الشباب بجامعة المنوفية وحاصل على درجة الدكتوراه | ||||
| Abstract | ||||
| يشهد عالمنا حاليا تغيرات متسارعة في كافة المجالات، ومنها القيادة وإدارة المؤسسات على اختلاف أنواعها، إذ يستلزم من تلك المؤسسات التأقلم مع التغيرات المتسارعة للمحافظة على وجودها واستمرار عملها. وتشهد كثير من مؤسساتنا في الوقت الراهن تغيرات متسارعة ومعقدة، وتنافسية حادة، مما يستلزم وجود قيادات وإدارات قادرة على الاستمرار والتعامل مع تلك المتغيرات الهائلة بمهارة وحرفية عالية. هدف البحث: يهدف البحث إلى دراسة القيادة التحويلية وأثرها على جودة اتخاذ القرار لدى القيادات الإدارية بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنوفية وذلك من خلال التعرف على: 1- أثر القيادة التحويلية على تطوير العمل والأداء داخل مديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنوفية. 2- طرق اتخاذ القرار داخل مديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنوفية. 3- تأثير القيادة التحويلية على اتخاذ القرار بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنوفية. وكان من أهم النتائج: القيادة التحويلية لا تستأثر بالقوة بشكل حصري. القيادة التحويلية تسعى إلى تفويض سلطات مهمة وتمكين الأفراد. القيادة التحويلية تعمل على تطوير مهارات العاملين وتعزيز ثقتهم في أنفسهم. التوصيات: إيحاد رؤية مستقبلية جديدة بعيدة المدى، مع ضرورة أن تتحدد الرسالة والأهداف وتوضع لها الاستراتيجيات التي تسهم في إنجازها. التأثير على العاملين من خلال بث روح الفريق الواحد بينهم، وتشجيعهم على فهم رؤية ورسالة المنظمة والاستجابة لاستراتيجيات تحقيقها والعمل نحو انجاز أهدافها. إشباع حاجات العاملين الانسانية المتعلقة بالتغيير، ودعمهم للتغلب على المعوقات التي تحول دون إشباع تلك الحاجات. | ||||
|
Supplementary Files
|
||||
|
Statistics Article View: 105 |
||||
