الجمعيات الخيرية ودورها في تحقيق بعض قيم التنمية المستدامة الاجتماعية | ||||
| بحوث في التربية النوعية - جامعة القاهرة | ||||
| Volume 1, Issue 35, February 2019, Page 762-798 PDF (1.72 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/bedcu.2019.291505 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| رأفت محمد علي الجديبي | ||||
| د. رأفت محمد علي الجديبي - أستاذ أصول التربية المشارك أ. أحمد محمد عبد الحي الشريف - معلم تعليم عام- وزارة التعليم | ||||
| Abstract | ||||
| منهج الدراسة: اتبعت الدراسة المنهج الوصفي بأسلوب تحليل المحتوى. هدف الدراسة: التعرف على الجمعيات الخيرية ودورها في تحقيق بعض قيم التنمية المستدامة الاجتماعية. أداة الدراسـة: الاستبانة, تضمنت (51) عبارةً في ثلاثة محاور لبعض قيم التنمية المستدامة الاجتماعية في برنامج الجمعيات الخيرية. مجتمع الدراسة: الجمعيات الخيرية بمنطقة الرياض, ومنطقة مكة المكرمة, والمنطقة الشرقية. نتائج الدراسة: مما تشير إليه نتائج الدراسة الآتي: تحقق القيمة الأولى: "رعاية المجتمع والحياة مع التفهم, الحب, العطف", بدرجة (مرتفع), والقيمة الثانية: "القضاء على الفقر باعتبار ذلك ضرورة أخلاقية واجتماعية وبيئية", بدرجة تحقق (مرتفع), والقيمة الثالثة: "تعزيز ونشر ثقافة التسامح, اللاعنف, السلام", بدرجة (مرتفع), وأن نسبة (10%) من العاملين المستجيبين لأداة الدراسة حصلوا على دورة في مجال بناء القيم, وأن استجابات الذين حصلوا على تدريب في مجال بناء القيم بدرجة (مرتفع جداً) عن استجابات من لم يحصلوا على تلك الدورات بدرجة (مرتفع), وأن نسبة البرامج البيئية هي (0.025) من مجموع برامج الجمعيات الخيرية في مجتمع الدراسة. توصيات الدراسة: ومن توصيات الدراسة ما يأتي:- الأخذ بمقترحات الدراسة الحالية وتفعيلها في برامج وأنشطة الجمعيات الخيرية. تمكين وتعزيز برامج التأهيل والتدريب في مجال بناء قيم التنمية المستدامة الاجتماعية لكافة العاملين والعاملات في الجمعيات الخيرية. تحديد القيم التي تتوافق مع قيم التنمية المستدامة الاجتماعية في كل برنامج ونشاط تقدمه الجمعيات الخيرية. تفعيل المؤشر الإلكتروني "رضى الداعم والمستفيد من الجمعية الخيرية", وربطه بقيمة الدعم المقدم من وزارة العمل والتنمية الاجتماعية, وفئات تميز الجمعات الخيرية. واقترحت الدراسة بعض العناوين البحثية. | ||||
|
Statistics Article View: 292 PDF Download: 264 |
||||
