العلاقة بين القيادة السامة والرسوخ الوظيفي: دراسة ميدانية على قطاع الإتصالات | ||||
المجلة العلمية للبحوث التجارية (جامعة المنوفية) | ||||
Article 19, Volume 50, Issue 3, July 2023, Page 899-948 PDF (1.4 MB) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/sjsc.2023.201435.1264 | ||||
View on SCiNiTO | ||||
Authors | ||||
عصام لطفي سيد أحمد 1; محمد الدسوقي سيد الأهل2 | ||||
1مدرس إدارة الأعمال، المعهد العالى للدراسات المتطورة بالهرم | ||||
2مدير كلية الدفاع الوطنى / أكاديمية ناصر العسكرية للدراسات العليا | ||||
Abstract | ||||
هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن العلاقة بين القيادة السامة والرسوخ الوظيفي في قطاع الإتصالات، ومن أجل تحقيق هدف الدراسة قام الباحثان بتقسيم القيادة السامة إلى أربع أبعاد تتمثل في: (الفساد، التحميل على المرؤوسين، إساءة معاملة المرؤوسين، فقدان الأخلاق المهنية)، كما قام الباحثان بتقسيم أبعاد الرسوخ الوظيفي إلى أربعة أبعاد تتمثل في: (التوافق مع المنظمة والخسارة المتعلقة بالمنظمة، التوافق مع المجتمع والخسارة المتعلقة بالمجتمع، الروابط مع المنظمة، الروابط مع المجتمع)؛ أتبع الباحثان المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم ذلك من خلال الدراسة الميدانية، حيث استخدم الباحثان قائمة الاستقصاء في جمع البيانات عن متغيرات الدراسة، وقام بتوزيعها على عينة عشوائية طبقية بلغت (382) مفردة من أجل جمع البيانات اللازمة. وقد أشارت نتائج الدراسة الميدانية إلى توافر أبعاد (التحميل على المرؤوسين، إساءة معاملة المرؤوسين، فقدان الأخلاق المهنية) كأبعاد للقيادة السامة، مع عدم توافر بعد الفساد كأحد أبعاد القيادة السامة لدى العاملين بالشركات محل الدراسة؛ كما توصلت الدراسة إلى توسط ثلاثة أبعاد للرسوخ الوظيفي لدى العاملين بالشركات محل الدراسة وهي بعد التوافق مع المنظمة والخسارة المتعلقة بالمنظمة، وبعد التوافق مع المجتمع والخسارة المجتمعية، وبعد الروابط مع المنظمة، مع عدم توافر بعد الروابط مع المجتمع؛ كما توصلت الدراسة إلى وجود تأثير جوهرى للقيادة السامة على الرسوخ الوظيفي. | ||||
Keywords | ||||
القيادة السامة; الرسوخ الوظيفي; الروابط مع المنظمة | ||||
Statistics Article View: 288 PDF Download: 405 |
||||