نموذج مقترح لإدارة الجودة الشاملة لحمامات السباحة بمديريات الشباب والرياضة بجمهورية مصر العربية | ||||
مجلة علوم الرياضة وتطبيقات التربية البدنية | ||||
Volume 26, Issue 1, January 2023, Page 1-40 PDF (1.66 MB) | ||||
Document Type: المقالات البحثیة الأصلیة | ||||
DOI: 10.21608/sjph.2023.184989.1076 | ||||
View on SCiNiTO | ||||
Authors | ||||
اسلام أحمد حسن سالم 1; عمرو محمد إبراهيم2; عبدالحق سيد عبدالباسط3; عبدالله حسين رضا4 | ||||
1أخصائي رياضي مديرية الشباب والرياضة بسوهاج | ||||
2أستاذ إدارة الرياضات المائية قسم الإدارة الرياضية والترويح كلية التربية الرياضية - جامعة أسيوط | ||||
3أستاذ ورئيس قسم الإدارة الرياضية والترويح ووكيل شئون البيئة بكلية التربية الرياضية - جامعة جنوب الوادي | ||||
4مدرس قسم الإدارة الرياضية والترويح كلية التربية الرياضية - جامعة جنوب الوادي | ||||
Abstract | ||||
أصبح النظام العالمي يتميز بحركته السريعة التي تتابع فيها التغيرات بمعدلات فائقة السرعة، والتي تحتاج من الحكومات وإدارة المؤسسات اتخاذ الترتيبات اللازمة للأرتقاء بمستوي حمامات السباحة, ويري الباحث عدم وجود معايير التي يتم في ضوئها تقييم الاداء الإداري والفني والوقوف على المتطلبات والاحتياجات الخاصة بتطوير الرياضة في ضوء معايير إدارة الجودة الشاملة والميزة بحمامات السباحة وهي أحد الأساليب الإدارية الحديثة التي تسعى الحصول على أعلى مستوى من الجودة، واستخدم الباحث باستخدام المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي, وأستخدم الباحث الأستبيان لجمع البيانات وتم أختيار عينة البحث بالطريقة العشوائية الطبيقية وقوامها (430) فرداً بنسبة 58% من أجمالي مجتمع البحث بالأضافة إلى عدد (10) خبراء كعينة تقنين البحث, وكانت أهم نتائج البحث وجود علاقة أرتباطية ذات دلالة إحصائية بين إدارة الجودة الشاملة وحمامات السباحة التابعة لمديريات الشباب والرياضة ,حيث كلما كان هناك نموذج لإدارة الجودة يطبق داخل المؤسسات الرياضية كلما كانت هناك ميزة تنافسية زادت القدرة على السيطرة على المشكلات التي تواجه مديريات الشباب والرياضة بجمهورية مصر العربية ومن ثم تطوير ادارة حمامات السباحة, وكذلك عدم ممارسة عمليات مختلفة الأمر الذي أدي الى تدني مستوي الأداء. | ||||
Keywords | ||||
نموذج; إدارة الجودة الشاملة; حمامات السباحة; مديريات الشباب والرياضة; جمهورية مصر العربية | ||||
Statistics Article View: 325 PDF Download: 81 |
||||