تأثير القيادة التحويلية على سلوك العمل المبتكر: الدور الوسيط لصياغة الوظيفة (دراسة تطبيقية) | ||||
| مجلة البحوث الإدارية | ||||
| Volume 41, Issue 3, July 2023 PDF (1.23 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jso.2023.201764.1132 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
هشام محمد البحيري  1; شيماء رشاد حداد مغازي مغازي2
| ||||
| 1كلية التجارة - جامعة القاهرة | ||||
| 2مدرس مساعد بالمعهد العالي للعلوم الإدارية | ||||
| Abstract | ||||
| استهدف هذا البحث قياس تأثير القيادة التحويلية على سلوك العمل المبتكر وبيان دور صياغة الوظيفة كمتغير وسيط في تلك العلاقة. ولقد أشتمل نموذج الدراسة علي متغيرات البحث الثلاثة، وتمت صياغة أربعة فروض رئيسة. ولقد أجريت الدراسة التطبيقية على بعض من البنوك التجارية العاملة في مصر داخل محافظة القاهرة، وأمكن جمع 384 قائمة استقصاء من العاملين في هذه البنوك. وبعد إجراء التحليل الإحصائي باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة على البيانات التي تم تجميعها، ثبتت صحة نموذج الدراسة المقترح، وكذا ثبتت صحة فروض الدراسة الأربعة. ولقد أظهرت نتائج الدراسة أن مستوى ممارسة القيادة التحويلية في البنوك التجارية مرتفع نسبيا كما أظهرت النتائج أن مستوى صياغة الوظيفة في مجتمع الدراسة جيد، حيث بلغ المتوسط العام3.43. وهذا مؤشر جيد على تطبيق صياغة الوظيفة بالبنوك التجارية موضع الدراسة. كما أظهرت نتائج البحث أن مستوى سلوك العمل المبتكر في البنوك التجارية مرتفع نسبيا، حيث بلغ المتوسط العام 3.78، وقد اتضحت من نتائج البحث أن هناك إجماعا لدى مفردات العينة على أهمية توليد الأفكار مما يدل على اهتمام الموظفين بإنشاء الأفكار الجديدة. واختتمت الدراسة بمجموعة من التوصيات التنفيذية. | ||||
| Keywords | ||||
| القيادة التحويلية; سلوك لعمل المبتكر; صياغة الوظيفة | ||||
|
Statistics Article View: 243 PDF Download: 850 |
||||
