دراسة تحليلية لواقع الاستغراق الوظيفي كمدخل لتحسين الإبداع التنظيمي بالإدارات المركزية بوزارة الشباب والرياضة | ||||
| مجلة علوم الرياضة | ||||
| Volume 33, Issue 3, December 2020, Page 149-185 | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/ssj.2020.297789 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| طارق أحمد بهاء الدين* | ||||
| مدرس بقسم الادارة الرياضية كلية التربية الرياضية جامعة المنيا | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف البحث الحالي إلى دراسة تحليلية لواقع الاستغراق الوظيفي كمدخل لتحسين الإبداع التنظيمي بالإدارات المركزية بوزارة الشباب والرياضة ، وذلك من خلال التعرف على واقع الاستغراق وأيضاً مستوى الاستغراق الشعوري والإدراكي ، وايضا قدرة الاستغراق المعرفي في توفير المناخ الداعم للابتكار بالإدارات المركزية بوزارة الشباب والرياضة ، وأيضاً تحديد مقومات تحسين الإبداع التنظيمي بالإدارات المركزية بوزارة الشباب والرياضة . استخدم الباحث المنهج الوصفي ( أسلوب الدراسات المسحية ) بخطواته وإجراءاته وذلك لمناسبته لتحقيق أهداف البحث، يتمثل مجتمع البحث في الأخصائيين الرياضيين بالإدارات المركزية بوزارة الشباب والرياضة والإدارت العامة التابعة لها وكذا الإدارات الفرعية وقد بلغ مجتمع البحث عدد ( ٤٣٨) أخصائي رياضي ، وقد قام الباحث باختيار عينة البحث بالطريقة الطبقية العشوائية والبالغ عددهم ( ١٣٦ ) أخصائي رياضي بواقع ( ٢٠ أخصائي للعينة الاستطلاعية + ١١٦ أخصائي رياضي للعينة الأساسية ) ، ولجمع البيانات استخدم الباحث استبيان واقع الاستغراق الوظيفي كمدخل لتحسين الإبداع التنظيمي بالإدارات المركزية بوزارة الشباب والرياضة ( إعداد الباحث ) ، وفى ضوء هدف البحث والإجابة على تساؤلاته مستخدما الأسلوب العلمي الملائم توصل الباحث للآتي تتميز الإدارات المركزية في وزارة الشباب والرياضة بالمرونة في العمل وترحب بالتغيير لزيادة فاعلية الأداء ، كما ان الأخصائيين الرياضيين بالإدارات المركزية في وزارة الشباب والرياضة لديهم مستوى عال من الاستغراق الوظيفي ، كما أن الأخصائيين الرياضيين يمتلكوا المهارات الشخصي والقدرة الإبداعية . | ||||
|
Supplementary Files
|
||||
|
Statistics Article View: 71 |
||||
