تأثير استراتيجية العناقيد الصناعية على التنمية المستدامة من خلال تعزيز الميزة التنافسية كمتغير وسيط دراسة تطبيقية على الصناعات الصغيرة والمتوسطة | ||||
| مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية | ||||
| Article 6, Volume 60, Issue 3, April 2023, Page 193-226 PDF (1.36 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/acj.2023.303162 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| محمد إبراهيم حنفي ناجي1; علاء الدين حسن الغرباوي2; علاء عبد الواحد عبد الباري3; نيفين إبراهيم عبد السلام عشره4 | ||||
| 1الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري كلية الدراسات العليا في الإدارة | ||||
| 2وكيل كلية الأعمال لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة ـ جامعة الإسكندرية | ||||
| 3نائب رئيس الأكاديمية للدراسات العليا والبحث العلمي | ||||
| 4مدرس التسويق الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت هذه الدراسة إلي اختبار تأثير استراتيجية العناقيد الصناعية بأبعادها: موارد العناقيد الصناعية وعلاقات العناقيد الصناعية على التنمية المستدامة، وكذلك التعرف على دور الميزة التنافسية للصناعات الصغيرة والمتوسطة كمتغير وسيط بالتطبيق على الصناعات الصغيرة والمتوسطة المصرية وتكون مجتمع الدراسة من أصحاب المصانع والمديرين والعاملين بالمجمعات الصناعية والتي تبلغ (21) مجمعا صناعياً بمحافظات الجمهورية . وقد اعتمد الباحث علي المنهج الوصفي من خلال مراجعة البحوث السابقة وتم اشتقاق الفروض واختبارها إحصائيا بالاعتماد علي بيانات الدراسة الميدانية، وفي سبيل الوصول لهذا الهدف تم اختبار خمسة فروض أساسية، وتم الاعتماد علي قائمة استقصاء لجميع البيانات الأولية للدراسة. وقد بلغ حجم عينة البحث (390) مفردة بنسبة (62.5%) وتم اختبار النموذج المقترح للدراسة من خلال التحليل العاملي التوكيدي (CFA) لتشمل نمذجة المعادلة البنائية ((SEM، والتي استخدمت من أجل دراسة العلاقات البنائية بين متغيرات الدراسة وكذلك تطبيق تحليل الانحدار المتعدد Multipl Regression ومن خلال استخدام برنامجي (SPSS، AMOS V.25). وتوصلت النتائج إلى وجود تأثير وسيط ذو دلالة إحصائية للميزة التنافسية في العلاقة بين استراتيجية العناقيد الصناعية والتنمية المستدامة، وقد أوفت بالشروط التي تحكم تلك العلاقة؛ حيث إن قيمة التأثير المباشر بلغت (0.50) وقيمة التأثير غير المباشر(0.44) وقيمة التأثير الكلي (0.94)، وبالتالي فإن المتغير الوسيط الميزة التنافسية يتوسط العلاقة ما بين المتغير المستقل استراتيجية العناقيد الصناعية، والمتغير التابع التنمية المستدامة، كما توصلت الدراسة إلى أن تعزيز استراتيجية العناقيد الصناعية لها التأثير الأكبر لضمان تحقيق التنمية بأنواعها وكما أنه يمكن لمصر الاستفادة من التجارب الدولية. | ||||
| Keywords | ||||
| العناقيد الصناعية; الميزة التنافسية; التنمية المستدامة | ||||
| References | ||||
|
| ||||
|
Statistics Article View: 231 PDF Download: 373 |
||||
