تصور مقترح لإدارة التحول الرقمى كمرتكز رئيسى لتطوير الأداء الإستراتيجى بمديريات الشباب والرياضة بمحافظات شمال الصعيد | ||||
مجلة علوم الرياضة | ||||
Volume 33, Issue 10, June 2020, Page 95-116 | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/ssj.2020.307592 | ||||
View on SCiNiTO | ||||
Author | ||||
مصطفى شادى أبو السعود* | ||||
* مدرس بقسم الإدارة الرياضية ـ كلية التربية الرياضية ـ جامعة المنيا . | ||||
Abstract | ||||
يهدف البحث إلي إعداد تصور مقترح لإدارة التحول الرقمى كمرتكز رئيسى لتطوير الأداء الإستراتيجى بمديريات الشباب والرياضة بمحافظات شمال الصعيد ، إستخدم الباحث المنهج الوصفى بإسلوب " الدراسات المسحية " ، دراسات العلاقات المتبادلة ، وذلك لملائمته لتحقيق هدف البحث ومناسبته لطبيعة إجراءاته بوصف ما هو كائن وتحليله وإستخلاص الحقائق منه . يتمثل مجتمع البحث فى الأخصائيين الرياضيين العاملين بمديريات الشباب والرياضة في محافظات شمال الصعيد ، والمتمثلة في (الفيوم ، بني سويف ، المنيا ، أسيوط) ، والبالغ عددهم (782) سبعمائة وإثنين وثمانون أخصائي ، وقد قام الباحث بإختيار عينة عشوائية قوامها (354) ثلاثمائة وأربعة وخمسون أخصائي بنسبة مئوية قدرها (45%) ، وبعد توزيع الإستبيان تم إستبعاد الإستبيانات غير الصحيحة وبذلك بلغت عينة البحث (325) ثلاثمائة وخمسة وعشرون أخصائي بنسبة مئوية قدرها (41%) من مجتمع البحث ، وقام الباحث بتطبيق الدراسة الإستطلاعية على عينة قوامها (20) عشرون فرد من الأخصائيين الرياضيين بمديريات الشباب والرياضة . إستخدم الباحث عدد (3) ثلاث إستبيانات الأول يهدف إلى التعرف على مستوى ممارسة إدارة التحول الرقمى بمديريات الشباب والرياضة ، والثانى يهدف إلى التعرف على مستوى الأداء الإستراتيجى بمديريات الشباب والرياضة بمحافظات شمال الصعيد بالإعتماد على نموذج منشور الأداء ، والثالث يهدف إلى التعرف على متطلبات تطبيق إدارة التحول الرقمى بمديريات الشباب والرياضة بمحافظات شمال الصعيد ، وجميعها من إعداد الباحث . كان من أهم النتائج ضعف مستوى ممارسة التحول الرقمى بمديريات الشباب والرياضة ، ضعف مستوى الأداء الإستراتيجى بمديريات الشباب والرياضة ، التوصل لمجموعة من المتطلبات اللازمة لتطبيق إدارة التحول الرقمى لتطوير الأداء الإستراتيجى بمديريات الشباب والرياضة ، تقديم تصور مقترح يمكن تطبيقه لتطوير الأداء الإستراتيجى بإستخدام إدارة التحول الرقمى . كان من أهم التوصيات ضرورة تبنى القيادات العليا بمديريات الشباب والرياضة للتصور المقترح لإدارة التحول الرقمى بهدف تطوير الأداء الإستراتيجى ، تعزيز إتجاهات العاملين نحو ممارسة التحول الرقمى من خلال نشر الثقافة التي تعمق المفاهيم الايجابية نحوه ، العمل على توفير متطلبات التحول الرقمى اللازمة لتحسين الأداء الإستراتيجى بالهيئات الرياضية . | ||||
Supplementary Files
|
||||
Statistics Article View: 59 |
||||