تأثير تطبيق إستراتيجيات إدارة التغيير على الأداءالوظيفى دراسة تطبيقية على العاملين بالقطاع الإدارى بالجامعات الحكومية المصرية | ||||
| المجلة العلمية للبحوث التجارية (جامعة المنوفية) | ||||
| Article 4, Volume 54, Issue 3, July 2024, Page 175-224 PDF (1.3 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/sjsc.2023.222710.1319 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
ياسمين مصطفى موسى  1; شوقي الصباغ2; علاء فرج رضوان1
| ||||
| 1كلية التجارة جامعة المنوفية | ||||
| 2كلية التجارة جامعة المنوغية | ||||
| Abstract | ||||
| يسعى البحث لدراسة العلاقة بين إستراتيجيات إدارة التغيير والأداء الوظيفى بالتطبيق على الجامعات الحكومية محل الدراسة (جامعة المنوفية، جامعة عين شمس، جامعة القاهرة، جامعة طنطا)، وكذلك تحديد مدى تأثير استراتيجيات إدارة التغيير على الأداء الوظيفى. وذلك بالتطبيق على عينة مكونة من (400) مفردة من العاملين بالجهاز الإدارى للإدارات العامة للجامعات محل الدراسة، وكانت من أهم النتائج التي تم التوصل إليها هو وجود تأثير ذو دلالة إحصائية بين إستراتيجيات إدارة التغيير والأداء الوظيفي، حيث كانت إستراتيجية الرشد والتطبيق العملى أكثر الأبعاد تأثيراً على الأداء الوظيفى يليها استراتيجية إعادة التعلم، كما توضح نتائج العلاقة بين المتغيرين بأنه كلما زاد الإعتماد علي استراتيجيات إدارة التغيير، كلما أدي إلي تحسين مستوي الأداء الوظيفي في الجامعات المصرية الحكومية. The research seeks to study the relationship between change management strategies and job performance by applying it to the public universities under study (Menoufia University, Ain Shams University, Cairo University, Tanta University), as well as determining the impact of change management strategies on job performance. This is done by applying it to a sample of (400) individuals who work in the administrative apparatus of the general administrations of the universities under study. | ||||
| Keywords | ||||
| إستراتيجيات ادارة التغيير; الأداء الوظيفى; تحسين الأداء الوظيفى | ||||
|
Statistics Article View: 307 PDF Download: 9 |
||||
