دور القيادة الأصيلة في تحسين جودة الحياة الوظيفية (دراسة تطبيقية على المؤسسات الحكومية الكويتية) | ||||
| المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية | ||||
| Article 6, Volume 15, Issue 3, September 2023, Page 1-33 PDF (998.24 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/masf.2023.325311 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
أ.د/ وجيه عبد الستار محمد نافع 1; أنورخالد صقر الخرينج الرشيدي2
| ||||
| 1إدارة الأعمال , کلية التجارة ; جامعة مدينة السادات | ||||
| 2إدارة الأعمال , كلية التجارة , جامعة مدينة السادات | ||||
| Abstract | ||||
| يهتم هذا البحث بتحليل طبيعة العلاقة بين القيادة الأصيلة (الوعي الذاتي، التشغيل المتوازن، والمنظور الأخلاقي، وشفافية العلاقات) (كمتغير مستقل) وبين توافر جودة الحياة الوظيفية (الأجور والمكافآت، ظروف بيئة العمل المعنوية، خصائص الوظيفة، أسلوب الرئيس في الإشراف، المشاركة في اتخاذ القرارات، جماعة العمل) (متغير تابع) وذلك تطبيقاً على العاملين في المؤسسات الحكومية الكويتية. وقد تناولت الدراسة الميدانية تحليل طبيعة العلاقة بين القيادة الأصيلة وجودة الحياة الوظيفية في العاملين بالمؤسسات الحكومية بدولة الكويت من خلال إعداد قائمة استقصاء تم توزيعها على عينة من العاملين بالمؤسسات الحكومية بدولة الكويت قوامها 402 مفردة، حيث بلغت القوائم المستلمة والصحيحة 402 قائمة بنسبة ردود 100%، ولقد تم إجراء التحليل الإحصائي عن طريق الأساليب والاختبارات الإحصائية مثل تحليل الاعتمادية ألفا، التحليل العاملي التوكيدي، تحليل الانحدار والارتباط المتعدد، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج منها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الأصيلة (الوعي الذاتي، التشغيل المتوازن، والمنظور الأخلاقي، وشفافية العلاقات) جودة الحياة الوظيفية (الأجور والمكافآت، ظروف بيئة العمل المعنوية، خصائص الوظيفة، أسلوب الرئيس في الإشراف، المشاركة في اتخاذ القرارات، جماعة العمل) من وجهة نظر العاملين بالمؤسسات الحكومية بدولة الكويت. وقام الباحث بوضع مجموعة من التوصيات التي تساهم في تحسين جودة الحياة الوظيفية بالمؤسسات الحكومية بدولة الكويت من خلال الإهتمام بإكتساب مهارات القيادة الأصيلة. | ||||
| Keywords | ||||
| القيادة الأصيلة; جودة الحياة الوظيفية | ||||
|
Statistics Article View: 309 PDF Download: 383 |
||||
