تأثير تطبيق نموذج AIDA للإعلان عن الخدمات الرياضية المقدمة بالأندية الصحية. | ||||
| مجلة نظريات وتطبيقات التربية البدنيه وعلوم الرياضة | ||||
| Article 7, Volume 42, Issue 2, January 2024, Page 153-177 PDF (1.48 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/mnase.2024.258264.1495 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
نعمة ابوزيد جمعة جادالله  1; احمد سعيد محمد أمين الاشوح2
| ||||
| 1كليه التربية الرياضية جامعه مدينة السادات | ||||
| 2كلية التربية الرياضية - جامعة مدينة السادات | ||||
| Abstract | ||||
| تأثير تطبيق نموذج AIDA للإعلان عن الخدمات الرياضية المقدمة بالأندية الصحية. إستخدام نموذج AIDA كأداة إعلانية فى المؤسسات حيث يستخدم كأداة ترويجية فى المؤسسات للإعلان عن منتجاتها إلا أن إستخدامه فى المجال الرياضى منخفض فى الأندية الصحية ومن خلال الإطلاع على الدراسات السابقة فهناك كثير من الدراسات تحث على ضرورة توسيع إجراءات الشراء بالمؤسسات من خلال تطبيق مراحل نموذج AIDA لشراء المنتجات استخدم الباحثان المنهج الوصفي باستخدام الدراسات المسحية وذلك لملائمته لطبيعة البحث ، اشتمل مجتمع البحث على أعضاء الأندية الصحية بمحافظة المنوفية ، يهدف البحث إلى التعرف على تأثير تطبيق نموذج AIDA للإعلان عن الخدمات الرياضية بالأندية الصحية من خلال : - دراسة أساليب وعى المستهلك للخدمات الرياضية المقدمة بالأندية الصحية. - توضيح إجراءات إثارة إهتمام المستهلك للخدمات الرياضية المقدمة بالأندية الصحية. - الكشف عن سياسات تحفيز رغبة المستهلك للخدمات الرياضية المقدمة بالأندية الصحية. - معرفة خطوات استجابة المستهلك وتحقيق الشراء للخدمات الرياضية المقدمة بالأندية الصحية. وتوصل الباحثان الى النتائج التالية : - ان أعضاء الأندية الصحية على دراية بالخدمات الرياضية . - الإعلان عن الخدمات الرياضية تكون مفصلة وسهلة القراءة . - يجسد الإعلان فوائد الاشتراك فى الخدمات الرياضية المقدمة للأعضاء . - تثير إعلانات الخدمات الرياضية بالأندية الخاصة ردود فعل عاطفية حادة . - تثير الإعلانات عادة شعورا بالإلحاح لتحفيز الأعضاء باتخاذ إجراءات . - لدى الأعضاء نية الشراء وتجربة الخدمات الرياضية المقدمة من الأندية . | ||||
| Keywords | ||||
| نموذج AIDA; الخدمات الرياضية; الأندية الصحية | ||||
|
Statistics Article View: 15 PDF Download: 37 |
||||
