الهندرة والعمليات الإدارية بالمكتبات | ||||
| مجلة کلية الآداب جامعة الفيوم | ||||
| Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 28 January 2024 | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jfafu.2024.258729.2009 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
مها السيد احمد عبد المقصود عبد المقصود 
| ||||
| كلية الأداب | ||||
| Abstract | ||||
| لكل مدخل من مداخل التطوير متطلبات يجب السعي لتنفيذها, حتى ينجح مشروع إعـادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة), كما أن متطلبات تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية تمثل مجموعة من التغيرات المطلوب إحداثها في الإدارة حتى تقوم بوظائفها في إطار عصري يبعدها عن الجمود والتقليد الذي تعـاني منه، وعلى الرغم من اختلاف هذه المتطلبات بين الإدارات، إلا أن هنـاك متطلبـات أساسـية مشتركة بينها و ضرورية لتطبيق هذا المدخل الذي يعد من مداخل التطوير الإداري، منها: منح كافة العاملين صلاحيات مناسبة لاتخاذ القرارات ذات العلاقة بعملهم، وتوجيـه الأنشطة، والأخذ بمنهج المركزية واللامركزية معاً، و التركيز علـى العمليـات ولـيس الإدارات لأن ما يهم المستفيد هو نوع الخدمة، وليس الإدارات ذات الصلة بإنتاجهـا، وتشكل العمليات الإدارية المحرك الأساسي لزيادة فاعليتها وهـي بمثابـة وحدة أساسية للتجديد والتطوير لأنشطتها وبرامجها وتتبني الدراسة تقسيم العمليات الإدارية للعالم هنري فايلور والذي قسمها إلى خمسة عمليات وهي(التخطيط، والتنظيم، والتوجيه، والمتابعة, والتقويم، والرقابة) تناول هذا البحث واقع العمليات الإدارية من التخطيط والتنظيم والتوجيه والاتصال واتخاذ القرار والمتابعة والتقويم والرقابة وانتهى البحث بالنتائج والتوصيات. | ||||
| Keywords | ||||
| الهندرة; العمليات الأدارية; المكتبات | ||||
|
Statistics Article View: 32 |
||||
