أثر تبني عميل المراجعة لتكنولوجيا التوأمة الرقمية على تقدير مخاطر المراجعة (دراسة تحليلية) | ||||
| المجلة العلمية للبحوث التجارية (جامعة المنوفية) | ||||
| Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 04 February 2024 | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/sjsc.2024.265046.1412 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
dina fars 
| ||||
| قسم المحاسبة كلية التجارة جامعة قناة السويس بالاسماعيلية | ||||
| Abstract | ||||
| الهدف: دراسة أثر تبني عميل المراجعة لتكنولوجيا التوأمة الرقمية على تقدير مخاطر المراجعة. التصميم والمنهجية : اعتمدت الباحثة على أسلوب الدراسة التحليلية لعينة البحث المكونة من أربع فئات وهم : المحاسبين والمراجعين بكبريات مكاتب المحاسبة والمراجعة في مصر ، أعضاء الجهاز المركزي للمحاسبات ، مسؤولي تقنيات التطور التكنولوجي والمحاسبين والمديرين الماليين بمجموعة من الشركات المقيدة بالبورصة المصرية طبقاً لمؤشر EGX 100 بغرض اختبار فروض البحث ، وقد بلغت مفردات العينة 200 مفردة بغرض اختبار الفرض الرئيسي للبحث والذي ينبثق منه 3 فروض فرعية ، وقد تم استخدام بعض الاساليب الاحصائية المناسبة وتطبيقها من خلال برنامج (Spss) في تحليل النتائج واختبار الفروض. النتائج والتوصيات : تشير النتائج إلى وجود علاقة معنوية بين متغيرات البحث لجميع الفروض الفرعية مما يؤكد على قبول الفرض الرئيسي لهذا البحث ، وإستناداً إلى ذلك أوصت الباحثة بمجموعة من التوصيات كان أهمها : يجب على مراقبي الحسابات تطبيق إجراءات المراجعة بدقة ، وذلك بهدف إكتشاف الأخطاء الجوهرية في القوائم المالية سواء كانت ناتجة عن الغش أو الخطأ ، حيث أنه قد يؤدي الخطأ في إجراءات المراجعة إلى بقاء تحريف جوهري دون أن يكتشفه مراقب الحسابات . الأصالة والإضافة العلمية : يُعد البحث من الدراسات العربية الهامة والرائدة التي تناولت أثر تبني عميل المراجعة لتكنولوجيا التوأمة الرقمية على تقدير مخاطر المراجعة ، بالإضافة إلى تقديم دليل ميداني من البيئة المصرية في ضوء اهتمامات الجهات المعنية بتبني عميل المراجعة لتكنولوجيا التوأمة الرقمية على تقدير مخاطر المراجعة ، وهو ما قد يساهم في دعم وتعزيز رؤية المحاسبة والمراجعة في هذا الشأن . | ||||
| Keywords | ||||
| تكنولوجيا التوأمة الرقمية; مخاطر المراجعة; عميل المراجعة | ||||
|
Statistics Article View: 336 |
||||
