تطوير إدارة الأندية الرياضية السعودية في ضوء محور التنفيذ من نموذج التميز الأوروبي EFQM 2020 | ||||
| المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة. جامعة حلوان | ||||
| Volume 102, Issue 2, January 2024, Page 228-250 PDF (775.41 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsbsh.2024.256419.2621 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
بندر الشهري1; يوسف الثبيتي  2
| ||||
| 1جامعة أم القرى | ||||
| 2قسم علوم الرياضة جامعة أم القرى | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت الدراسة إلى معرفة المتطلبات اللازمة لتطوير إدارة الأندية الرياضية السعودية في ضوء محور التنفيذ من نموذج التميز الأوروبي EFQM 2020، وقد اتبعت الدراسة المنهج الوصفي المسحي، وتم جمع البيانات باستخدام استبانة تكونت من (26) عبارة موزعة على ثلاثة معايير رئيسة (إشراك المعنيين، بناء القيمة المستدامة، قيادة الأداء والتحول). وقد طُبقت الاستبانة على عينة مكونة من (224) فرداً من العاملين في أندية دوري المحترفين، يشملون رؤساء أندية دوري المحترفين السعودي، وأعضاء مجالس الإدارة، والكوادر الإدارية العاملة بالأندية، ومديري الأنشطة الرياضية. أظهرت نتائج الدراسة أن أفراد عينة الدراسة وافقوا بدرجة عالية على جميع متطلبات تطوير إدارة الأندية الرياضية السعودية في ضوء محور التنفيذ من نموذج التميز الأوروبي EFQM 2020، وذلك على مستوى المعايير الثلاثة الرئيسة (إشراك المعنيين، بناء القيمة المستدامة، قيادة الأداء والتحول)، وأوصت الدراسة باستفادة وزارة الرياضة من الدراسة الحالية لتطوير إدارة الأندية، ووضع رؤية مستقبلية طموحة للأندية، وبناء خطة استراتيجية في ضوء هذه الرؤية تتسم بالمرونة والقدرة على استيعاب المتغيرات وتركز على تحقيق التميز، ودعم التحول الرقمي الكامل في إدارة الأندية. | ||||
| Keywords | ||||
| التطوير; الأندية الرياضية; إدارة التميز; نموذج التميز الأوروبي; EFQM 2020 | ||||
|
Statistics Article View: 38 PDF Download: 35 |
||||
