قيود إدارة الأرباح في المملكة المتحدة والولايات المتحدة: الدور المعتدل لتعويضات الرئيس التنفيذي في الشركات القابضة ذات النقد المنخفض مقابل المرتفع(باللغة الانجليزية) | ||||
| مجلة الاسکندرية للبحوث المحاسبية | ||||
| Article 13, Volume 8, Issue 1, January 2024, Page 29-77 PDF (1.71 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/aljalexu.2024.345482 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| غادة محمد مختار جابر عبد الواحد1; خالد حسيني2 | ||||
| 1أستاذ مساعد في المحاسبة والإدارة المالية، كلية الإدارة، الأكاديمية العربية للعلوم، التكنولوجيا والنقل البحري، الإسكندرية، مصر | ||||
| 2أستاذ المحاسبة والإدارة المالية، كلية الأعمال والقانون جامعة بورتسموث، المملكة المتحدةuniversity of Portsmouth | ||||
| Abstract | ||||
| تحلل هذه الورقة الدور المعتدل لتعويضات الرئيس التنفيذي على الارتباطات بين إدارة الأرباح وثلاثة عوامل (جودة التدقيق، والملكية المؤسسية، والملكية المركزة) داخل الشركات القابضة منخفضة النقد(LCASH) مقابل الشركات القابضة ذات النقد العالي (HCASH) .هذه الدراسة عبارة عن تحليل مقارن تم إجراؤه على الشركات المدرجة في المملكة المتحدة والولايات المتحدة، طوال الفترة من 2005 إلى 2016، لتحليل التأثير المعتدل لتعويضات الرؤساء التنفيذيين، حيث يلعب الرؤساء التنفيذيون أدوارًا مختلفة ويتحملون مسؤوليات مختلفة حيث يتم تعويضهم بشكل مختلف. تكشف هذه الدراسة عن مدى فعالية القوة الحافزة لتعويضات الرئيس التنفيذي، بما يتماشى مع القوة الرقابية لآليات حوكمة الشركات الأخرى في تقييد ممارسات إدارة الأرباح. يظهر تحليلنا أنه في الشركات القابضة ذات السيولة المنخفضة، ثبت أن تعويضات الرئيس التنفيذي، وجودة التدقيق، والتأثير المشترك لتعويضات الرئيس التنفيذي مع تركيز الملكية تضيف قيمة في تقييد ممارسات إدارة الأرباح في الشركات المدرجة في المملكة المتحدة، في حين لم يتم تطبيق أي من آليات حوكمة الشركات أو تأثيرات الاعتدال في الحد من الانتهازية الإدارية داخل الشركات القابضة ذات السيولة النقدية العالية داخل المملكة المتحدة أو الشركات المدرجة في الولايات المتحدة والتي تمتلك مستويات مختلفة من النقد. | ||||
| Keywords | ||||
| إدارة الأرباح على أساس الاستحقاق; الشركات القابضة للنقد; جودة التقارير المالية | ||||
| References | ||||
|
| ||||
|
Statistics Article View: 88 PDF Download: 228 |
||||
