دراسة تحليلية للعلاقة بين أبعاد الاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية والبراعة التنظيمية دِراسة ميْدانيَّة. | ||||
| المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية | ||||
| Volume 38, Issue 1, March 2024, Page 1601-1634 PDF (765.9 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/sjrbs.2024.267474.1616 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
صلاح الدين إسماعيل صلاح الدين 
| ||||
| الكلية العسكرية لعلوم الإدارة لضباط القوات المسلحة | ||||
| Abstract | ||||
| هَدفَت هَذِه الدِّراسة إِلى مَعرِفة العلاقة بين أبعاد الاستراتيجيات الوظيفية لادارة الموارد البشرية بِإبْعاده الخمْسة (التَّخْطيط - التَّوْظيف - التَّدْريب والتَّطْوير - تَقيِيم أَدَاء العاملين - المرتَّبات والْمزايَا اَلأُخرى) والبراعة التنظيمية فِي شركات بِتْرول قِطَاع الأعْمال فِي مِصْر.اِسْتهْدفتْ الدِّراسة (9) شركات بِتْرول مِن قِطَاع الأعْمال فِي مِصْر،أمَّا عَينَة الدِّراسة فقد تَكونَت مِن المديرين العاملين فِي هَذِه الشَّركات فِي المسْتويات الإداريَّة ( اَلعُليا - اَلوُسطى - الدُّنْيَا ).واسْتخْدمتْ الاسْتبانة أَدَاة لِجَمع البيانات والْمعْلومات حَيْث تمَّ تَوزِيع الاسْتبْيانات على عَينَة عشْوائيَّة بَلغَت (452) مُفرَدَة.وَمِن ثمَّ جرى تحْليلهَا بِاسْتخْدام البرْنامج الإحْصائيِّ (Spss) وبمجْموعة من الأساليب الإحْصائيَّة وَهِي (المتوسِّطات الحسابيَّة - تَحلِيل الانحدارالْخطى اَلبسِيط والْمتعدِّد - الانْحرافات المعْياريَّة - كِرونْباج ألْفًا لِلثَّبَات). تَوصلَت الدِّراسة إِلى أن هُنَاك أثر مَعنَوِي ذُو دَلالَة إِحْصائيَّة لِدَورالاسْتراتيجيَّات الوظيفية لِإدارة الموارد البشريَّة بِإبْعاده الخمْسة ( التَّخْطيط - التَّوْظيف - التَّدْريب والتَّطْوير - تَقيِيم أَدَاء العاملين المرتَّبات والْمزايَا اَلأُخرى)على المتغيِّر التَّابع البراعة التَّنْظيميَّة بِشركَات بتْرول قِطَاع الأعْمال فِي مِصْر. الكلمات الدالة : الاسْتراتيجيَّات الوظيفيَّة لِإدارة الموارد البشريَّة - اسْتراتيجيَّة التَّخْطيط - اسْتراتيجيَّة التَّوْظيف - اسْتراتيجيَّة التَّدْريب والتَّطْوير - اسْتراتيجيَّة تَقيِيم أَدَاء العاملين - اسْتراتيجيَّة المرتَّبات والْمزايَا اَلأُخرى - البراعة التَّنْظيميَّة . | ||||
| Keywords | ||||
| اسْتراتيجيَّة التَّخْطيط; اسْتراتيجيَّة التَّوْظيف; اسْتراتيجيَّة التَّدْريب والتَّطْوير; اسْتراتيجيَّة تَقيِيم أَدَاء العاملين و اسْتراتيجيَّة المرتَّبات والْمزايَا اَلأُخرى; البراعة التَّنْظيميَّة . | ||||
|
Statistics Article View: 62 PDF Download: 56 |
||||
