أثر النسق العقيدي للقيادة السياسية على عملية صنع القرار في الهند دراسة لحالتي "سينج" و"مودي" | ||||
| المجلة العلمية لکلية الدراسات الإقتصادية و العلوم السياسية | ||||
| Article 18, Volume 9, Issue 17, January 2024, Page 593-646 PDF (2.32 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/esalexu.2024.347291 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
أحمد وهبان  1; أحمد صبري الحمراوي* 2; اسامة العادلي 3
| ||||
| 1أستاذ العلوم السياسية وعميد الكلية كلية الدراسات الاقتصادية والعلوم السياسية جامعة الإسكندرية | ||||
| 2مدرس العلوم السياسية المساعد كلية الدراسات الاقتصادية والعلوم السياسية جامعة الإسكندرية | ||||
| 3أستاذ العلوم السياسية المساعد كلية الدراسات الاقتصادية والعلوم السياسية جامعة الإسكندرية | ||||
| Abstract | ||||
| استهدفت هذه الدراسة استجلاء أثر النسق العقيدي للقيادة السياسية الهندية على عملية صنع القرار السياسي، اعتمادًا على عدد من المناهج البحثية التي قدمت مجموعة من الأسئلة حول ماهية الأنساق العقائدية الهندية، والتي ترتب عليها تحديد ديناميكية التحليل السياسي المتبع، ومن خلال البحث في تأثير كل من العوامل الاجتماعية والبيئية والنفسية على تكوين معتقدات القيادات السياسية الهندية وتصوراتها حول المواقف والمشكلات، حيث لجأت الدراسة إلى بعض الأمثلة القيادية في الهند،فقد تم تناول أثر النسق العقيدي لكل من رئيسي الوزراء الهنديين مانموهان سينج وناريندرا مودي، على توجيه القرارات السياسية التي تم صنعها خلال فترات حكمهما. | ||||
| Keywords | ||||
| النسق العقيدي; القيادة السياسية; صنع القرار السياسي; مانموهان سينج; ناريندرا مودي | ||||
| References | ||||
|
| ||||
|
Statistics Article View: 249 PDF Download: 703 |
||||
