تقييم مستوى تطبيق الرشاقة الاستراتيجية بمنظمات التشييد والبناء بقطاع الأعمال العام في مصر | ||||
| المجلة الأکاديمية للبحوث التجارية المعاصرة | ||||
| Article 3, Volume 4, Issue 1, March 2024, Page 44-70 PDF (918.24 K) | ||||
| Document Type: مقالات تطبيقية ونظرية | ||||
| DOI: 10.21608/ajcjc.2024.213869.1103 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
داليا محمد مصطفى ابوالعلا  1; عادل محمد زايد2
| ||||
| 1باحثة دكتوراة مهنية في إدارة الأعمال الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري | ||||
| 2أستاذ الموارد البشرية كلية التجارة جامعة القاهرة | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت الدراسة إلى معرفة واقع الرشاقة الاستراتيجية بمنظمات قطاع الأعمال العام في مصر من خلال إجراء دراسة ميدانية على أربعة منظمات تابعة للشركة القابضة للتشييد والتعمير بوزارة قطاع الأعمال العام وتقديم مجموعة من التوصيات، المقترحات التي تساعد القيادات في تحسين الأداء من خلال الاستجابة السريعة للتغيرات المتلاحقة في بيئة الأعمال المحيطة، اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي، ذلك لتناسبه مع أهداف الدراسة، تم استخدام الاستبانة كآداة رئيسة وزعت على عينة الدراسة المكونة من الوظائف القيادية والإشرافية بشركة النصر العامة للمقاولات (حسن محمد علام) وعددها (57) مفردة، النصر للمباني والإنشاءات (إيجيكو) وعددها (43) مفردة، المقاولات المصرية ( مختار إبراهيم) وعددها (101) مفردة، المساهمة المصرية للمقاولات ( العبد) وعددها (94) مفردة، وذلك بإجمالي (295) مفردة ،وقد أظهرت النتائج أن قطاع الأعمال العام يطبق الرشاقة الاستراتيجية بدرجة متوسطة، وقد أوصى الباحث بضرورة قيام وزارة قطاع الأعمال العام بدعم تطبيق الرشاقة الاستراتيجية بالمنظمات التابعة لها لسرعة الاستجابة للتغيرات البيئية المتلاحقة، استخدام تحليل مراحل دورة حياة الشركة في إجراء التحليلات الاستراتيجية. | ||||
| Keywords | ||||
| الرشاقة الاستراتيجية; قطاع الأعمال العام; الحساسية الاستراتيجية; وضوح الرؤية والتوجه الاستراتيجي; الالتزام الجماعي | ||||
|
Statistics Article View: 31 PDF Download: 47 |
||||
