قأثر التعثر المالي على ممارسات إدارة الأرباح وإنعكاسهما على تعقد التقارير المالية | ||||
| مجلة المحاسبة والمراجعه لاتحاد الجامعات العربيه | ||||
| Volume 13, Issue 1, April 2024, Page 132-171 PDF (1.73 MB) | ||||
| Document Type: ابحاث اصیلة | ||||
| DOI: 10.21608/naus.2024.348527 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
وليد شحاتة محمد قاسم سليمان
| ||||
| كلية التجارة - جامعة القاهرة | ||||
| Abstract | ||||
| في ضوء تنامي الاهتمام بتعقد التقارير المالية، فقد تناولت العديد من الدراسات السابقة على كيفية الحد من هذه الظاهرة، وهذا من خلال تحليل مسبباتها؛ لعل من هذه المسببات هو تعرض المنشآت للتعثر المالي وقيام الإدارة بعدد من الممارسات للتلاعب في الأرباح، حيث تتمثل أهداف الدراسة في (1) قياس أثر تعرض المنشأة للتعثر المالي على ممارسات إدارة الأرباح، (2) قياس أثر ممارسات إدارة الأرباح على تعقد التقارير المالية،(3) قياس الأثر المباشر لتعرض المنشآة للتعثر المالي على تعقد التقارير المالية، (4) قياس الأثر غير المباشر لتعرض المنشآة للتعثر المالي على تعقد التقارير المالية من خلال ممارسات إدارة الأرباح كمتغير وسيط. هذا وقد تم الحصول على بيانات عدد من المنشآت المسجلة في سوق الأوراق المالية المصرية عن فترة ست سنوات من 2016 إلى 2021، حيث أمكن الحصول على 288 مشاهدة كاملة عن 48 منشأة، وأعتمد الباحث على أسلوب تحليل المسارات Pass Analysis باستخدام برمجية SmartPls. توصلت الدراسة لعدد من النتائج؛ لعل منها(1) إن إدارة المنشأة التي تتعرض بصورة أكبر لخطر التعثر المالي تقوم بقدر أكبر من ممارسات إدارة الأرباح بغرض إخفاء نتيجة أعمال المنشأة الحقيقي عن الأطراف ذوي العلاقة بها ،(2) تسعى المنشآت التي تقوم بقدر أكبر من ممارسات إدارة الأرباح إلى زيادة مستويات تعقد التقارير المالية بغرض تضليل الأطراف ذوي العلاقة بالمنشأة ،(3) تقوم إدارة المنشأة التي تتعرض بصورة أكبر للتعثر المالي بالعمل على زيادة مستويات تعقد تقاريرها المالية لتوصيل صورة ذهنية غير حقيقية عن حقيقة نتيجة أعمال المنشأةً، (4) تسعي المنشآت التي تتعرض للتعثر المالي إلى زيادة درجة تعقد تقاريرها المالية من خلال زيادة ممارسات إدارة الأرباح كمتغير وسيط. | ||||
| Keywords | ||||
| التعثر المالي; إدارة الأرباح; تعقد التقارير المالية | ||||
|
Statistics Article View: 48 PDF Download: 67 |
||||
