تطوير نموذج الفرصة الشاملة بهدف تحسين نظم الرقابة الداخلية بمنظمات الاعمال | ||||
| مجلة البحوث المالية والتجارية | ||||
| Volume 25, Issue 3 - Serial Number 1, July 2024, Page 86-105 PDF (872.73 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsst.2024.286245.1790 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
حنان اليمنى 
| ||||
| كلية تجارة ، جامعة بورسعيد | ||||
| Abstract | ||||
| تعد أنظمة الرقابة الداخلية امرا اساسياً حيث انها للوقاية من حالات الاحتيال في التقارير المالية بهدف تحقيق كفاءة وفاعلية الأنشطة التشغيلية سواء مالية او غير المالية، وموثوقية التقارير في ضوء الالتزام بالقوانين والقواعد المُنظمة للنشاط، ومع كبر حجم المنظمات واضطرار الإدارة الى تفويض السلطات والمسؤوليات الى بعض الادارات أصبح من الضروري العمل بشكل مستمر على رفع كفاءة وفاعلية الرقابة الداخلية. وتعتمد هذه الدراسة على تطوير نموذج الفرصة الشاملة كأداة فعالة لتحسين نظم الرقابة الداخلية في منظمات الأعمال حيث يركز النموذج على تحليل وإدارة الفرص بشكل شامل وتطبيق السياسات والإجراءات اللازمة للاستفادة من الفرص وتقليل المخاطر المحتملة، كما يقدم النموذج آليات لرصد التحديات والمخاطر التي قد تواجهها المنظمات حيث يساعد في تقليل الفرص المفقودة والتي قد تكون نتيجة لضعف الرقابة الداخلية. فتطوير نموذج الفرصة الشاملة يزيد من قدرة المنظمات على اكتشاف وتحليل الفرص المتاحة ببيئة اعمال متغيرة وتطبيق استراتيجيات ملائمة لتلك التغيرات، وزيادة شفافية العمليات ونزاهتها، ورفع الأداء العام للمنظمة وبالتالي تحقيق أهدافها الاستراتيجية وتعزيز مركزها التنافسى. | ||||
| Keywords | ||||
| نموذج الفرصة الشاملة; الرقابة الداخلية; منظمات الاعمال | ||||
|
Statistics Article View: 2 PDF Download: 5 |
||||
