رؤية تحليلية لنماذج قياس وتقييم ملاءمة القيمة في إطار الجهود البحثية الرائدة مع دليل تجريبي موسع من الحالة المصرية: دراسة نماذجية | ||||
| المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية | ||||
| Volume 5, Issue 2, July 2024, Page 173-284 PDF (3.23 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/cfdj.2024.259526.1877 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
طارق إبراهيم صالح سعادة 
| ||||
| کلية التجارة ، جامعة المنوفية | ||||
| Abstract | ||||
| يتناول هذا البحث دراسة وتحليل الجهود البحثية الرائدة في مجال قياس وتقييم ملاءمة القيمة وذلك من خلال منهجية تحليلية متكاملة تستند على المنهجيتين الاستنباطية والاستدلالية. إذ تم الاستناد على المنهج الاستنباطي في صياغة الإطار التنظيري النماذجي لهذا البحث وصولاً إلى صياغة فروضه. في حين تم الاستناد على المنهج الاستدلالي – الاستنتاجي في اختبار تلك الفروض ، وذلك بالتطبيق على مائتان وواحد شركة مصرية ، وذلك خلال الفترة 2016-2022م ، وبالاستناد على ألف ومائة وتسعة عشر مشاهدة تحليلية . يشتمل هذا البحث على خمسة أقسام رئيسية. يتناول القسم الأول منها الإطار المنهجي للبحث وخلفيته العلمية ، ويتناول القسم الثاني الإطار المفاهيمي لملاءمة القيمة في الفكر المحاسبي ، بينما تناول القسم الثالث منهجية الدخل المتبقي لـ James A. Ohlson (1995) كأساس فكري لدراسات ملاءمة القيمة الرائدة. في حين اشتمل القسم الرابع على عرض وتحليل نماذج قياس وتقييم ملاءمة القيمة في إطار الجهود البحثية الأمريكية الرائدة وذلك في إطار العرض النماذجي التفصيلي لما ورد بتلك الدراسات ، واشتمل القسم الخامس والأخير من هذا البحث على الدليل التجريبي من واقع الحالة المصرية . يستند الدليل التجريبي لهذا البحث على النموذج الوارد بدراسة Barth et al. (1999) ويعد من النماذج الأمريكية الرائدة في مجال قياس وتقييم ملاءمة القيمة ، والذي يتناسب مع واقع الحال في بيئة الأعمال المصرية ، ومع تطوير النموذج من خلال اشتقاق متغير تنبؤات المحللين الماليين وتضمينه في النموذج . إذ لم يتناول النموذج الأصلي تلك التنبؤات . ويستند النموذج في جميع إجراءاته التحليلية على التحليل القطاعي الأحادي One Section Analysis – قطاع تلو الآخر - وليس التحليل التدخلي | ||||
| Keywords | ||||
| ملاءمة القيمة; القدرة التفسيرية; الديناميكية المعلوماتية | ||||
|
Statistics Article View: 23 PDF Download: 26 |
||||
