دراسة تحليلية لتأثيرات بيئة التصنيع على اختيار نظم التکاليف الملائمة للتطبيق في ظل سياسة الإنتاج المرشد (دراسة ميدانية) | ||||
| الفکر المحاسبى | ||||
| Article 11, Volume 22, Issue 3, July 2018, Page 565-630 PDF (924.47 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/atasu.2018.37802 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| محمد أحمد شاهين | ||||
| کلية التجارة - جامعة عين شمس | ||||
| Abstract | ||||
| يکمن الهدف الرئيسي من تطبيق سياسة التصنيع المرشد في محاولة القضاء على کافة اشکال الفقد المتواجدة في عمليات التشغيل المختلفة في الشرکة، وصولاً الى زيادة الکفاءة التشغيلية (Christensen & Rymaszewska, 2016; Dorota, 2014)، وقد تتحقق فوائد تنفيذ سياسة التصنيع المرشد في البداية في شکل مجموعة من التحسينات التشغيلية ، ومنها تحسين جودة المنتج، التسليم في الوقت المحدد، زيادة رضا العملاء، وفي الوقت المناسب ينبغي أن تترجم هذه التحسينات التشغيلية والتخلص من أوجه الفقد في عمليات التشغيل إلى انخفاض في التکاليف وزيادة في التدفقات النقدية والايرادات (Chen & Tan, 2011; Chowdary & George, 2011; & Hofer, 2012). وفي الحقيقة أن الاستمرار في تطبيق سياسة التصنيع المرشد في الشرکة حتى يأتي ثماره يعتبر من الأمور الصعبة لاحتياجه لفترة طويلة نسبياً، وتشير مجموعة من الأبحاث (Čiarnienė & Milita, 2013; Bhasin, 2012) أن هناک نسبة تقترب من 10% على الأکثر من الشرکات التي بدئت في تطبيق هذه السياسة، قد استمرت في تنفيذها حتى تحققت کامل النتائج المخططة سواء کانت مالية أو غير مالية،ولهذا فأن الشرکات قد تستغرق فترات زمنية طويلة حتى يترسخ عندها لديها سياسة الانتاج المرشد ويصبح من القيم التنظيمية المتأصلة فيها. | ||||
| Keywords | ||||
| بيئة التصنيع; نظم التکاليف; الانتاج المرشد | ||||
|
Statistics Article View: 265 PDF Download: 4,911 |
||||
