AN ECONOMIC STUDY FOR THE ROLE OF HUMAN LABOR AND MACHINERY INPUTS IN WHEAT PRODUCTION IN NEW VALLEY GOVERNORATE دراسة إقتصادية لدور العمل الآلى والبشرى فى إنتاج القمح فى محافظة الوادى الجديد | ||||
| Journal of Agricultural Economics and Social Sciences | ||||
| Article 1, Volume 6, Issue 3, March 2015, Page 285-298 PDF (358.94 K) | ||||
| Document Type: Original Article | ||||
| DOI: 10.21608/jaess.2015.38677 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| إلهام عبدالعال; نادية عبد المحسن | ||||
| شعبة الدراسات الإقتصادية والإجتماعية،مرکز بحوث الصحراء،القاهرة | ||||
| Abstract | ||||
| إستهدف البحث إستقراء دور العمل البشرى و العمل الآلى فى إنتاج محصول القمح لعينة من المزارعين بمحافظة الوادى الجديد من خلال التعرف على الوضع الراهن لحيازة الآلات والمعدات الزراعية بمحافظة الوادى الجديد ،والمقارنة بين النظام المکثف للعمل البشرى والآلى من حيث تکاليف وعائد الإنتاج ومن حيث مرونة الإحلال بين عنصرى العمل البشرى ورأس المال بالعينة . وبدراسة الوضع الراهن للعمل الآلى بمحافظة الوادى الجديد خلال الفترة (2007-2013)تبين أن المساحات التى يخدمها الجرار قد تزايدت من 49.5 فدان إلى 89.8 فدان نظرا لأن معدل زيادة عدد الجرارات البالغ 4.3%يقل عن معدل زيادة المساحة الزراعية بمحافظة الوادى الجديد البالغ 17.1% .وإنخفضت المساحة التى تخدمها ماکينات الرى الثابتة من 88.8 فدان إلى 55.6 فدان لزيادة معدل تطورعدد ماکينات الرى الثابتة البالغ حوالى 18.1 % عن معدل زيادة المساحة. وتزايدت المساحة التى تخدمها ماکينة الرى المتنقلة من 11.7 فدان إلى 86.8 فدان ويرجع ذلک إلى تناقص عدد ماکينات الرى المتنقلة بنحو 20.8%.وبالنسبة لماکينات الدراس والتذرية،فقد تزايدت المساحة التى تخدمها الماکينة الواحدة من 148 فدان إلى 341 فدان.وتبين أن الألات والمعدات وتشمل البذارات والحصادات والمحاريث ........الخ قد تزايدت المساحة التى تخدمها أى منها من 17.4 فدان إلى 27.5 فدان ويرجع ذلک إلى أن معدل زيادة عدد الآلات البالغ حوالى 7.7 % يقل عن معدل زيادة المساحة الزراعية بالمحافظة البالغ حوالى 17.1% فى متوسط الفترة(2007-2013).وبدراسة هيکل الحيازة الميکانيکية بمحافظة الوادى الجديد تبين أن مرکز الداخلة يأتى فى الترتيب الأول من حيث ترکز الجرارات الزراعية وماکينات الرى الثابتة والمعدات الزراعية بنسبة بلغت حوالى 37.8%، 64.2% ، 67% على الترتيب .کما تبين أن مرکز الفرافرة يأتى فى الترتيب الأول من حيث ترکز ماکينات الرى المتنقلة وماکينات الدراس والتذرية بنسبة بلغت حوالى 63.3%،39.8% على الترتيب عام 2013/2014.وبدراسة هيکل تکاليف وإيرادات محصول القمح بعينة الدراسة 2013/2014 تبين أن تکاليف عنصر العمل بلغت نحو2100، 1780 جنيها بالنظام اليدوى والآلى على الترتيب. وبإجراء إختبار t للفرق بين تکاليف النظام اليدوى والآلى تبين معنوية هذا الفرق. کماتبين أن التکاليف الکلية للنظام الآلى تقل بنحو 7.3% مقارنة بالنظام اليدوى.وتبين ثبوت المعنوية الإحصائية لهذا الفرق. وبلغ صافى الربح حوالى 2325 ،2776.6 جنيه للنظامين اليدوى والآلى على الترتيب،و يزيد النظام الآلى عن اليدوى بحوالى 19.4%. وتبين ثبوت المعنوية الإحصائية لهذا الفرق.وبتقدير دالة الإنتاج ذات المرونة الإحلالية العامة( GES) فقد تبين أن قيمة معامل العائد على السعة (υ)بلغت حوالى 1.2 ،0.93 للنظامين اليدوى والآلى على الترتيب مما يشير إلى أن مزارعى النظام اليدوى لايزالون فى المرحلة الأولى للإنتاج ،فى حين أن المزارعين بالنظام الآلى ينتجون فى المرحلة الإقتصادية.ويزيد قيمة معامل الکفاءة( C )بالنظام الآلى عن مثيله للنظام اليدوى بحوالى 28.6%. وبلغ معامل المرونة الإحلالية بين رأس المال والعمل نحو0.9، 0.455 مما يشير إلى أن زيادة نسبة أجر العامل إلى سعر رأس المال بنسبة 1% يؤدى إلى نقص نسبة عنصر العمل إلى عنصر رأس المال بنحو 0.455 %. مما يشير إلى أن إستخدام عنصر العمل لدى منتجى القمح بالنظام الآلى أقل تکثيفا عن النظام الأول (اليدوى) بنحو 50%.وتوضح قيمة معامل التوزيع (δ )إلى أن عنصر رأس المال يساهم بحوالى 0.25، 0.46 من قيمة إنتاج القمح لمزارعى النظام اليدوى و الآلى على الترتيب وتزيد هذه النسبة فى النظام الآلى عن مثيلتها فى النظام الأول(اليدوى) بحوالى 84%. وبإجراء التقييم القياسى للنموذج فقد أثبت إختبار White’s Test تجانس تباين حد الخطأ لکلا النموذجين اليدوى والآلى،کما أثبت أيضا إختبار Jarque-Bera أن سلسلة البواقى تتبع التوزيع الطبيعى.ويوصى البحث بضرورة تحفيز المزارعين على تبنى الأساليب المکثفة لعنصر العمل الآلى لمزارعى القمح فى الأراضى الصحراوية نظرا لأنه يحقق کفاءة أعلى من النظم الزراعية المکثفة لعنصر العمل البشرى. | ||||
|
Statistics Article View: 150 PDF Download: 341 |
||||
