أثر البراعة التنظيمية کمتغير وسيط في العلاقة بين سلوکيات الأداء السياقي وتعزيز الاستراتيجيات الريادية لمنظمات الأعمال- دراسة ميدانية | ||||
| المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة | ||||
| Article 1, Volume 47, Issue 3, 2017, Page 13-84 PDF (590.17 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsec.2017.39969 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| بسنت عادل رمضان الزيادي | ||||
| قسم إدارة الأعمال- کلية التجارة – جامعة عين شمس | ||||
| Abstract | ||||
| تهدف الدراسة إلي التعرف علي تأثير سلوکيات الأداء السياقي (المتمثلة في الدعم الشخصي ، دعم المهام الرسمية ، التفاني في العمل ، التطوع في الأداء )علي تعزيز الاستراتيجيات الريادية لشرکات العربي ، وتحديد تأثير البراعة التنظيمية علي الاستراتيجيات الريادية المتمثلة في استراتيجية الابداع ، استراتيجية التفرد ، استراتيجية المبادأة ، وتحديد تأثير البراعة التنظيمية (الاستغلال ، الاستکشاف) کمتغير وسيط علي العلاقة بين سلوکيات الأداء السياقي وتعزيز الاستراتيجيات الريادية لشرکات العربي کما تمثلت عينة البحث(325 ) مفردة من المستويات الإدارية والوظائف النمطية بشرکات العربي جروب وتمثلت الاساليب الأحصائية الوصفية المستخدمة في معامل الاتساق الداخلي ، معامل الثبات ، والاوساط الحسابية والانحرافات المعيارية ومعامل الاختلاف والأهمية النسبية ،وتم استخدام الاساليب الإحصائية الاستدلالية کتحليل التباين احادي الاتجاه (ANOVA) وطريقة (Dunnett3) ومعاملات الارتباط ونموذج الانحدار البسيط وتحليل متعدد المتغيرات ( ANCOVA) ونموذج المعادلات الهيکلية ،وتوصلت الدراسة إلي عدم وجود فروق معنوية بين المستويات الإدارية والوظائف النمطية للبراعة التنظيمية وتعزيز الاستراتيجيات الريادية أما علي مستوي سلوکيات الأداء السياقي فقد أظهرت النتائج وجود فروق معنوية وکانت لصالح استجابات الإدارة العليا عن استجابات الادارة الوسطي والوظائف النمطية بمتوسط (4.66) للإدارة العليا وعدم وجود فروق معنوية بين استجابات الإدارة الوسطي والإدارة الإشرافية والوظائف النمطية ،ووجود علاقة معنوية ذات دلالة إحصائية بين سلوکيات الأداء السياقي و تعزيز الاستراتيجيات الريادية لشرکات العربي ، ووجود تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية للبراعة التنظيمية والاستراتيجيات الريادية وقد کانت للبراعة التنظيمية الأثر الأکبر علي استراتيجية التفرد يليها استراتيجية الابداع ثم جاءت في المرتبة الثالثة استراتيجية المبادأة ، ووجود تأثير ذو دلالة معنوية للبراعة التنظيمية (الاستغلال ، الاستکشاف ) کمتغير وسيط علي العلاقة بين سلوکيات الأداء السياقي وتعزيز الاستراتيجيات الريادية لشرکات العربي . | ||||
| Keywords | ||||
| سلوکيات الأداء السياقي; البراعة التنظيمية; ريادة الأعمال | ||||
|
Statistics Article View: 715 PDF Download: 816 |
||||
