The Role of Promotion and Transfer Policy in Improving Staff Performance: A Case Study at the University of Dongola, Republic of Sudan دور سياسة التـرقية والنقل في رفع کفاءة أداء العامليـن: دراسة حالة في جامعة دنقلا بجمهورية السودان | ||||
| المجلة العربية للإدارة | ||||
| Article 8, Volume 39, Issue 3, September 2019, Page 161-176 PDF (445.55 K) | ||||
| Document Type: بحوث باللغة العربیة | ||||
| DOI: 10.21608/aja.2019.48492 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| مدثـر عزالديـن1; أميـر المؤمن2 | ||||
| 1أستاذ الموارد البشرية المشارک، قسم إدارة الموارد البشرية، البـرامج الأکاديمية للکليات العسکرية، جامعة أبو ظبي - الإمارات العربية المتحدة | ||||
| 2قسم الحسابات، الإدارة المالية، وزارة المالية بالولاية الشمالية، جمهورية السودان | ||||
| Abstract | ||||
| The study aimed to identify the role of a specific policy for promotion and transfer in raising the efficiency of the performance of the employees in the University of Dongola, Republic of Sudan. The problem of this study was the failure to adhere to a specific promotion and transfer policy at University. After completing the theoretical aspect, a questionnaire was distributed to a stratified sample of faculty and staff members. The sample was selected in the random stratified sample, and a simple sample was selected from each stratum. It confirmed that there is a statistically significant relationship between the dependent variable (employee performance efficiency), the independent variables (The existence of a specific promotion policy and the existence of a specific transfer policy), has the value of (t) calculated for the regression coefficient (17.13) and the level of significance (0.001). It was found that there is a linear correlation between independent and dependent variables, the correlation coefficient (0.79), the regression coefficient (1.10), and the effect of independent variables on the dependent variable were 62%. It recommended that the university should establish a specific policy for the promotion and transfer of employees, addressing the negative effects and grievances resulting from the application of this policy and linking the promotion and transfer policies with career planning. هدفت الدراسة إلى لتعرف على دور وجود سياسة محددة للتـرقية والنقل في رفع کفاءة أداء العامليـن بجامعة دنقلا بجمهورية السودان، حيث تمثلت مشکلة الدراسة في عدم الالتـزام بوضع سياسة محددة للتـرقية والنقل بالجامعة. وبعد استيفاء الجانب النظري تم توزيع الاستبيان على عينة طبقية من أعضاء هيئة التدريس والموظفيـن بالجامعة، إذ تمَّ اختيار مفردات عينة البحث بطريقة العينة العشوائية الطبقية، کما تم اختيار عينة بسيطة من کل طبقة. وقد أکدت الدراسة وجود علاقة معنوية ذات دلالة إحصائية بيـن المتغيـر التابع (کفاءة أداء العامليـن)، والمتغيـريـن المستقليـن (وجود سياسة محددة للتـرقية ووجود سياسة محددة للنقل)، فقد بلغت قيمة (t) المحسوبة لمعامل الانحدار (17.13)، وبمستوى معنوية (0.001)، وتبيـن أن هناک ارتباطًا طرديًا بيـن المتغيـرات المستقلة والمتغيـر التابع، حيث بلغت قيمة معامل الارتباط (0.79)، وقيمة معامل الانحدار (1.10)، کما تأکد وجود تأثيـر للمتغيـرات المستقلة على المتغيـر التابع، فقد بلغ معامل التحديد 62%. وأوصت الدراسة بضرورة التـزام الجامعة بوضع سياسة محددة لتـرقية ونقل العامليـن، والاهتمام بمعالجة الآثار السالبة والتظلمات الناجمة جـراء تطبيق تلک السياسة، وربط سياسات التـرقية والنقل بتخطيط المسار الوظيفي. | ||||
| Keywords | ||||
| Promotion Policy; Transfer Policy and Efficient Staff Performance; سياسة التـرقية; سياسة النقل وکفاءة أداء العامليـن | ||||
| References | ||||
|
مصطفى، أحمد سید. (2006). إدارة الموارد البشریة، المهارات المعاصرة فی إدارة البشر. القاهرة: المؤلف. دره، عبد الباری؛ و زهیـر نعیم الصباغ. (2008). إدارة الموارد البشریة فی القرن الحادی والعشریـن. عمان: دار وائل للنشر. عقیلی، عمر وصفی. (2005). إدارة الموارد البشریة المعاصرة. عمان: دار وائل للنشر. أبوبکر، مصطفی محمود. (2006). الموارد البشریة: مدخل لتحقیق المیـزة التنافسیة. الإسکندریة: الدار الجامعیة. موسى، بکری الطیب (2002). إدارة الأفراد. الخـرطوم: مطبعة جـی تاون. الصافی، حامد التاج حامد. (1996). إدارة الموارد البشریة: مدخل تطبیقی. الریاض: مکتبة الملک فهد الوطنیة. حـریم، حسیـن. (2013). إدارة الموارد البشریة: إطار متکامل. عمان: دار الحامد للنشر. شاویش، مصطفی نجیب. (2007). إدارة الموارد البشریة: إدارة الأفراد. عمان: دار الشروق للنشر والتوزیع. زویلف، مهدی حسن. (1998). إدارة الأفراد. عمان: دار مجدلاوی للنشر. الدیب، علی السید. (2012). الإحصاء: المبادئ النظریة وتطبیقاتها العملیة. القاهرة: الزعیم للخدمات المکتبیة. الزهرانی، عابد بـن موسى. (2006). «اتجاهات ضباط الصف والجنود نحو التـرقیة: دراسة مسحیة على ضباط الصف والجنود بحـرس الحدود بمنطقة مکة المکرمة»، رسالة ماجستیـر. أکادیمیة نایف العربیة للعلوم الأمنیة- کلیة الدراسات العلیا، قسم العلوم الإداریة، الریاض. السعودیة. السباح، محمد یوسف أحمد. (2008). «مدى الالتـزام بمعاییـر تـرقیة مدراء مکاتب البـرید وأثـره على مستوى الخدمات البـریدیة فی قطاع غزة»، رسالة ماجستیـر غیـر منشورة. غزة. فلسطیـن. الهابیل، وسیم إسماعیل؛ ویاسر عبد طه الشرفا؛ و میسرة فتحـی أبو دان. (2010). «العوامل المؤثـرة على قرارات تـرقیة الموظفیـن: دراسة حالة وزارة الاقتصاد الوطنی»، رسالة ماجستیـر غیـر منشورة. کلیة التجارة. قسم إدارة الأعمال. الجامعة الإسلامیة. غزة. فلسطیـن. Lamiae, Lovise; Tania Saba; and Yves- Chantal, Gagnon . (1999). Managing Career Plateauing in the Quebec Public Sector, Public Personnel Management, Vol. 28, Issue 3. Has, Math R. (2011). “From Job Search to Hiring and Promotion: The Labor Market Experience of Ethnic Minorities in Beijing”, International labor Review, Vol. 150, Issue 1: pp.189-201. Research Paper. Takahashi, Kiyoshi. (2006). “Effects of Wages and Promotion Incentives on the Motivation Levels of Japanese Employees”, Career Development International, Vol. 11, Issue 3, pp.193-203. Litzy, Barrie and Jeffrey Greenhouse. (2007) “The Relationship between Gender and Aspiration to Senior Management”, Career Development International, Vol.12, Issue 7, pp. 637-659. إبـراهیم علی بابکر. (2016). مدیـر شئون العاملیـن. مقابلة شخصیة بعنوان: سیاسات النقل والتـرقیة بجامعة دنقلا. دنقلا. السودان. | ||||
|
Statistics Article View: 230 PDF Download: 5,957 |
||||
