العلاقة التأثيرية بين آليات الحوکمة والإفصاح عن المسئولية الاجتماعية وانعکاسها على قيمة المنشأة : بالتطبيق على الشرکات المقيدة فى البورصة المصرية | ||||
| الفکر المحاسبى | ||||
| Article 1, Volume 20, Issue 3, July 2016, Page 3-48 PDF (1.62 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/atasu.2016.48628 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| سماح طارق احمد* | ||||
| کلية التجارة - جامعة المنصورة | ||||
| Abstract | ||||
| تهدف الدراسة إلى التحقق من تأثير آليات الحوکمة على إفصاح المسؤولية الاجتماعية للشرکات (CSR) وتأثيرها على قيمة المنشأة. تم استخدام عينة مکونة من 57 شرکة مصرية مدرجة في الفترة 2007-2013. اختبرت الدراسة الفرق بين الشرکات المصرية المدرجة في تطبيق الإفصاح عن المسؤولية الاجتماعية (SCR) ، وقد قامت باختبار تأثير خصائص الحوکمة (استقلال مجلس الإدارة ، الملکية العامة ، الملکية الخاصة ، الملکية الإدارية ، الملکية الأجنبية ، التعويم الحر، حجم لجنة الازدواجية والتدقيق) على الکشف عن المسئولية الاجتماعية باستخدام متغيرات التحکم مثل (حجم الشرکة ونوع وتأثير القطاع). وقد اختبرت الدراسة تأثير هذه الآليات على القيمة الثابتة للشرکات المختارة. وأخيرًا اُختبِر تأثير هذه الآليات على القيمة الثابتة للشرکات المختارة عن طريق توسيط الافصاح عن المسؤولية الاجتماعية. تم استخدام کاي 2 لاختبار الفرضية الأولى والمعادلة المنظمة لاختبار الفرضين الثاني والثالث. أولاً أثبتت الدراسة وجود فرق کبير بين الشرکات المدرجة، وثانياً، تم إثبات وجود تأثير کبير يرجع إلى (استقلال مجلس الإدارة، والملکية العامة، والملکية الخاصة، وحجم الشرکة ونوع القطاع) على تطبيق الإفصاح الخاص بالمسؤولية الاجتماعية للشرکات. التأثير الإيجابي الإيجابي لـ (استقلال المجلس ، والملکية العامة ، والملکية الخاصة ، وحجم الشرکة ونوع القطاع) على قيمة الشرکة عند مستوى الأهمية 0.01. علاوة على ذلک، وجدت الدراسة أن التأثير المباشر الإيجابي لآليات حوکمة الشرکات (استقلال مجلس الإدارة ، الملکية العامة ، الملکية الخاصة) على قيمة الشرکة سوف يزداد عند الوساطة في الکشف عن المسئولية الاجتماعية. | ||||
| Keywords | ||||
| الإفصاح المحاسبى | المسئولية الاجتماعية | حوکمة الشرکات | التنمية الاقتصادية | القوائم المالية | القياس المحاسبي | البورصة المصرية | ||||
|
Statistics Article View: 401 PDF Download: 1,160 |
||||
