التکامل بين منهجية ستة سيجما ونظام تکاليف مسار تدفق القيمة (VSC) لدعم بيئة الإنتاج الخالى من الفاقد (Lean) : دراسة ميدانية | ||||
| الفکر المحاسبى | ||||
| Article 13, Volume 20, Issue 7, December 2016, Page 653-711 PDF (2.11 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/atasu.2016.49246 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| محمد السيد محمد الصغير | ||||
| کلية التجارة - جامعة سوهاج | ||||
| Abstract | ||||
| هدف البحث إلى التعرف على التکامل بين منهجية ستة سيجما ونظام تکاليف مسار تدفق القيمة (VSC) لدعم بيئة الإنتاج الخالي من الفاقد (Lean). استخدم البحث المنهج الاستقرائي من خلال الدراسة المکتبية للکتب والمقالات وغيرها من المصادر التي تناولت موضوع البحث، والمنهج الاستنباطي. وتکونت مجموعة البحث من (47) فرد من المدير المالي ومحاسبي التکاليف لکل شرکة من الشرکات الصناعية العاملة في مصر. طبقت على مجموعة البحث قائمة الاستقصاء. وجاءت نتائج البحث مؤشرة على أن تبني منهجية الانتاج الخالي من الفاقد يساهم بشکل کبير في التوجه برغبات العملاء وتحقيق متطلباتهم، من خلال خفض التکلفة وتحسين جودة المنتج والعمل على إزالة الأنشطة غير المضيفة للقيمة، وتقليل التالف والمعيب ومنع الفاقد على طول سلسلة الإنتاج بدءا من الحصول على المواد الخام إلى مرحلة الإنتاج حتى وصول المنتج للعميل. وأن تبني منهجية الإنتاج الخالي من الفاقد يتطلب من إدارة المصنع الوعي الکامل بالفلسفات والأنظمة التي تدعم تلک البيئة، وتغيير الأنظمة التي تعوق تحقيق المزايا المتوقعة من تطبيقه وعلى رأسها عدم ملاءمة أنظمة التکاليف التقليدية والتي تعوق تحقيق المنافع الموجودة في الإنتاج الخالي. واختتم البحث ببعض التوصيات، جاء مجملها في ضرورة توجيه اهتمام منشآت الأعمال الصناعية التي تبنى الإنتاج الخالي من الفاقد نحو تبنى نظام تکاليف مسار تدفق القمة (VSC) مدعوماً بمنهجية ستة سيجما لتحسين أداء العمليات. | ||||
| Keywords | ||||
| المحاسبة الإدارية; ضبط الجودة; إدارة الإنتاج; إدارة الجودة الشاملة | ||||
|
Statistics Article View: 442 PDF Download: 1,053 |
||||
