استخدام بطاقة الأداء المتوازان BSC لتطوير نظام محاسبة المسئولية في الشرکات الصناعية : دراسة حالة - نموذج مقترح | ||||
| الفکر المحاسبى | ||||
| Article 8, Volume 19, Issue 5, December 2015, Page 311-378 PDF (990.22 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/atasu.2015.50244 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| رمضان عبد الحميد الميهي | ||||
| کلية التجارة - جامعة مدينة السادات | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف البحث إلى دراسة وتحليل استخدام بطاقة الأداء المتوازن کأحد أساليب المحاسبة الإدارية المستحدثة ودورها في تطوير نظام محاسبة المسئولية وتقييم الأداء الاستراتيجية، وتقديم نموذج مقترح يکشف عن دور بطاقة الأداء المتوازن (BSC) في تحسين الأداء المالي والتشغيلي والاستراتيجي للشرکات الصناعية ليس فقط على المستوى الإجمالي للشرکة وإنما على مستوى الإدارات والأقسام المختلفة وکذلک مراکز المسئولية (الاستثمار التکلفة الإيراد الربحية. وخلصت نتائج البحث إلى أن استخدام بطاقة الأداء المتوازن بأبعادها المالية وغير المالية يسهم في وضع وتنفيد الخطط والاستراتيجيات المثلى التي تؤدي إلى تحقيق الأهداف المنشودة سواء على المستوى الکلي للشرکة أو مستوى الأقسام والإدارات المختلفة من خلال نظام محاسبة المسئولية وتقييم الأداء التشغيلي والاستراتيجي وکشفت الدراسة الاستطلاعية لمجموعة من الشرکات الصناعية العاملة بمدينة السادات والسادس من أکتوبر من خلال المقابلات الشخصية وفحص القوائم والتقارير المالية لها، وکذلک من خلال دراسة حالة لشرکة جهينة للصناعات الغذائية عدم استخدام هذه الشرکات لبطاقة الأداء المتوازن کأداة لمحاسبة المسئولية على الرغم من توافر معظم مقومات نظام محاسبة المسئولية بها واستخدام البعض منها لبطاقة الأداء المتوازن بأبعادها المالية وغير المالية. | ||||
| Keywords | ||||
| بطاقة الاداء المتوازن; نظام محاسبة المسئولية; المحاسبة الادارية; الابعاد المالية وغير المالية | ||||
|
Statistics Article View: 1,432 PDF Download: 2,691 |
||||
