تأثير توفر التمکين بالمشارکة والتماسک لفريق العمل الفعالة علي إدارة الازمات( دارسة ميدانية بالتطبيق علي قطاع النقل الجوي بلبيا | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Article 2, Volume 7, العدد الثالث, January 2016, Page 26-48 PDF (838.4 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2016.50599 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| ابو بکر العربي محمد الفرد* | ||||
| Abstract | ||||
| تمثلت مشکلة الدراسة بأن هناک انخفاضا في مستوي إدارة الأزمات بشرکات خطوط الطيران في ليبيا ، الأمر الذي قادنا لقياس الأثر الإيجابية لتوفير التمکين بالمشارکة والتمسک لفريق العمل علي إدارة الأزمات في تلک الشرکات ، وبذلک هدفت الدراسة إلي التعرف علي درجة تبني شرکات خطوط الطيران الليبية لفرق العمل الفعالة والتي توفر لها درجة عالية من التمکين بالمشارکة والتماسک بأبعادها الخمسة ( تکامل الخبرات والمهارات لأعضاء الفريق ، تماسک فريق العمل ، المشارکة في وضع أهداف واضحة محددة المسئوليات ، المشارکة في وضع خطة عمل الفريق ، المشارکة في تقيم أداء الفريق ، المشارکة الوجدانية بين أعضاء الفريق ) علي إدارة الأزمات بها ، وتقييم أدائها وتوصلت الدراسة إلي أثبات أن لتوفر توفر التمکين بالمشارکة والتماسک لفريق تأثر موجبا علي إدارتا لازمات في تلک الشرکات ، حيث بلغت قيمت مربع الارتباط (0.405) ، مما يعني أن توفير التمکين بالمشارکة والتماسک لفريق العمل يفسر ما بنسبته 0.34% من التغير في مستوي إدارة الأزمات في تلک الشرکات محل الدراسة The study problem is the weakness of the availability of empowerment participation and cohesion of the Working Group, which had a negative impact of crisis in the airline lines in Libya management level, which had a negative impact on the efficiency and effectiveness of these organizations. The study aimed to measure the impact of the availability empowerment participation and cohesion of the team work on crisis management, and proved that the study provides empowerment participation and cohesion of team work has a positive effect on crisis managemen | ||||
| Keywords | ||||
| التمکين الاداري; الثقافة التنظيمية; ادارة الازمات | ||||
|
Statistics Article View: 159 PDF Download: 373 |
||||
