انعکاسات تطبيق مدخل الخلو من الفاقد على إدارة التکلفة | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Article 12, Volume 7, العدد الرابع - Serial Number 25, October 2016, Page 416-443 PDF (654.96 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2016.51779 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| مايکل صموئيل الفونس باسيلي* | ||||
| Abstract | ||||
| مدخل الخلو من الفاقد فلسفة تؤکد على خفض کل الموارد بما في ذلک الوقت، والتي تستخدم في الأنشطة المختلفة للمشروع. وهو يتضمن تحديد وأزالة الأنشطة غير المضيفة للقيمة في التصميم، والإنتاج، وإدارة سلسلة التوريد، والعلاقات مع العملاء. يوظف مستخدمو الخلو من الفاقد فرق عمل متعددة المهارات ذات مرونة عالية في کل المستويات الوظيفية في المنشأة. وهو يحتوي على مجموعة من المبادئ والممارسات لخفض التکاليف من خلال التخلص المستمر من الفاقد، والعمل على تبسيط العمليات المختلفة التي تتم داخل المنشأة. Abstract: Lean approach is a philosophy that emphasizes the minimization of the amount of all the resources (including time) used in the various activities of the enterprise. It involves identifying and eliminating non-value-adding activities in design, production, supply chain management, and dealing with customers. Lean producers employ teams of multi skilled workers at all levels of the organization and use highly flexible. It contains a set of principles and practices to reduce cost through the relentless removal of waste and through the simplification of all manufacturing and support processes. | ||||
|
Statistics Article View: 110 PDF Download: 233 |
||||
