تحليل العلاقة بين بطاقة الأداء المتوازن والميزة التنافسية المستدامة (دراسة ميدانية) | ||||
| مجلة البحوث المالية والتجارية | ||||
| Article 8, Volume 20, العدد الثانی- الجزء الثانی, April 2019, Page 179-212 PDF (2.53 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsst.2019.61569 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| مروه السيد مهران عثمان* | ||||
| مدرس مساعد بقسم إدارة الأعمال کلية التجارة – جامعة بورسعيد | ||||
| Abstract | ||||
| استهدفت الباحثة دراسة العلاقة بين بطاقة الأداء المتوازن والميزة التنافسية المستدامة في شرکات الإسمنت العاملة في جمهورية مصر العربية، من خلال تحديد العلاقة بين بطاقة الأداء المتوازنبأبعادها الخمسة )البُعد المالي – بُعد التعلموالنمو-بُعد العملياتالداخلية - بُعد العملاء- البُعد الاجتماعي والبيئي) والميزة التنافسية المستدامة، وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وبلغ عدد الاستمارات الصالحة للتحليل (352)، وتم استخدام تحليل الانحدار الخطى المتعدد القياسي، وتحليل الانحدار الخطى المتعدد التدريجي لتحليل اکثر عمقًا، لقياس الأبعاد المستقلة الأکثر تأثيرًا على الميزة التنافسية المستدامة. وقد أظهرت اهم نتائج البحث إلى أنه توجد علاقة بين بطاقة الأداء المتوازنبأبعادها الخمسة )البُعد المالي – بُعد التعلموالنمو-بُعد العملياتالداخلية - بُعد العملاء- البُعد الاجتماعي والبيئي) والميزة التنافسية المستدامة، وبالتالي إمکانية استخدام بطاقة الأداء المتوازن في تعزيز الميزة التنافسية المستدامة. | ||||
| Keywords | ||||
| بطاقة الأداء المتوازن; البُعد المالي; بُعد التعلم والنمو; بُعد العمليات الداخلية; بُعد العملاء; البُعد الاجتماعي والبيئي; الميزة التنافسية المستدامة | ||||
|
Statistics Article View: 1,031 PDF Download: 8,622 |
||||
