أثر التغيير الدورى الإلزامى للمراجع الخارجى على الحد من ممارسات إدارة الأرباح فى بيئة الأعمال المصرية – دراسة تطبيقية | ||||
| الفکر المحاسبى | ||||
| Article 10, Volume 23, Issue 4, December 2019, Page 519-567 PDF (766.19 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/atasu.2019.63220 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| حسام السعيد الوکيل | ||||
| کلية التجارة وادارة الاعمال - جامعة حلوان | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف هذا البحث إلى دراسة أثر التغيير الدورى الإلزامى للمراجع الخارجى على الحد من ممارسات إدارة الأرباح فى بيئة الأعمال المصرية، وقد تم القيام بدراسة ميدانية لدراسة مبررات المطالبة بتطبيق التغيير الدورى الإلزامى للمراجع الخارجي فى بيئة الأعمال المصرية، کذلک تم القيام بدراسة تطبيقية على بيانات عينة من التقارير المالية لبعض الشرکات المساهمة المسجلة بالبورصة المصرية خلال الفترة من عام 2011 حتى عام 2017 لدراسة العلاقة بين التغيير الدورى الإلزامى للمراجع الخارجي وممارسات إدارة الأرباح. وقد توصلت الدراسة الميدانية إلى وجود اتفاق بين فئات الدراسة على وجود العديد من المبررات التي تدعو إلى المطالبة بتطبيق التغيير الدورى الإلزامى للمراجع الخارجي فى بيئة الأعمال المصرية أهمها: توفير رؤية جديدة لعملية المراجعة، زيادة القدرة على اکتشاف أوجه القصور فى نظم الرقابة الداخلية والتقرير عنها، الحد من التقارب والألفة بين المراجع وعميله، تعزيز استقلال المراجع، زيادة نزعة الشک المهنى، تحسين جودة المراجعة، الحد من ممارسات إدارة الأرباح وزيادة جودة التقارير المالية، زيادة الثقة فى مهنة المراجعة، زيادة الثقة فى التقارير المالية. أما الدراسة التطبيقية فقد توصلت إلى وجود تأثير إيجابى لطول فترة ارتباط المراجع بعميله على ممارسات إدارة الأرباح بدلالة الاستحقاق الاختيارى، أي تتزايد ممارسات إدارة الأرباح مع طول فترة ارتباط المراجع بالشرکة محل المراجعة، مما يعطى دليلاً على أن تطبيق التغيير الدورى الإلزامى للمراجع الخارجي يؤدى إلى انخفاض القيمة المطلقة للاستحقاقات الاختيارية وبالتالي الحد من ممارسات إدارة الأرباح. | ||||
| Keywords | ||||
| التغيير الدورى الإلزامى للمراجع الخارجي ــــ طول فترة الارتباط ــــ إدارة الأرباح | ||||
|
Statistics Article View: 829 PDF Download: 2,285 |
||||
