تأثير مبادئ الحوکمة على الأداء الوظيفي: دراسة تطبيقية على حي شرق مدينة نصر The Effect of Governance Principles on Functional Performance: An Empirical Study on East Nasr City | ||||
| المجلة العربية للإدارة | ||||
| Article 5, Volume 41, Issue 4, December 2021, Page 107-128 PDF (458.74 K) | ||||
| Document Type: بحوث باللغة العربیة | ||||
| DOI: 10.21608/aja.2021.67226 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| منال محمد الوکيل | ||||
| مدرس الإدارة العامة، معهد الجزيرة العالي للحاسب الآلي ونظم المعلومات الإدارية، المقطم، جمهورية مصر العربية | ||||
| Abstract | ||||
| تهدف الدراسة الحالية الى استشراف علاقة مبادئ الحوکمة بالأداء الوظيفي بحـي شرق مدينة نصر والتعرف على علاقة واثـر تبنى القيادات للحوکمة کمتغيـر وسيط للعلاقة بيـن مبادئ الحوکمة وتحسيـن الأداء الوظيفي، وتم اختبار ثلاثة فرضيات رئيسية للبحث هي: لا توجد علاقة تأثيـرية ذو دلالة إحصائية بيـن تطبيق مبادئ الحوکمة وتحسيـن الأداء الوظيفي بحـي شرق مدينة نصر، لا توجد علاقة تأثيـرية ذو دلالة إحصائية بيـن القيادات الإدارية وتطبيق مبادئ الحوکمة، لا توجد علاقة تأثيـرية ذو دلالة إحصائية بيـن تبني القيادات الإدارية لتطبيق مبادئ الحوکمة وتحسيـن الأداء الوظيفي بحـي شرق مدينة نصر، اعتمدت الدراسة على استخدام اسلوب المنهج التحليلي الوصفي، واستخدام أداة قياس تم تطويـرها للتوافق مع اهداف الدراسة وفروضها من حيث بحث العلاقة واثـر مبادئ الحوکمة وتبنى القيادات على الأداء الوظيفي وتحسينه. تبيـن من النتائج وجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية جوهرية وهى علاقة طردية بيـن تطبيق مبادئ الحوکمة وتحسيـن الأداء الوظيفي بحـي شرق مدينة نصر حيث جاءت قيمة معامل الارتباط (r 0.865)، وجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية جوهرية وهى علاقة طردية بيـن القيادات الإدارية وتطبيق مبادئ الحوکمة حيث جاءت قيمة معامل الارتباط (r 0.744)، کما اتضـح کذلک وجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية جوهرية وهى علاقة طردية بيـن تبني القيادات الإدارية لتطبيق مبادئ الحوکمة وتحسيـن الأداء الوظيفي حيث جاءت قيمة معامل الارتباط (r 0.861). النتائج اکدت على الحوکمة تساهم بشکل إيجابـي في تحسيـن الأداء المؤسسي للأجهزة الإدارية، وذلک من خلال تدعيم المساءلة الإدارية، وقد اوصت الدراسة بالأخذ بمبادئ الحوکمة وتفعيلها في المنظمات العامة وعبـر أدوار القيادات تجاه تبنى أسس ومعاييـر الانضباط، الشفافية، الاستقـلال، المحاسبة عن المسئولية، المسئوليــة، العدالـة، الوعي الاجتماعـي وتفعيل کل معيار وفق عدة ابعاد تطبيقية تسهم في تعزيـز ممارسات الحوکمة في المنظمات العامة، بالإضافة الى تحليل البيئة الداخلية في المنظمات العامة الحکومية لمحاولة دراسة مستوى التـزامها بتطبيق مبادئ الحوکمة، والتعرف على الصعوبات التـي تحد من تطبيقها. The present study aims to explore the relationship of governance principles to job performance in East Nasr City and to identify the relationship and the impact of leadership adoption of governance as an intermediate variable for the relationship between the principles of governance and improving job performance. Three main hypotheses of the research were tested: There is no statistically significant impact between the application of governance principles and improving job performance in East Nasr City district, There is no statistically significant impact between administrative leaders and the application of governance principles, There is no statistically significant impact between the adoption of administrative leaders to apply the principles of governance and improve job performance in East Nasr City. The study relied on the use of the descriptive analytical method, and the use of a measurement tool developed to conform with the objectives of the study and its hypotheses in terms of investigating the relationship and the impact of governance principles and the adoption of leadership on the performance and improve performance. The results showed that there is a correlation with a statistically significant correlation which is a positive correlation between the application of the principles of governance and improving the functional performance in East Nasr City where the value of the correlation coefficient (r 0.865), the existence of a correlation with a statistically significant correlation is a direct relationship between the administrative leaders and the application of the principles of governance where the value of the correlation coefficient (r 0.744), t was also found that there is a correlation with a statistically significant significance, which is a direct relationship between the adoption of administrative leaders to apply the principles of governance and improve job performance where the value of the correlation coefficient (r 0.861). The results confirmed that governance contributes positively to improving the institutional performance of the administrative bodies. The study recommended the introduction of principles of governance and activation in public organizations and through the roles of leaders towards adopting the foundations and standards of discipline, transparency, independence, accountability for responsibility, responsibility, justice, social awareness. | ||||
| Keywords | ||||
| الحوکمة; الأداء الوظيفي; القيادات; القيادات الإدارية; تبنى القيادات لتطبيق الحوکمة; تحسيـن الأداء الوظيفي; حـي شرق مدينة نصر; Governance; Functional Performance; Leadership; Administrative Leadership; Leadership Adoption for Governance Implementation; Functional Improvement; East Nasr City District | ||||
| References | ||||
|
أبوهتلة، خالد سعید.2014. أثـر التحول فی سلوکیات القیادة الاداریة على التمکیـن الوظیفی للعاملیـن بوزارة الثقافة والإعلام بالمملکة العربیة السعودیة، رسالة دکتوراه، کلیة الاقتصاد والعلوم السیاسیة. أفندی، عطیة حسیـن (2010). المنظمات غیـر الحکومیة مدخل تنموی»، جامعة القاهرة، کلیة الاقتصاد والعلوم السیاسیة، قسم الادارة العامة 2010، ص 154. الرشیدی، فؤاد فاید 2006. أثـر استخدام تکنولوجیا المعلومات على فاعلیة الأداء الوظیفی، رسالة ماجستیـر غیـر منشورة، کلیة التجارة، جامعة عیـن شمس، ص 55. الزغبـی، راندا محمد لبیب طلعت.2007. إدارة الحکم الموسع فی المنظمات غیـر الحکومیة المصریة، رسالة دکتوراه، جامعة القاهرة، کلیة الاقتصاد والعلوم السیاسیة، قسم الادارة العامة،، ص 35. الصلاحـی، فؤاد وآخـرون.2007. الادارة الرشیدة للحکم فی منظمات المجتمع المدنی» الیمن، الفصل الرابع من الادارة الرشیدة للحکم فی المنظمات الأهلیة العربیة، دراسة مقارنة، مجلة النهضة، العدد السابع، ص134ص ص 116-120. العدوانی، عید فالح.2009. الحوکمة ودورها فی تحسیـن الأداء المؤسسی للجهاز الاداری ومتطلبات التطبیق فی دولة الکویت، مجلة النهضة، العدد العاشر، ص134. المهدی، سلیمة حمد محمد.2015. إطار مقتـرح لتفعیل آلیات حوکمة الشرکات فی المصارف التجاریة اللیبیة»، رسالة دکتوراه، جامعة عیـن شمس، 2015ص 21. الوکیل، إیمان محمد.2010. أثـر سلوک المواطنة التنظیمیة على الأداء الوظیفی مع دراسة تطبیقیة على المجلس القومی للشباب بجمهوریة مصر العربیة، رسالة دکتوراه، جامعة القاهرة، کلیة الاقتصاد والعلوم السیاسیة، ص 25-19. حسانیـن، أحمد سعید قطب.2009. التکامل بیـن الآلیات المحاسبیة وبیـن المحاسبیة لنظم الحوکمة وأثـره على الأداء وخفض فجوة التوقعات عن القیمة العادلة للمنشأة، دراسة میدانیة على سوق الأسهم السعودی، مجلة کلیة التجارة للبحوث العلمیة، کلیة التجارة، جامعة الاسکندریة، المجلد 46، العدد 1، ص 299. حماد، طارق عبدالعال. 2012. دور الجامعات فی نشر ثقافة الحوکمة فی المجتمع المصری ووضع آلیات لمکافحة الفساد المالی والإداری. مجلة الفکر المحاسبـی، مجلد 23، عدد 2،ص132. شیحا، محمد سید عبد الحمید محمود 2012. دور المجالس المحلیة فی مساءلة القیادات التنفیذیة مع التطبیق على محافظة الجیـزة، رسالة ماجستیـر، جامعة القاهرة، کلیة الاقتصاد والعلوم السیاسیة. صقر، سامح صقر أحمد.2014. امکانیة تطبیق شرکات التأمیـن بالسوق المصریة للحوکمة المؤسسیة وفقا لمبادئ منظمة التعاون الاقتصادی والتنمیةOECD والاتحاد العالمی لمراقبة التأمینIAIS وأثـرها على الأداء، المجلة العلمیة للاقتصاد والتجارة، جامعة عیـن شمس، العدد الأول، ص 350. عاصم، خلود.2011. دور حوکمة الشرکات فی معالجة الاختلالات الهیکلیة فی سوق العراق للأوراق المالیة، مجلة الدراسات المالیة والمحاسبیة، کلیة بغداد للعلوم الاقتصادیة، جامعة العراق، عدد 12، ص 141-142. عبد الرحیم، نجلاء ابـراهیم.2013. دور الآلیات الداخلیة للحوکمة فی تحسیـن الأوضاع والتقریـر عن المسئولیة الاجتماعیة لمنشآت الأعمال السعودیة. مجلة المحاسبة والمراجعة، العدد الثانی، المجلد الأول، ص188. عبد الفتاح، محمد عبد الفتاح محمد (2010). تطویـر دور الجامعات فی إطار نشر ثقافة حوکمة المؤسسات. مجلة الفکر المحاسبی، کلیة التجارة، جامعة عیـن شمس، عدد خاص، ص 95، 96. عبد الملاک، سامح فوزی حنین.1997. المساءلة فی الادارة العامة مع إشارة خاصة لمصر، رسالة ماجستیـر غیـر منشورة، جامعة القاهرة، کلیة الاقتصاد والعلوم السیاسیة. عبد الوهاب، على محمد، خطاب، عایدة سید.1993. إدارة الأفراد والعلاقات الانسانیة، القاهرة مکتبة عیـن شمس، ص40. عبد الوهاب، یاسر 2011. « مبادئ وآلیات الحوکمة ودورها فی تحسیـن أداء العمل» بالتطبیق على الغرف الصناعیة المصریة، دراسة میدانیة، مجلة النهضة». العدد 12، ص 144. عمارة، علا عبد المنعم.2011. « تأثیـر الذکاء الانفعالی على فاعلیة القیادة فی المنظمات العامة المصریة دراسة المتطلبات والمهارات السلوکیة، رسالة دکتوراه، جامعة القاهرة، کلیة الاقتصاد والعلوم السیاسیة، 2011م. عیسى، سارة حافظ السعید حافظ.2015. قیاس أثـر التطبیق المتکامل لآلیات الحوکمة على البیئة الداخلیة» رسالة ماجستیـر، جامعة الأزهر، 2015م، ص 3. لوتاه، حمده محمد یوسف.2002. العلاقة بیـن الولاء التنظیمی وأداء العاملیـن فی القطاع الحکومی فی دولة الإمارات العربیة المتحدة ودراسة تطبیقیة على وزارة الصـحة، رسالة ماجستیـر، کلیة الاقتصاد والعلوم السیاسیة، القاهرة، جامعة القاهرة، ص 73. محمد، أشرف جمال الدیـن عبد الرحمن.2009. حوکمة شرکات قطاع الأعمال العام المصری الخاص بالقانون 203 لسنة 1991م، مجلة جامعة عیـن شمس للاقتصاد والتجارة، کلیة التجارة، جامعة عیـن شمس، العدد 3 یولیو، ص 27. Allen, Elizabeth, Hannah L., Jennie C. S.2019. Women’s leadership in renewable transformation, energy justice and energy democracy: Redistributing power. Energy Research & Social Science, Volume 57, November, pp: 234-258. Benitez-Avila, Camilo, Andreas H., Geert D., Jorg H.2018. Interplay of relational and contractual governance in public-private partnerships: The mediating role of relational norms, trust and partners’ contribution. International Journal of Project Management, Volume 36, Issue 3, April, pp: 429-443. Bennett, T. 2000. Anew Vision of performance. I Evaluation Process: A Field Study and Danzer , Natalia.2019. Job satisfaction and self-selection into the public or private sector: Evidence from a natural experiment. Labour Economics, Volume 57, April, pp: 46-62. Demircioglu , Mehmet Akif & Chen, Chung-An.2019. Public employees’ use of social media: Its impact on need satisfaction and intrinsic work motivation. Government Information Quarterly, Volume 36, Issue 1, January, pp: 51-60. Denford, James S., Gregory S. D., Kevin C. D.2019. Performance impacts of structure and volition in implementing policy through it-enabled government-to-citizen and government-to-employee interactions. Economic Analysis and Policy, Volume 64, December, pp: 116-129. Faggio , Giulia.2019. Relocation of public sector workers: Evaluating a place-based policy. Journal of Urban Economics, Volume 111, May, pp: 53-75. Figueira, Ines, Ana R.D., Sandra C., Marco P., Tomas B. R. S.2018. Sustainability policies and practices in public sector organizations: The case of the Portuguese Central Public Administration. Journal of Cleaner Production, Volume 202,20, November, pp: 616-630. Guo, Di, Yan G., Kun J.2018. Governance and effects of public R&D subsidies: Evidence from China. Technovation, Volume 74–75, June–July, pp: 18-31. Hiteva, Ralitsa & Watson, Jim.2019. Public employees’ use of social media: Its impact on need satisfaction and intrinsic work motivation. Environmental Innovation and Societal Transitions, Volume 32, Issue 1, September, pp: 140-152. Kooiman , Jan.1993. Modern Governance: New Government Society duration. Great Britain. London: SA publication. 1993. P.2. Lankina, Tomila 2008. Cross-Cutting literature Review on the Drivers of local council Accountability and performance”. In Local Governance and Account ability series. No. 112. July,pp:180-207. Leonard, Llewellyn.2019. Traditional leadership, community participation and mining development in South Africa: The case of Fuleni, Saint Lucia, KwaZulu-Natal. Land Use Policy, Volume 86, July, pp: 290-298. Lusiani, Maria & Langley, Ann.2019. The social construction of strategic coherence: Practices of enabling leadership. Long Range Planning, Volume 52, Issue 5, October, pp: 321-348. Mazutis, Daina & Abolina, Evisa.2019. The Five I Model of Sustainability Leadership: Lessons from the Zibi One Planet Living sustainable urban development. Journal of Cleaner Production, Volume 37, Issue 10, November, pp: 234-258. Monios, Jason.2019. Geographies of governance in the freight transport sector: The British case. Transportation Research Part A: Policy and Practice, Volume 121, , March, pp: 295-308. Olown , Dele , 2002. “Introduction to Governances and Public Administration in the 12 century a research and Training prospectus. “.International review of Adminsistive science. vol.68. No.3. September. Pp:346-367. Plumptre , Tim and Grahormy, Jon. 2000.Governance in the New Challenges for Canada. Institute on Governance. Ottawa. Canada: January. Saxena , Anupama.2015. Governance and good governance: the Indian context. The Indian Journal of Political Science.vol.66. No. 2. , Apr-June.pp.313-328 Sergent, Arnaud, Bas A., Peter E.2018. Guidance for the governance of public-private collaborations in vaccine post-marketing settings in Europe. Vaccine, Volume 79, December, pp: 968-976. Suzuki, Aya, Yukichi M., Girum A.2018. Earnings, savings, and job satisfaction in a labor-intensive export sector: Evidence from the cut flower industry in Ethiopia. World Development, Volume 110, October, pp: 176-191. Thielen, Tine Van, Robin B., Mieke A., Thomas V. W., Adelien D.2018. How to foster the well-being of police officers: The role of the employee performance management system. Evaluation and Program Planning, Volume 70, October, pp: 90-98. Torcel-Pagnon, Laurence , Vincent B., Patrick M., Myint T. T. H.2019. Guidance for the governance of public-private collaborations in vaccine post-marketing settings in Europe. Vaccine, Volume 37, Issue 25, May, pp: 3278-3289. United Nations. United Nations Development Programme. Arab Human Development Report 2002. New York. Willis, Paul.2019. From knowing to doing: Reflexivity, leadership and public relations. Public Relations Review, Volume 45, Issue 3, September, pp: 344-365. شبکة الأخبار العربیة، تعریف الحوکمة. Pamela. D. Gibson. others.2008:” Improving Performance and Accountobility in local Government with citizen Participation. The Innovation Journal V. 10K1. (nd). Available At: http: //www. Innovation ? I volumes – issues /Gibson | ||||
|
Statistics Article View: 1,191 PDF Download: 14,879 |
||||
