الاستراتيجيات المحاسبية الرائدة لدرء المخاطر البيئية کرکيزة أساسية لتحقيق التنمية المستدامة "منظور تقييمي لرؤية مصر2030 بين عبقرية الفکرة ومخاطر التطبيق " "دراسة ميدانية" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Article 8, Volume 2, Issue 1, 2018, Page 97-134 PDF (993.08 K) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DOI: 10.21608/masf.2018.69161 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
View on SCiNiTO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Author | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
اکرم سامى مرقص فرج | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
کلية التجارة ، جامعة مدينة السادات . | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Abstract | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
يستهدف البحث بشکل رئيسي تقييم کفاءة وفاعلية استراتيجية مصر 2030 بشأن مقومات تفعبل التنمية المستدامة وذلک من خلال الکشف عن طبيعة وأهمية المخاطر البيئية التي تواجه المجتمع المصري (موارد مائية – مخلفات صلبة – تنوع بيولوجي)، وتحديد دور المحاسبة في القياس والإفصاح عن البعد البيئي في ضوء القوانين والتشريعات ومعايير التقارير المالية الدولية IFRS ، والتعرف علي أفضل استراتيجيات إدارة الخطر البيئي (علي المستوي الجزئي / الوحدات الاقتصادية – علي المستوي الکلي / القومي ) وأثرها علي تحسين مؤشرات تقييم المخاطر البيئية في ضوء المعايير العالمية والاقليمية "مؤشر الأداء البيئي" (EPI) کرکيزة أساسية لتحقيق متطلبات التنمية المستدامة وذلک من خلال الاستفادة من تجارب الدول الرائدة في کافة القطاعات التنموية والاقتصادية والتي تحقق أمن الموارد الطبيعية وتدعم عدالة استخدامها والاستغلال الامثل لها والاستثمار فيها وايجاد بدائل استراتيجية غير تقليدية لها لضمان استدامتها ، وذلک من خلال دراسة ميدانية تعتمد علي أسلوب تحليل کروسکال والاس لتحديد الاختلاف بين اتجاهات مسئولي الإدارات التالية (الإدارة العليا ، والإدارة المالية ، وإدارة تکنولوجيا المعلومات بالقطاعات الصناعية بالشرکات المصرية المقيدة بسوق الاوراق المالية المصرية محل الدراسة والاکثر ارتباطا بموضوع البحث في بيئة الأعمال المصرية للتعرف علي توجهاتهم تجاه التحول نحو تطبيق الاستراتيجيات المحاسيبية الرائدة بهدف درء المخاطر البيئية بما يضمن تحسين مؤشرات الاداء البيئي (EPI) ، ومن ثم تحقيق متطلبات التنمية المستدامة " رؤية مصر 2030 ". | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Keywords | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
التنمية المستدامة – رؤية مصر 2030- مؤشر الاداء البيئي EPI معايير التقارير المالية الدولية IFRS – استراتيجيات درء المخاطر البيئية – ثورة ال | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Full Text | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
الإطار العام للبحث 1- مقدمة : تزاید فی الآونة الأخیرة الاهتمام بقضایا شئون البیئة حیث یتعاظم اهتمام الدول بهذه القضایا ، نتیجة للتخوف من مخاطر تدهورها ، والاستنزاف الکثیف لمواردها الطبیعیة المحدودة ، على المستویات المحلیة والإقلیمیة والعالمیة ((Buallay. A, 2018 وقد تمثل هذا الاهتمام من قبل الأمم المتحدة ، وحکومات الدول المتقدمة والنامیة ، فضلاً عن الاتحادات والجمعیـات المهتمة بالبیئـة والتی طالبت بضرورة تحدید وقیاس أثار الانشطة البیئیة لمنظمات الأعمال الموجبة والسالبة ، والعمل علی تعظیم آثارها الموجبة والحد من أو تجنب آثارها السالبة ،والإفصاح عن ذلک لمن یهمه الأمر، فی شکل معلومات شاملة ومناسبة لاتخاذ القرارات (Gong. M, et al,2017). ولم تکن الحکومة المصریة بمعزل عن الاهتمام بأهمیة الحفاظ علی الموارد البیئیة والطبیعیة والحد من استنزافها سعیاً نحو الحفاظ علی حقوق الأجیال القادمة . الأمر الذی توج فی الآونة الاخیرة فی استراتیجیة التنمیة المستدامة - رؤیة مصر 2030، کمحطة اساسیة فی مسیرة التنمیة الشاملة التی تربط بین الحاضر والمستقبل .وتأتی أهمیة هذه الاستراتیجیة خاصة فی ظل الظروف الراهنة التی تعیشها مصر بأبعادها المحلیة والاقلیمیة والعالمیة والتی تتطلب إعادة النظر فی الرؤیة التنمویة لمواکبة هذه التطورات ووضع أفضل السبل والامکانیات للتعاطی معها بما یمکن المجمتع المصری من النهوض من عثرته والانتقال إلی مصاف الدول المتقدمة وتحقیق الغایات التنمویة المنشودة للبلاد ، وقد تبنت الاستراتیجیة مفهوم التنمیة المستدامة کإطار عام یقصد به تحسین جودة الحیاة فی الوقت الحاضر بما لا یخل بحقوق الأجیال القادمة فی حیاة أفضل ، ومن ثم یرتکز مفهوم التنمیة الذی تتبناه الاستراتیجیة علی ثلاثة أبعاد رئیسیة تشمل البعد الاقتصادی والبعد الاجتماعی والبعد البیئی (عبد العظیم ، 2018) . 2- مشکلة البحث: تتمثل مشکلة البحث فی قصور النظم الإداریة والمحاسبیة ( غیاب الاستراتیجیات والسیاسات الحاسمة لدرء المخاطر البیئیة ) عن تغطیة الأنشطة البیئیة فی منظمات الأعمال . حیث عجزت عن تحدید وقیاس وتقریر التکالیف والمنافع البیئیة ، وتعقب آثارها ، وتحلیل نتائجها . کما عجزت عن تقدیم معلومات ملائمة تغطی الأنشطة البیئیة للجهات المستفیدة ( داخلیة – خارجیة ) لاتخاذ القرارات الإداریة السلیمة ، بما یضمن الانتقال إلی أنماط استهلاک وإنتاج أکثر استدامة ،وحمایة التنوع البیولوجی والاستخدام بطریقة مستدامة وبمشارکة مجتمعیة فعالة ، والوفاء بالالتزامات الدولیة البیئیة ،وإدارة للمخلفات مرتکزة علی مفاهیم الحوکمة والاقتصاد الدوار وذات محتوى معرفی وتقنی وبیئی عالی. وفی هذا السیاق تحظ مهنة الإدارة بشکل عام والمحاسبة بشکل خاص بدور فعال فی هذا المجال ومحاولة تحدید وتصنیف واضح لکافة المخاطر البیئیة التی تنتج عن أنشطة الوحدة الاقتصادیة واتخاذ القرارات الکفیلة للحد منها ومعالجتها والعمل على تبنی استراتیجیات محاسبیة وسیاسات وإجراءات بیئیة نظیفة وسلیمة تساهم فی تحقیق التنمیة المستدامة مصر 2030. ومن ثم یمکن بلورة مشکلة البحث فی التساؤلات التالیة : 1) ماهی طبیعة المخاطر البیئیة التی تواجه المجتمع المصری وما هی درجة تأثیرها علی المؤشرات الاقتصادیة ؟ وما مدی امکانیة تقییم کفاءة وفاعلیة استراتیجیة مصر 2030 بشان تحقیق متطلبات التنمیة المستدامة؟ 2) ما هی طبیعة وأهمیة الاستراتیجیات المحاسبیة الرائدة لدرء المخاطر البیئیة ودورها فی تحقیق متطلبات التنمیة المستدامة ؟ 2/1- هل یسهم التوجه المحاسبی (القیاس - الإفصاح) فی ضوء المعاییر الدولیة IFRS فی درء المخاطر البیئیة وتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة؟ 2/2- هل یسهم التوجه نحو تبنی المحاسبة عن البیانات الضخمة فی درء المخاطر البیئیة وتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة ؟ 2/3- هل یسهم التوجه نحو تبنی المحاسبة عن تقنیة البلوک تشینفی درء المخاطر البیئیة وتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة ؟ 2/4- هل یسهم التوجه نحو تطبیق ضریبة علی التلوث فی درء المخاطر البیئیة وتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة ؟ 2/5 - هل یسهم التوجه نحو التزام الشرکات المصریة محل الدراسة بتطبیق الاستراتیجیات المحاسبیة الرائدة لدرء المخاطر البیئیة فی تحسین مؤشر الاداء البیئی EPI)) وتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة؟ 3- أهداف البحث : یستهدف البحث بشکل رئیسی تقییم کفاءة وفاعلیة استراتیجیة مصر 2030 بشأن مقومات تفعبل التنمیة المستدامة وذلک من خلال الکشف عن طبیعة وأهمیة المخاطر البیئیة التی تواجه المجتمع المصری (موارد مائیة – مخلفات صلبة – تنوع بیولوجی)، وتحدید دور المحاسبة فی القیاس والإفصاح عن البعد البیئی فی ضوء القوانین والتشریعات ومعاییر التقاریر المالیة الدولیة IFRS ، والتعرف علی أفضل استراتیجیات إدارة الخطر البیئی (علی المستوی الجزئی / الوحدات الاقتصادیة – علی المستوی الکلی / القومی ) وأثرها علی تحسین مؤشرات تقییم المخاطر البیئیة فی ضوء المعاییر العالمیة والاقلیمیة "مؤشر الأداء البیئی" (EPI) کرکیزة أساسیة لتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة. 4- أهمیة البحث : 1- تزاید الاهتمام بالآثار المحاسبیة للأنشطة البیئیة للمنظمات محلیاً وإقلیمیاً وعالمیاً. 2- المساهمة فی خلق معلومات إداریة ومحاسبیة تعد ضروریة لصناع القرارات بشأن الأنشطة البیئیة ومقومات التنمیة المستدامة فی ضوء رؤیة مصر 2030 3- الإفصاح عن المعلومات البیئیة یمثل حاجة ملحة للمجتمع بشکل عام والمتعاملین مع الوحدات الأقتصادیة بوجه خاص. 4- بیان مدى موائمة موقف الشرکات الصناعیة مع المبدأ القانونی "من یلوث یدفع الثمن". 5- الکشف عن دور الشرکة والجمعیات والمؤسسات الأهلیة وأجهزة حمایة البیئة فی تقلیل المخاطر الناجمة عن التلوث البیئی وتحقیق التنمیة المستدامة . 5- فروض البحث : تتمثل فروض البحث فیما یلی : 1- لا توجد اختلافات ذات دلالة معنویة بین أراء المستقصى منهم بشأن تحدید طبیعة وأهمیة الاستراتیجیات المحاسبیة الرائدة التی تستخدمها الشرکات المقیدة بسوق الأوراق المالیة المصریة محل الدراسة فی ظل تطبیق القوانین والتشریعات والمعاییر الدولیة . 2- لا توجد اختلافات ذات دلاله معنویة بین اراء المستقصی منهم بشأن التوجه المحاسبی (القیاس – الإفصاح ) نحو تطبیق معاییر التقاریر المالیة الدولیه IFRS فی درء المخاطر البیئیة وتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة . 3- لا توجد اختلافات ذات دلاله معنویة بین اراء المستقصی منهم بشأن التوجه نحو تطبیق تقنیات البیانات الضخمة فی درء المخاطر البیئیة وتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة 4- لا توجد اختلافات ذات دلاله معنویة بین اراء المستقصی منهم بشأن التوجه نحو تطبیق نماذج البلوک تشینفی درء المخاطر البیئیة وتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة 5- لا توجد اختلافات ذات دلاله معنویة بین اراء المستقصی منهم بشأن التوجه نحو تطبیق ضریبة علی التلوث فی درء المخاطر البیئیة وتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة 6- لا توجد اختلافات ذات دلاله معنویة بشان التوجه نحو تطبیق الاستراتیجیات المحاسبیة الرائدة لدرء المخاطر البیئیة فی تحسین مؤشرات الاداء البیئی EPI لتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة . 6- الدراسات السابقة : سعت دراسة (حمد ، 2016) الی تحدید مفهوم دقیق للمحاسبة الضربیة علی التلوث البیئی وذلک من خلال تحلیل ودراسة بعض المفاهیم ( التلوث البیئی – العدالة الضریبة – العدالة الاجتماعیة )، ومناقشة تداعیات کل من ایجابیات وسلبیات فرض ضریبة علی االتلوث وعلاقتها بتحقیق أهداف التنمیة المستدامة ، وقد توصلت الدراسة إلی أنه یمکن من خلال فرض ضریبة علی التلوث البیئی تطبیقا لمبدأ أن من یلوث یدفع مقابل لما تسبب فیه من تلوث الوصول إلی تحقیق متطلبات أهداف التنمیة المستدامة .
واستعرضت دراسة ( Latan, H., et al., 2018) أوجه القصور فی النظام المحاسبی الحالی لمواکبة التغییرات وانشاء نظام معلومات للمحاسبة البیئیة حتی یتم قیاس التکالیف البیئیة ، کما اسهمت فی تحلیل سلوک الإدارة والقائمین علی نظم المعلومات المحاسبیة التقلیدیة فی تبنی تقنیات واستراتیجیات جدیدة هدفها توافر بیانات ومعلومات عن المحاسبة البیئیة وتکالیف الأداء البیئی والمنافع التی یمکن تحقیقها من تلک الاستراتیجیات الجدیدة.
وقد حاولت دراسة. (Buallay A. , 2018) بشقیها النظری والعملی تحلیل العلاقة بین المسئولیة الإجتماعیة للوحدات الاقتصادیة وأداؤها المالی وکذا قیمة الشرکة. وکشفت نتائج الدراسة عن وجود علاقة ارتباط قویة بین تطبیق المسئولیة الاجتماعیة ( البعد البیئی – البعد المجتمعی – وأداء الشرکة وقیمتها . کما ان تطبیق أنشطة المسؤولیة الاجتماعیة والعمل علی تخفیض المخاطر البیئیة یؤدی إلی تقییم أداء الوحدات الاقتصادیة بشکل أفضل .
وقد قامت دراسة (ِ (Aris N.,et al,2018بتصمیم مؤشرات قیاسیة للاستدامة بالتطبیق علی دولة مالیزیا ، واختبار أثر متغیرات تلک المؤشرات علی تحسین الاقتصاد المالیزی ومن ثم تحسین رفاهیة المجتمع. وقد خلصت نتائج الدراسة أن تحسین الأداء الاجتماعی والبیئی سیدعم تحسین الأداء الاقتصادی .
فی حین إستهدفت دراسة (هلال ، 2018) تفعیل دور المحاسبة البیئیة فی تخفیض المخاطر البیئیة الناجمة عن التلوث البیئی ، بما یعکس دور المحاسبة فی تحدید وقیاس المعلومات البیئیة المحیطة بالشرکات ووضع نظام معلومات یفصح عن المخاطر البیئیة وایضا تصمیم نظم تقاریر داخلیة تساعد الإدارة علی الوصول بالأداء البیئی للوضع الأمثل.
کما تناولت دراسة (مفتی ، 2017) تحدید أنواع الضغوط المؤسسیة وأکثرها تاثیرا علی تبنی الشرکات الصناعیة السعودیة للمحاسبة الإداریة البیئیة EMA ، وقد خلصت إلی ان غالبیة الشرکات الصناعیة السعودیة محل الدراسة تطبق اسالیب المحاسبة البیئیة.
هدفت دراسة ( أبو عمارة ، 2017 ) الی تقییم مدی الإفصاح عن المسؤلیة الاجتماعیة ، وشملت هذه الدراسة 118 شرکة من الشرکات المسجلة فی سوق الاسهم السعودیة ، وقد خلصت الدراسة الی ان الشرکات الصناعیة تتحمل تکالیف أبعاد المسئولیة الاجتماعیة ، باستثناء البعد البیئی فقد کانت نتائجة متوسطة .
ومن استقراء وتحلیل الدارسات السابقة یتضح ما یلی : رکزت معظم الدراسات علی تناول العلاقة بین الإفصاح عن الأداء البیئی والاداء المالی وکذلک قیمة الشرکة وخلصت تلک الدراسات إلى وجود علاقة ارتباط قویة بین الأداء البیئی والاداء المالی وایضا قیمة الشرکة ، کما أنها تؤثر بشکل أقوی فی الشرکات التی تعمل بشکل مباشر فی بیئة تنخفض فیها درجة الإفصاح المحاسبی . إلا أن تلک الدراسات لم تتناول دورIFRS فی تحسین جودة الأداء البیئی للشرکات المقیدة فی سوق الأوراق المالیة المصریة والکشف عن أوجه التشابه والاختلاف فی شکل ومحتوى هذه القوائم المالیة قبل وبعد تبنى هذه المعاییر ، بما یضمن درء المخاطر البیئیة ویساعد علی تحقیق أهداف التنمیة المستدامة . کما تناولت ایضا قصور نظم المعلومات المحاسبیة القائمة عن تلبیة حاجات مستخدمی القوائم المالیة من البیانات والمعلومات البیئیة وانشاء نظام معلومات للمحاسبة البیئیة بشکل دقیق یمکن الوحدات الاقتصادیة من قیاس التکالیف البیئیة الا انها لم تقدم ( محددات فعلیة / او الیات جدیدة / او استراتیجیات محاسبیة ) لقیاس المخاطر البیئیة والإفصاح عنها للمستثمرین فی شکل معلومات شاملة ومناسبة لاتخاذ القرارات ومتخذی القرار. لذلک یسعی هذا البحث الی تحلیل ودراسة أهم الاستراتیجیات المحاسبیة الرائدة ( تطبیق IFRS ، ثورة البیانات الضخمة ، تقنیات البلوک تشین ، فرض ضریبة علی التلوث البیئی، مؤشرات تقییم الأداء البیئی EPI) بهدف درء المخاطر البیئیة کرکیزة اساسیة لتحقیق أهداف التنمیة المستدامة وسعیا نحو تحقیق أهداف البحث واختبار فروضه تم تقسیمه علی النحو التالی : ü اولاً : طبیعة وأهمیة المخاطر البیئیة . ü ثانیاً : تقییم فاعلیة استراتیجیة التنمیة المستدامة مصر 2030 . ü ثالثاً: تحلیل ودراسة الاستراتیجیات المحاسبیة الرائدة فی ضوء متطلبات تحقیق التنمیة المستدامة طبقا للمعاییر العالمیة . ü رابعـــــاً : تحلیل نتائج الدراسة المیدانیة واختبار الفروض . ü خامساً : نتائج وتوصیات الدراسة . ü سادساً : المراجع . ü سابعاً : الملاحق . اولاً: طبیعة وأهمیة المخاطر البیئیة . تواجه مصر، کغیرها من الدول، العدید من المخاطر البیئیة ، فبالإضافة الی تلوث الهواء والماء ، یاتی انخفاض نصیب الفرد من المیاه وانتشار المخلفات المختلفة والاثار المحتملة للتغیرات المناخیة المتسارعة ، ویمکن عرض أهم ثلاث تحدیات رئیسیة کالتالی :- 1- ندرة / شح المیاه : تعانی مصر من ثبات کمبة المیاه العذبة الرئیسیة المتمثلة فی میاه النیل والتی تبلغ 55 ملیار متر مکعب سنویا ، بالاضافة الی إعلان عدد من دول المنبع عن بناء بعض السدود والحواجز المائیة التی قد تؤثر علی حصة مصر من المیاه مما یعنی کارثة زراعیة محتملة ، وأهمها اعلان إثیوبیا عملیة بناء سد النهضة فی نهر النیل الأزرق قرب الحدود الإثیوبیة السودانیة فی 2011 وتبلغ استثماراته 4,8 ملیارات دولار. ( وزارة التخطیط والمتابعة والإصلاح الإداری ، 2016). 2- المخلفات الصلبة : تتمثل تلک المشکلة فی ضعف القدرة علی ضبط منظومة التخلص من النفایات ومعالجتها معا ،مما أدی إلی زیادة کمیات المخلفات بشکل ملحوظ حیث بلغت 51 ملیون طنا فی عام 2004، وبلغت 70 ملیون طنا فی عام 2009 ، بینما زادات بشکل خطیر ومتزاید إلی 115 ملیون طن سنویا لعام 2017 ( وزارة الدولة لشئون البیئة ، 2018) ، وهو امر یدعو للقلق والخوف تجاه حجم الاضرار البیئیة الناجمة عن ذلک ، الامر الذی یتطلب التعامل معها بمنظور المنظومة المتکاملة متعددة الجوانب والمکونات ومرتابطة الحلقات تعتمد کل حلقة منها على سابقتها، یعنی ذلک تبنی أفضل الخیارات التی تستوفی المعاییر الفنیة والسلامة البیئیة، والتوافق الاجتماعی، وأقل التکالیف الممکنة، وأعلى استرجاع ممکن للموارد، والالتزام بالتشریعات واللوائح. 3- التنوع البیولوجی : أصبحت التغیرات المناخیة واقعا ملموسا لا یمکن تجاهله ، فمع ارتفاع منسوب میاه البحر الناتج عن الانبعاثات الحراریة المصاحبة للنشاط الصناعی والاقتصادی، ومن المتوقع أن ترتفع ملوحة التربة القریبة من المسطحات المائیة بما یؤدی إلی انخفاض جودة التربة وعدم صلاحیتها للزراعة التقلیدیة والاضطرار للتحول اللی صناعات اخری بخلاف الزراعة ، وتشیر الدراسات الی ان اکثر من 15 % من اراضی الدلتا یمکن ان تتعرض للغرق . ثانیاً: تقییم فاعلیة استراتیجیة التنمیة المستدامة مصر 2030 . تستمد خطة التنمیة المستدامة أهمیتها فی ظل الظروف الراهنة التی تعیشها مصر من حالة عدم الاستقرار الاقتصادی التی تبعتها حالة فوضى سیاسیة واجتماعیة ولا سیما عقب احداث ثورة ینایر 2011. الأمر الذی تطلّـب إعـادة النظـر فی الرؤیـة التنمویـة لمواکبـة هـذه التطـورات ووضـع أفضـل السُبل للتعامل معهـا بمـا یمکـن المجتمـع المصـری مـن النهـوض مـن عثرتـه والانتقـال إلى مصـافّ الـدول المتقدمـة وتحقیـق الغایـات التنمویـة المنشـودة للبـلاد ( استراتیجیة التنمیة المستدامة ، 2018) . ووفق ما أعلنته الحکومة المصریة من أن استراتیجیتها تبنّت مفهوم التنمیة المستدامة کإطار عام یُقصد به تحسین جودة الحیاة فی الوقت الحاضر بما لا یخل بحقوق الأجیال القادمة فی حیاة أفضل، ومن ثم یرتکز مفهوم التنمیة الذی تتبنّاه الاستراتیجیة على ثلاثة أبعاد رئیسیة تشمل البعد الاقتصادی والبعد الاجتماعی والبعد البیئی. کما ترتکز الاستراتیجیة على مفاهیم «النمو الاحتوائی والمستدام والتنمیة الإقلیمیة المتوازنة» بما یؤکد مشارکة الجمیع فی عملیة البناء والتنمیة، ویضمن فی الوقت ذاته استفادة کافة الأطراف من ثمار هذه التنمیة. وتراعی الاستراتیجیة مبدأ تکافؤ الفرص وسد الفجوات التنمویة والاستخدام الأمثل للموارد ودعم عدالة استخدامها بما یضمن حقوق الأجیال القادمة (مؤتمر دعم وتنمیة الاقتصاد المصری ، 2018). وعلى ضوء ما تقدم، سیتم عرض عدد من النقاط التی تهدف إلى توضیح التنمیة المستدامة عالمیًا من حیث الأهداف التی تبنتها الأمم المتحدة ثم العروج إلى بیان أهم محاور الخطة المصریة. یلیها فی ذلک عرض الموقف الراهن لأهداف التنمیة المستدامة فی مصر. ثم إنتهاءً بتقدیم قراءة نقدیة لتلک الخطة مستندة إلى التعریف بإیجابیاتها وما علیها أن تتضمن حتى ترصد الجوانب الحیویة فی خلل المنظومة الاقتصادیة للدول المصریة. 2/1- التنمیة المستدامة عالمیًا: أصدر فی 1 ینایر 2016 أهداف التنمیة المستدامة الـ17 لخطة عام 2030، التی اعتمدها قادة العالم فی سبتمبر 2015. وتعمل البلدان خلال السنوات الخمس عشرة المقبلة — واضعة نصب أعینها هذه الأهداف الجدیدة التی تنطبق عالمیًا على الجمیع — على حشد الجهود للقضاء على الفقر بجمیع أشکاله ومکافحة عدم المساواة ومعالجة تغیر المناخ، مع مرعاة أن الجمیع یجب أن یحظى بتلک الجهود وبالرغم من أن هذه الأهداف لیست ملزمة لأحد إلا أنها تعد أهدافًا مثلى سرعان ما جذبت انتباه الحکومات سعیًا وراء تحقیقها. وتصل هذه الأهداف إلى سبعة عشر هدفًا یحوی بین طیاته 169 غایة. Costanza, R., Daly, L.,2016)). 2/2- ابعاد استراتیجیة التنمیة المستدامة مصر 2030 ( دراسة تحلیلیة للبعد البیئی) یأتی البعد البیئی ثالثًا متضمنًا المحور التاسع (البیئة) لیکون محـورًا أساسـیًا فی کافـة القطاعـات التنمویـة والاقتصادیـة بشـکل یحقـق أمـن المـوارد الطبیعیـة ویدعـم عدالـة اسـتخدامها والاسـتغلال الأمثـل لهـا والاسـتثمار فیهـا وبمـا یضمـن حقـوق الأجیـال القادمـة فیهـا، ویعمـل عـى تنویـع مصـادر الإنتـاج والأنشـطة الاقتصادیـة، ویسـاهم فی دعـم التنافسـیّة، وتوفیـر فـرص عمـل جدیـدة، وتحفیز الصناعات صدیقة البیئة ، والقضـاء عـلى الفقـر، وتحقیـق عدالـة إجتماعیـة مـع توفیر بیئـة نظیفـة وصحیـة وآمنـة للإنسـان المصـری (Egypt 2030 Environmental Dimension,) .
2/2/1 - المخلفات الصلبه تعد مصر من أولى بلدان العالم فی التوقیع على الإتفاقیات الدولیة الخاصة بحمایة البیئة، إلا أن الواقع یشیر إلى عکس ذلک فالتزام الدولة فی جانب والأفراد فی جانب آخر، فلم ینعکس على أرض الواقع، مما جعل مصر واحدة من أکثر دول العالم التی تعانی من التلوث بکافة أشکاله ( دراسة التحدیات الدیمغرافیة والأمن البیئی – حالة مصر ، 2016) وهو ما یدلل علیه الباحث من خلال عرضة لدراسة مقارنة بین کمیة النفایات الناشئة فی جمهوریة مصر العربیة وإمارة ابوظبی ، حیث یتضح من الجدول التالی التغیّر الناشئ فی کمیة النفایات الصلبه المولدة بین الفترتین من عام 2012 إلى عام 2015 والکمیة المتوقعة حتی عام 2020 ، حیث قلت إجمالی کمیّة النفایات من 12.8 ملیون طن إلی 8.4 ملیون طن فی إمارة ابوظبی مما یعنی نجاح تلک المنظومة فی إدارة والتحکم فی کمیات المخلفات المولدة سنویا" ، ولکن علی الجانب الاخر بلغ کمیة النفایات الصلبه عام 2012 فی جمهوریة مصر العربیة 94.9 ملیون طن ، حیث زادت کمیة النفایات الصلبه الی 116.2 ملیون طن (مرکز إدارة النفایات – ابوظبی وشرکة بترول أبوظبی الوطنیة ، 2015) . وفی ضوء ما تم عرضه من خلال کیفیة إدارة منظومة المخلفات الصلبه لکل من جمهوریة مصر العربیة وإمارة ابوظبی ، یری الباحث ضرورة مراجعة أهداف وانشطة جهاز تنظیم إدارة المخلفات وهو الجهة المنوطة من قبل الحکومة المصریة بتنظیم ومتابعة ومراقبة العملیات المتعلقة بإدارة المخلفات على المستوى المرکزی والمحلى بما یحقق الارتقاء بخدمة الإدارة الامنة بیئیا للمخلفات بأنواعها، والعمل على جذب وتشجیع الاستثمارات فی مجال أنشطة جمع ونقل ومعالجة المخلفات والتخلص الامن منها . جدول رقم (1) کمیة النفایات الصلبه لفترة سابقة من 2012 وحتی 2015 ، وکمیة النفایات الصلبه المتوقعة لسنة 2020 .
مرکز إدارة النفایات – ابوظبی وشرکة بترول أبوظبی الوطنیة، دراسة التحدیات الدیمغرافیة والأمن البیئی – حالة مصر ، 2016 ویعتبر المنتجات البلاستیکیة من أهم مکونات المخلفات الصلبه وأشدها خطورة ، حیث تشیر القوائم والتقاریر المالیة للعدید من الشرکات المصریة أن مصر تستهلک 12 ملیار کیس بلاستیک بتکلفة نحو 2.5 ملیار جنیه سنویا، ناهیک عن حجم المخلفات المالیة التی تنتج عن تلک الکمیة والتی تقدر بــملایین الجنیهات ، نتیجة إلقاء القمامة فی البحار والأنهار والمحیطات أو فی تجمعات للقمامة بالقرب منها، فإنها تتسبب فی أضرار بالغة للحیوانات البحریة التی تتناولها أو تختنق بها أو تُحتبس بداخلها، وتلتف الأکیاس البلاستیکیة حول الشعاب المرجانیة والنباتات البحریة فتحجب عنها الشمس فتموت وقد فُقدت کثیر من الأنواع البحریة بسبب مخلفات المواد البلاستیکیة التی تصل إلیه ، بالاضافة الی العدید من الاوبئة السرطانیة التی تصیب الانسان عندما یستخم تلک الأکیاس البلاستیکیة فی الطعام او الشراب ، والتی تستغرق 500 عام لکی تتحلل ، علی العکس تماما من الأکیاس البلاستیکیة الصدیقة للبیئة، حیث یتم إضافة بعض المکونات علیها، تجعل هذا الکیس یتحلل تلقائیا فی خلال سنة أو سنتین على الأکثر وذلک من خلال تطبیق سیاسة "مسؤولیة المنتج الممتدة " وهی آلیة تعمل على نشر مفهوم تحسین دورة حیاة المنتج عن طریق امتداد مسؤولیة المنتج عن منتجه خلال دورة حیاة هذا المنتج کاملة، وبما یشمل استرجاع المنتج بعد انتهاء دورة حیاته وتدویره ثم التخلص النهائی منه بطریقة آمنة. وبرزت أهمیة امتداد مسؤولیة المنتج کأحد آلیات الإدارة البیئیة خاصة فی صناعة االبلاستیک والحاجة إلى التدویر فی تلک الصناعات، خاصة وأن الطرق التقلیدیة المتمثلة فی الدفن والحرق وطمر النفایات تسبب العدید من الاثار السلبیة السابق ذکرها (Bebbington Jan,2018) ، ویری الباحث ان معاییر التقاریر المالیة الدولیة IFRSقد أسهمت فی تشجیع وتحفیز العدید من الشرکات المصریة فی انتاج البلاستیک صدیق البیئة والابتعاد عن انماط البلاستیک الضارة من خلال دعم مفهوم " سیاسة المنتج الممتدة " ،حیث تتطلب معاییر IFRS من الشرکات أن تقوم بتصنیف موجوداتها فی مرحلة البحث والاستکشاف بین صنفین هما موجودات ملموسة وموجودات غیر ملموسة وذلک بناء على طبیعة هذه الأصول ، کما الزمت المعاییر الشرکات بعمل اختبار انخفاض قیمة أصول الابحاث والتطویر عندما تشیر الحقائق والظروف أن المبلغ المحمل للأصول قد یتجاوز المبلغ القابل للاسترداد ، والإفصاح عن معلومات تحدد وتفسر القیم التی تم الاعتراف بها فی القوائم المالیة والتی ظهرت من خلال الاکتشاف أو التطویر او تحویل الاصل (الانتقال من المنتجات البلاستیکیة الی البلاستیک صدیق البیئة ) ، ویشمل ذلک سیاساتها المحاسبیة لاکتشاف وتقییم النفقات بما فی ذلک الاعتراف باکتشاف وتقییم الأصول المحولة وعملیات إعادة هیکلة الخطوط الانتاجیة والإفصاح عن معالجة مصاریف تدریب العمال والکوادر البشریة اللازمة من خلال احتساب المخصصات المحاسبیة طبقا لمعاییر IFRS .( IFRS ,2018) کما الزمت المعاییر إدارة الشرکات أن تستخدم حکمها فی إیجاد معالجة محاسبیة مناسبة لمصاریف ما قبل مرحلة البحث تتوافق مع معاییر التقاریر المالیة الدولیة حبث یجب على الشرکة وضعها فی حسابات مستقلة ، کما یتم الاعتراف بهذه المصروفات ( الابحاث والتطویر ) على أنها أصول غیر ملموسة من خلال تحدید عدة مراحل منها Research and development ) - Prototype development - ) وعند هذه المرحلة اتاحت معاییر IFRS الرسمله ، حیث أن هذه الأصول ستجر منافع اقتصادیة مستقبلیة ، وبناء على ذلک فان رسملة مصاریف مرحلة التطویر کأصول غیر ملموسة یتناسب مع توجیهات هیئة معاییر المحاسبة الدولیة IASB . فإن تکالیف الابحاث والتطویر التی تنفقها تلک الشرکات أصبح بمثابة ً بدیلا ً مرحبا به (Barth ME.,2016). ومن ثم فان معاییر IFRS استطاعت ان تحفز المنتج ً بأن یبدع ویجدد فی تصمیم المنتجات من أجل تغییر طرق الإنتاج وإدخال المفاهیم البیئیة التی تؤدی إلى تقلیل کمیة الخامات المستخدمة والطاقة المستهلکة مع زیادة معدل استخدام المواد القابلة للتدویر، وإطالة عمر المنتج، ومراعاة إمکانیة استخلاص وإعادة استخدام المکونات مرة أخرى ، کما ان هناک أکثر من صیغة لتنفیذ برامج المسؤولیة الممتدة للمنتج وهی: - Derchi,G.B,et al ,2015)) . - طرق اقتصادیة ومالیة حیث تتولى الشرکة المنتجة کافة التکالیف أو ً جزءا منها بما یتضمن نفقات النقل والتدویر أو التخلص النهائی من المنتج. - طرق فنیة حیث یتولى ِ المنتج المشارکة فی الامور الفنیة المتعلقة بالمنتج وکیفیة التعامل معه حین یتم التخلص منه بعد انتهاء دورة حیاته أو حین یتم تدویره. - طرق معلوماتیة حیث یتولى ِ المنتج الإفصاح عن المعلومات المتعلقة بالصفات البیئیة للمنتج وأهمیة عملیة إعادة الاستعمال أو التدویر أو التخلص االأمن منه والافصاح عن المخاطر سواء مالیة او غیر مالیة . 2/2 /2– التغیر المناخی بذلت مصر جهودًا مضنیة دبلوماسیة على المستویات الدولیة والإقلیمیة لمواجهة تحدیات التغیر المناخی، فعلى المستوى الدولی، وقّعت مصر على الاتفاق الإطاری للأمم المتحدة بشأن التغیر المناخی بتاریخ 9 یونیو 1992. کما وقّعت مصر على العدید من البروتوکولات أهمها کیوتو اتفاق باریس للمناخ الذی وُقِّع فی 22 أبریل 2016 فی المؤتمر العام بمقر الأمم المتحدة بنیویورک. إلّا أن ما یوجه من نقد لهذا الأمر هو عدم دخول إجراءات التصدی لتلک التغیرات حیز التنفیذ، وهو ما یفصل بین ما یُود القیام به وما یقام به حالیًا. فعلى مصر أن تجعل الشرکات تتحمل أی تکلفة خاصة بالتغیرات المناخیة التی تقع على أرضها ، باعتبارها المسؤول الأول عنها. وخلال اتفاق باریس بشأن التغیرات المناخیة، تم توضیح أن احتیاجات مصر المالیة للتغلب على مخاطر التغیرات المناخیة والمساهمة فی الحد من انبعاثات الغازات الدفیئة تتجاوز 70 ملیار دولار، بالإضافة إلى الحاجة لتنمیة وتعزیز نظم الإدارة والمتابعة والحکم. وبالرغم من مسایرة ومواکبة مصر لکل المؤتمرات الدولیة الخاصة بالتغیرات المناخیة وفی ضوء تأکید تقاریر المنظمات الدولیة أن مصر ستکون من أکثر الدول تضررًا من هذا التدهور المناخی، وأن هذه الأضرار یمکن أن تصل إلى غرق أکثر من ثلث دلتا النیل نتیجة ذوبان جلید القطبین الشمالی والجنوبی ونحو میاه البحر الأبیض المتوسط، وفى حالة حدوث هذا السیناریو الکارثی سیتعین على مصر تهجیر عدد یتراوح بین 15 و20 ملیون نسمة، کما سیتعین علیها مواجهة تبعات فقْد أکثر من 15% من أخصب أراضیها ومنتجاتها الزراعیة، إلا أن کل تلک الجهود غیر ملموسة على أرض الواقع. وانه علی الرغم من أن مصر من أقل دول العالم ً إسهاما فی انبعاثات غازات الاحتباس الحراری العالمی بنسبة) 0.6 %) ، فإن مصر تعد من أکثر الدول المهددة بعدد من المخاطر الناتجة عن تأثیرات التغیرات المناخیة 2/2/3 - الصرف الصحی ومیاه الشرب تقوم الدولة المصریة بتنفیذ مشروعات هامة وبجذب استثمارات جدیدة لتطویر قطاع میاه الشرب والصرف الصحی بالإضافة إلى تقدیم الدعم المؤسسی اللازم لرفع کفاءة العاملین بالشرکة القابضة وشرکاتها التابعة وذلک من خلال توقیع الاتفاقیات والبرامج الدولیة مع العدید من الجهات المانحة. وقد بلغت حجم الاستثمارات التی تم ضخها خلال الأربعة أعوام الماضیة فی قطاع میاه الشرب والصرف الصحی 124 ملیار جنیه، موضحًا التحدی الذی تواجهه الدولة فی هذا القطاع، والمتمثل فی تلبیة الطلب المجتمعی المتزاید على خدمات میاه الشرب والصرف الصحی، بسبب الزیادة السکانیة فی ظل ضغط الأولویات المختلفة على التمویل الحکومی. ومن خلال ما تم عرضة یرصد الباحث بعض النقاط الجوهریة :-
ثالثاً: تحلیل ودراسة الاستراتیجیات المحاسبیة الرائدة فی ضوء متطلبات تحقیق التنمیة المستدامة طبقا للمعاییر العالمیة (رؤیة مصر 2030). 3/1- دور المحاسبة فی مجال تغطیة الأنشطة البیئة فی ضوء المعاییر الدولیة IFRS. إن استمرار وتطور مهنة المحاسبة مرتبط بتلبیة احتیاجات المجتمع من المعلومات البیئیة والمجتمعیة والتی أصبحت مطلباً ضروریاً وملحاً بجانب المعلومات المالیة ، حیث أن الاتجاه السائد فی الوقت الحالی هو تحمیل المؤسسات بنفقات المحافظة علی البیئة بدلاً من تحمیل عبئها علی المجتمع، الأمر الذی یترتب علیه معالجة البیانات المرتبطة بالأنشطة البیئیة من خلال معاییر محاسبیة موحدة وعالمیة وعالیة الجودة تحتکم إلى معاییر الإبلاغ المالی ،حیث أصدر مجلس أمناء مؤسسة IFRS)) فی فبرایر 2012 النسخة الحدیثة من المعاییر الدولیة للتقریر المالی باعتبارها معاییر عالمیة الجودة ، واعلنوا عن استراتیجیة المؤسسة خلال الفترة القادمة ،والتی تقوم على أساس وضع معاییر مقبولة عالمیا ، وأن الهدف الطویل الاجل للمؤسسة هو أن یتم تبنى معاییرIFRS تبنیا کاملا من کافة دول العالم دون اجراء أی تعدیل علیها بهدف ضمان احتواء فحواها الإعلامی علی الخصائص النوعیة للمعلومات المحاسبیة وذلک من خلال تقدیم معلومات بیئیة ومجتمعیة ملائمة وقابلة للفهم وذات موثوقیة عالیة بالإضافة إلى أنها تساهم فی جعل البیانات البیئیة للمنظمة قابلة للمقارنة مع بیانات المنظمات الأخرى لفترات زمنیة متعددة (ملیجی ، 2014) ، الأمر الذی یرفع من کفاءة أداء الإدارة ویلبى احتیاجات المستثمرین من نوعیة تلک المعلومات (من حیث الإفصاح والقیاس للمعلومات البیئیة وتحلیل التکالیف والاعباء البیئیة ) الأمر الذی یساعد الإدارة على اتخاذ القرارات التی تسهم فی تخفیض التکالیف والأعباء البیئیة والمجتمعیة ، توسیع نطاق عملیة التقییم وتحلیل الاستثمار لکی یشمل الأعباء البیئیة والمجتمعیة الحالیة والمحتملة ، والمفاضلة بین البدائل الإداریة من حیث الالتزام وعدم الالتزام بالبرامج البیئیة ، واخیرا التوصل إلى فهم أفضل للتکالیف البیئیة ولأداء العملیات والمنتجات وتسعیرها بدقة (المیهی ، 2015 ) . والجدیر بالذکر ان کثیراً من المعلومات الخاصة بالأنشطة البیئیة ذات طابع کمی ومالی وتؤثر جوهریاً علی أصول الشرکة ونفقاتها والتزاماتها ومن ثم فعدم قیام المحاسبین بتقدیم معلومات عن آثار أنشطة المؤسسات على البیئة والمجتمع إنما یعنی ضمنیاً تأیید وتشجیع المؤسسات التی تقوم بتلویث البیئة ومعاقبة المؤسسات بتخصص جزء من مواردها للحد من التلوث . 3/2- دور المحاسبة فی مجال تغطیة الأنشطة البیئة فی ضوء ثورة البیانات الضخمة کاحد الالیات المستحدثة لتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة . لقد دخل العالم حقبة جدیدة من صنع السیاسات البیئیة القائمة على البیانات والمعلومات ، حیث تعد البیانات والمعلومات هی أدوات الاتصال الجوهریة بین معدی ومستخدمی التقاریر المالیة والتی تساهم فى اتخاذ القرارات الاقتصادیة بشکل سلیم بالإضافة إلى تقییم أداء الشرکات والوقوف على أوضاعها البیئیة وبالطبع تأثیراتها المالیة ، ولاسیما المعلومات البیئیة التی لها تاثیر علی رقم الربح المحاسبی ومکوناته التفصیلیة والتی لها أهمیة کبیرة لمستخدمی التقاریر المالیة کأحد المدخلات الهامة فی عملیة اتخاذ القرارات المالیة وتصمیم أداء الشرکة الحالی والمستقبلی، والأخذ فی الاعتبار العوامل والمخاطر البیئیة التی قد تؤدی إلى تخفیض قیاس التقدم المحرز فی ما یتصل بأهداف التنمیة المستدامة، الامر الذی یحول دون الوصول إلى قرارات استثماریة رشیدة . (Buallay A.,Hamdan A.,2017). وتشیر الدراسات الی ازدیاد حجم البیانات فی العالم بشکل موسع ومعقد (ثورة البیانات) – وهو مصطلح یراد به حرکة البیانات المفتوحة، وزیادة التعهید الجماعی، واستقطاب تکنولوجیا الاتصالات والمعلومات العالمیة لجمع البیانات، والتدفق الهائل لإتاحة البیانات الضخمة خصوصا مع بروز الذکاء الصناعی وأنترنت الأشیاء. وتتیح التطوارات فی مجال الحوسبة الرقمیة وعلم البیانات معالجة البیانات الضخمة وتحلیها آنیا، بحیث تتکامل هذه البیانات الجدیدة مع البیانات التقلیدیة، مما یتیح إنتاج معلومات آنیة أعلى جودة وأکثر تفصیلا وتحلیلا وأوثق مصداقیة (A. ,2016 Maaroof). والجزء الأکبر من تلک البیانات هی ما یمکن أن یُسمى’’عوادم البیانات ‘‘، وهی البیانات التی تُجمع من حصیلة التفاعلات الیومیة مع المنتجات والخدمات الرقمیة، بما فی ذلک الهواتف الخلویة وبطاقات الإئتمان ومنصات التواصل الاجتماعی. ویُعرف هذه الطوفان من البیانات بالبیانات الضخمة ، حیث تُجمع معظم البیانات الجدیدة جمعا سلبیا — بمعنى التقاطها من المخلفات الرقمیة التی یترکها الشرکات ورائهم — أو من خلال الاستدلالات التی تنتجها الخوارزمیات. وفی عام 2015، شرع العالم فی العمل على جدول أعمال التنمیة، الذی عُرف بأهداف التنمیة المستدامة. ویتطلب تحقیق هذه الأهداف عملا متکاملا على التحدیات الاجتماعیة والاقتصادیة والبیئیة مع الترکیز على التنمیة التشارکیة والشاملة التی لا یتخلف عنها أحد، ولم یزل هناک نقص فی البیانات الحاسمة التی لا بد منها لوضع سیاسات إنمائیة وطنیة وإقلیمیة وعالمیة. وتفتقد کثیر من الحکومات إلى سبل الحصول على البیانات الکافیة المتصلة بشعوبها. وینطبق ذلک على الأفراد الأشد فقرا والأکثر تهمیشا، وهم الفئات التی ینبغی الترکیز علیهم لتحقیق القضاء على الفقر المدقع والقضاء على الإبعاثات الخطرة على البیئة مع حلول عام 2030 من خلال عملیة تشمل الجمیع. ویمکن للبیانات الضخمة أن تسلط الضوء على أوجه التفاوت فی المجتمع مما لم یکن مشاهدا فی السابق. وذلک من خلال تسعة أهداف سوف یستعرضهم الباحث فی الجزء المیدانی من هذه الدراسة ، فعلی سبیل المثال ولیس الحصر تدعم البیانات الضخمة مفهووم ’’العمل الخیری للبیانات‘‘، والذی یراد به استخدام بیانات الشرکات استخداما مأمونا ومسؤولا فی إجرات العمل الإنسانی ولأغراض التنمیة المستدامة. (Global pulse,2019) ویومیا، یتبادل الناس فی کل أنحاء العالم تغریدات تعد بمئات آلاف الملایین بعشرات اللغات. تلک المحادثات تحتوی على معلومات آنیة بشأن عدید القضایا مثل تکلفة الغذاء والوظائف وإمکانیة الحصول على الرعایة الطبیة وجودة التعلیم والتقاریر بشأن الکوراث الطبیعیة. وستتیح تلک الثورة من البیانات الضخمة الفرصة للوکالات الإنسانیة التابعة للأمم المتحدة امکانیة تحویل البیانات العامة إلى معلومات قابلة للتنفیذ لمساعدة البلدان فی کل أنحاء العالم. وأحد الأمثلة على تلک الشراکات هی مبادرة ’’البیانات الضخمة للخیر الاجتماعی‘‘، التی تستخدم البیانات الضخمة المتاحة من شبکات الهاتف الخلوی استخداما یتیح التصدی للأزمات الإنسانیة، بما فی ذلک الکوارث الطبیعیة والأوبئة ، وهناک کذلک منافشة ’’ مبادرة البیانات الضخمة لاغراض العمل المناخی‘‘ والتی تربط الباحثین فی کل أنحاء العالم بالأدوات والبیانات المتاحة من الشرکات الرائدة بما یسمح بإیجاد حلول قائمة على البیانات للقضایا المناخیة. فضلا عن ذلک هناک کذلک التعاونیات البیانیة، وهی عبارة عن شکل جدید من أشکال التعاون یتجاوز نموذج الشراکة بین القطاعین الخاص والعام، وبما یتیح للمشارکین من قطاعات عدة (وبخاصة الشرکات) تشارک بیاناتها لإیجاد قیمة عامة( Data Revoluation Report , 2019) . ویری الباحث ان مخاطر تزاید التفاوت والتحیز التی قد تنتجها ثورة البیانات الضخمة قد تخلق فجوات معلوماتیة بین من یملکون البیانات ومن لا یملکونها. وبدون اتخاذ إجراء مناسب، وتبنی ثورة البیانات الهائلة ، والتغلب علی معوقات التطبیق من حواجز لغوبة وفقر وجهل وغیاب الهیاکل التکنولوجیة الاساسیة وبما فی ذلک بناء قدرات العنصر البشری قد یعوق دور استخدام البیانات الضخمة کاحد الاستراتیجیات الفاعلة لاغراض تحقیق أهداف التنمیة المستدامة مصر 2030. 3/3- دور المحاسبة فی مجال تغطیة الأنشطة البیئة فی ضوء تقنیة البلوک تشین " تکنولوجیا سلاسل الکتل " کاحد الالیات المستحدثة لتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة . بلوک تشین هی قاعدة بیانات أو أسلوب جدید لتنظیم البیانات ( برنامج معلوماتی مُشفّر یتولى مهمة سجل موحد للمعاملات على الشبکة. فکل مجموعة من المعاملات مرتبطة بسلسلة، ما یمنح المشارکین صورة شاملة عن کل ما یحصل فی المنظومة بأکملها) إلا أن طریقة التعامل معها مختلفة کما هو حال توزیعها اللامرکزی ، والذی یمکنها من مقاومة للتلاعب فی سجلات البیانات المتنامیة باستمرار، وتتیح تبادلا آمنا للمواد القیّمة کالأموال أو الأسهم أو حقوق الوصول الى البیانات. وخلافا لأنظمة التجارة التقلیدیة، لا حاجة لوسیط أو نظام تسجیل مرکزی لمتابعة حرکة التبادل، بل تقوم کل الجهات بالتعامل مباشرة مع بعضها البعض. وتعمل بلوک تشین على هیئة نظام سجل ألکترونی لمعالجة الصفقات وتدوینها بما یتیح لکل الأطراف تتبع المعلومات عبر شبکة آمنة لا تستدعی التحقق من طرف ثالث. Emmanuelle Ganne ,2018)) ومن المتوقع أن یکون لدى 65% من البنوک مشاریع بلوک تشین خلال 3 سنوات، مع تصدر هذا التوجه من قبل البنوک الکبیرة التی لدیها أکثر من 100 ألف موظف. من خلال العمل على تقنیة التعاملات المالیة عن طریق قاعدة بیانات موزعة لتبسیط التعاملات المالیة، وتطویر سبلا لاستخدام تقنیة بلوک تشین لتبسیط العملیات المالیة (HSBC,2018)، کذلک کان الحال مع بنک R3 فی سنغافورة الذی أکد أنه یعمل مع سلطة تطویر المعلومات فی سنغافورة لتطویر إجراءات کتب الأعتمادات المستندیة Documentary Letter of Credit ، وهی أکثر الوسائل استخداما لتلقیص المخاطر بین المستوردین والموردین وتضمن هذه الوسیلة صفقات تزید قیمتها عن تریلیونی دولار. وتمثل تقنیة دفاتر الحسابات اللامرکزیة المستخدمة فی العملة الرقمیة “بتکوین” حلا للتخلص من هذا الإجراء الروتینی الذی یستدعی إنهائه بمستندات ورقیة وقتا طویلا. کما تم تصمیم البرنامج المعلوماتی بطریقة تتسم باللامرکزیة بما یسمح باتمام المعاملات بین المستخدمین دون الحاجة إلى تدخل أطراف ثالثة کالمصارف أو أنظمة التداول المرکزیة من قبیل نظام “سویفت” SWIFT المستخدم عالمیا على نطاق واسع ، ویمکن لتکنولوجیا سلاسل الکتل أن تساعد الوحدات الحکومیة بشکل جوهری فی تحقیق أهداف التنمیة المستدامة وذلک من خلال تطبیقاتها المبتکرة والمتشعبة والذکاء الاصطناعی وأدواته للارتقاء بالخدمات المقدمة من حیث جودة الخدمة وتوقیتها ،علاوة على استخدام أدوات تحلیل البیانات الضخمة والأفکار الإلکترونیة بما یواکب فکر التنمیة ویثری الخدمات الحکومیة ویسهّل وصولها للمستهدفین بما یعزز جودة الحیاة على مستوى المجتمع (Blockchain Pulse ,2019 ). اماعلی مستوی الشرکات ، فقد أشارت عدد من الدراسات أهمها (KPMG,2019) أن استخدام الذکاء الاصطناعی کمحدد من محددات تقنیة البلوک تشین خطوة مهمة على تحقیق اهداف التنمیة المستدامة وذلک عبر توفیر قناة تواصل جدیدة للمتعاملین ومتخذی القرارات ، تساعدهم علی انجاز الإجراءات وایضا اتمام الضوابط البیئیة والمجتمعیة ووتقدیم الدعم الفنی اللازم بالرد على استفسارات المتعاملین طوال أیام الأسبوع وعلى مدار الساعة بما یساعد على زیادة الإنتاجیة فی ضوء معدلات غیر مسبوقة لتخفیض حجم المخاطر البیئیة من خلال تسهیل عملیة تبادل المعلومات والتعامل مع الجهات الأخرى وخفض التکالیف التشغیلیة حیث یتم استخدام البلوک تشین فی عملیة تصدیق جمیع الوثائق الرسمیة والتاکد من مدى صحة وصلاحیة هذه الوثیقة دون الحاجة إلى بذل الجهد والوقت للذهاب الى الجهات الرسمیة. وتطبیق هذه التقنیة یوفر الوقت والجهد للتدقیق على الوثیقة إلى جانب خفض التکالیف وسرعة إنجاز المعاملات. کما تسهم تقنیة سلاسل الکتل (Block chain) فی زیادة مستویات الإفصاح والشفافیة وتتبع المعاملات ویساعد هذا البنوک وشرکات التأمین على إنشاء برامج ولاء ومکافآت أکثر جاذبیة لموظفیها تناسب إدارة الأداء على مدار الساعة طوال أیام الأسبوع وتعزز المشارکة والفاعلیه علی المستوی التشغیلی للوحدات الانتاجیة داخل تلک المؤسسات ، ویمکن تقدیم المکافآت فعلیاً وفوریاً للموظفین عبر الشبکة ویمکن أتمتها بالاتفاق على مقابل فى حال إتمام صفقة معینة. ویجرى تطویر برامج الولاء والمکافآت على سلاسل الکتل لتشمل ما یشبه العملات المشفرة بحیث یمکن للموظف أن یرى تدفق المکافأت فوراً لحسابه، ویتم الإفصاح المحاسبی عنها بشکل مستمر ، والتی من شأنها أن یعزز الشعور بمزید من التقدیر لدى الموظفین، ویمکنهم فى بعض البرامج استبدال نقاط المکافآت بتذاکر لمباراة کرة قدم، أو رحلة إلى نیویورک أو هدایا لمؤسساتهم الخیریة المفضلة. ، أو المشارکة فى فاعلیات معینة والحصول على دورات تدریبیة تطوعیة بجانب الدورات الإلزامیة. ویمکن تعزیز تأثیر هذه المکافأة من خلال مبدأ " من یأتى أولاً یخدم أولاً "، حیث یقوم الموظفون الأوائل بالتسجیل فى دورة تدریبیة فیحصلون على المزید من العملات، خاصة إذا أثبتوا أنهم على الطریق الصحیح وقد تحسنت فى النهایة مشارکتهم وأدائهم. 3/4- دور المحاسبة فی مجال تغطیة الأنشطة البیئة فی ضوء متطلبات مؤشرات تقییم المخاطر البیئیة طبقاً للمعاییر العالمیة والإقلیمیة (مؤشر الأداء البیئی EPI ) . تعد المؤشرات والتقاریر البیئیة أحد أهم الأدوات التى تدعم متخذى القرار فى التخطیط السلیم بهدف تحدید الأولویات فى إستغلال الإمکانیات والموارد المتاحة للحصول على الأهداف المنشودة، حیث تعکس المؤشرات والتقاریر البیئیة الوضع البیئى بصورة دقیقة، وذلک فى إطار تنفیذ التوجیهات السیاسیة بضرورة إتخاذ کافة الإجراءات للحفاظ على البیئة من أجل توفیر الحیاة الآمنة والصحة الجیدة والرغبة فى التوجه نحو تحقیق أهداف التنمیة المستدامة ، حیث یقییم « مؤشر الأداء البیئی EPI» الوضع البیئی للدول وفق مجموعتین أساسیتین هما الصحة البیئیة " Environmental health " وحیویة النظم البیئیة Ecosystem Vitality ". ویمنح التقریر الدول تقییماً بالدرجات حول أدائها فی عشر قضایا مرجعیة. وهی تشمل فی فئة الصحة البیئیة: نوعیة الهواء، میاه الشرب والصرف الصحی، المعادن الثقیلة. وتشمل فی فئة النظم البیئیة: التنوع الحیوی والموائل، الغابات، المصائد السمکیة، المناخ والطاقة، تلوث الهواء، الموارد المائیة، الزراعة. وتُعطى هذه القضایا وزناً وفق الأهمیة، استناداً إلى 24 مؤشراً فرعیا. ( (Rahdari, A.H.,et al,2015 ، بما یضمن تسلط الضوء علی الدول الرائدة فی الاداء البیئی لتقییم أفضل الممارسات والسیاسات البیئیة المعمول بها . کما یعمل مؤشر الأداء البیئی EPI على ترتیب الدول من حیث أدائها فى الموضوعات والقضایا البیئیة ذات الأولویة، حیث یوفر لمتخذ القرار البیانات البیئیة الهامة بصورة منظمة وسهلة بما یسهل الوقوف على التغیر المحقق فى الأداء البیئى بمرور الوقت، کما یخلق مناخ من المنافسة الإیجابیة بین الدول خاصة المتشابهة الظروف ( Galuppo,L,et al , 2014) . ولم تکن مصر بعزلة عن الاحداث والتطورات البیئیة التی تحیط بها حیث تقوم وزارة البیئة بمتابعة ودراسة التقاریر الدولیة التى تعکس الحالة البیئیة فى العالم عامة ومصر خاصة، وذلک فى إطار حرص الدولة وسعیها على الارتقاء بالوضع البیئى فى مصر وتحقیق الاستدامة البیئیة، حیث یتم دراسة دلیل الأداء البیئى العالمى EPI الذى یتم إعداده وإصداره کل عامین بواسطة مرکز التشریعات والسیاسات البیئیة التابع لجامعة ییل ومرکز شبکة معلومات علوم الأرض التابع لجامعة کولومبیا بالتعاون مع المنتدى الاقتصادى العالمى دافوس ومرکز الأبحاث المشترکة بالمفوضیة الأوروبیة. والجدیر بالذکر أن نتائج تقریر الأداء البیئى العالمى لعام 2018 أظهر تقدم مصر عالمیا، حیث حققت المرکز 66 عالمیا مقارنة بالمرکز رقم 104 لعام 2016 متقدمة 38 مرکزا عن التقریر السابق، وتواکب مع ذلک تقدم ترتیبها على المستوى العربى، حیث جاءت مصر فى المرکز السادس من بین 16 دولة عربیة شملها الدلیل مقارنة بالمرکز الحادى عشر عام 2016، وجاءت فى المرکز الرابع على المستوى الأفریقى مقارنة بالمرکز العاشر عام 2016 ، کما ان الدول التی تحتفظ بمراکز متقدمة بشأن الاداء البیئی طبقا لمؤشر الاداء البیئی (EPI) قامت بتبنی مفهوم استراتیجیات إدارة الخطر البیئی کجزء من ثقافة الوحدة الاقتصادیة والتی ترکز علی التصدی لأسباب المشکلات والقضایا من جذورها ، حیث یعمل علی تحقیق الترابط والتواصل والتفاعل الافقی بین محور البیئة وبیقة محاور التنمیة المستدامة . بینما یعتمد مفهوم" تقییم الأثر البیئی" علی معالجة أعراض المشکلات والقضایا البیئیة کما هو موضح بالشکل التالی
شکل رقم (1) جوهر المشکلات والقضایا البیئیة
إعداد المشروع
تقییم الاثر البیئــی
خیارات السیاسات والاولویات عند التخطیط ....................................................................................................
جذور اسباب المشکلات تقییم إدارة
الخطر البیئی
إعداد السیاق
إعداد الباحث وفی إطار التوجهات العالمیة نحو الاهتمام بالموضوعات البیئیة، والتی تصب فی جمیع المجالات الحیاتیة، وأهمیة تقییم وقیاس الأداء البیئی لأی دولة، والذی یعکس جودة الحیاة على مختلف الأصعدة، وما تمثله هذه البیانات من أهمیة قصوى کونها المرجع الأساسی لمتخذی القرار فی وضع الاستراتیجیات والخطط الوطنیة، وإیماناً بالتزامات مصر فی الاتفاقیات والمعاهدات الدولیة، وإعمالاً لمبدأ الشفافیة وحق الجمیع فی المعرفة جاء قرار وزارة البیئة رقم 223 لسنة 2007 بإنشاء وحدة المؤشرات والتقاریر البیئیة، والتی أوکل لها القیام بإعداد و إصدار تقاریر حالة البیئة فی مصر والتقاریر السنویة وغیرها من التقاریر اعتمادا على بیانات المؤشرات البیئیة، والتی یتم إعدادها وتحدیثها وتدقیقها طبقاً لأحدث المنهجیات المستخدمة دولیاً وإقلیمیاً، هذا بالإضافة إلى التعاون مع مختلف الجهات المحلیة والإقلیمیة والدولیة فى مجال إنتاج المؤشرات البیئیة. وفی ضوء ما سبق یری الباحث انه اصبح لزاما علی الحکومات علی مختلف المستویات وبشکل متزاید تحلیل استراتیجیتها لمواجهة تحدیات مکافحة التلوث وإدارة الموارد الطبیعیة مع الإشارة إلى المقاییس الکمیة المستخدمة فی مجال حمایة البیئة وتسلیط الضوء على النجاحات والفشل فی إدارة تلک الاستراتیجیات ، وتحدید أفضل الممارسات البیئیة ، والأفصاح عن المکاسب او الخسائر الناجمة من الاستثمارات فی حمایة البیئة ، واتباع نهج أکثر تجریبًا یعتمد علی بیانات المؤشرات الفرعیة باعتبارها تجمیعاً لما نشرته المنظمات الدولیة والهیئات الوطنیة من معطیات بیئیة خلال السنوات الماضیة ، والجدیر بالذکر ان مسألة التقییم والمفاضلة بین هذه المؤشرات بهدف وضع ترتیب للدول هو امر صعب نسبیا حیث ان واضعی تلک التقاریر یقومون «بتغییر المنهجیة واستخدام مجموعات بیانات جدیدة تعکس أحدث التطورات فی العلوم البیئیة والمقاییس الکمیة التی تعکس القیم التی تحیط بالمخاطر البیئیة » رابعاً : الدراسة المیدانیة 1- مجتمع وعینة البحث : تم تحدید مجتمع البحث من خلال مسئولی الإدارة العلیا ، والإدارة المالیة ، وإدارة تکنولوجیا المعلومات بالشرکات المصریة المقیدة بسوق الاوراق المالیة المصریة . وتتمثل عینة البحث فی مسئولی هذه الإدارات بالشرکات التابعة للقطاعات الآتیة " قطاع الکیماویات – قطاع الموارد الأساسیة – قطاع التشید والبناء ".ویعکس الجدول التالی مفردات عینة البحث : جدول رقم (2) حجم وتوزیع عینة البحث .
المصدر : موقع البورصة المصریة ،2019 . تتمثل عینة البحث فی 202 مفردة موزعة على الثلاثة إدارات بالشرکات المصریة المقیدة بسوق الاوراق المالیة المصریة التابعة للقطاعات محل الدراسة ، کما یوضحها الجدول السابق ، حیث قام الباحث بالاعتماد على أسلوب الحصر الشامل لجمع البیانات الأولیة والثانویة لکافة الشرکات التی تدخل فی نطاق عینة الدراسة وهی الشرکات المصریة المدرجة ضمن مؤشر EGX100 والتی تتبنى تطبیق المعاییر الدولیة للتقریر المالی " IFRS " کاحد الاستراتیجیات المحاسبیة الرائدة لدرء المخاطر البیئیة ، وقد تم توزیع وتجمیع قائمة الاستقصاء على مسئولی الإدارات التی تدخل فی نطاق عینة البحث ویعکس الجدول التالی نسبة الاستجابة والقوائم الصحیحة التی تصلح للاختبارات الإحصائیة . جدول رقم (3) توزیع الهیکل النسبی لعینة البحث ونسب الاستجابة .
وبذلک تتمثل نسب القوائم الصالحة للتسجیل والاختبارات الإحصائیة 152 مفردة بنسبة 75 % ، وهی نسبة مرتفعة تعکس التمثیل الصادق للبیانات واختبارات التحلیل الإحصائی . 2- مصادر وأسالیب جمع البیانات : اعتمد الباحث على المصادر الأولیة لتجمیع بیانات الدراسة المیدانیة، من خلال إعداد وتوزیع قائمة استقصاء تعکس متغیرات البحث على مسئولی الإدارة العلیا ، والإدارة المالیة ، وإدارة تکنولوجیا المعلومات بالشرکات المصریة المقیدة بسوق الاوراق المالیة المصریة محل الدراسة . 3- الأسالیب الإحصائیة المستخدمة : فی ضوء طبیعة مشکلة البحث، وأهدافه وفروضه، تم اختیار مجموعة من أسالیب تحلیل البیانات واختبار الفروض المتاحة من خلال الحاسب الآلی باستخدام حزمة أسالیب التحلیل الإحصائیة الخاصة بالعلوم الاجتماعیة والمعروفة باسم SPSS، وتم اختیار الأسالیب التالیة : 1- معامل ارتباط ألفا کرونباخ للتحقق من درجة الاعتمادیة والثبات فی المقاییس متعددة المحتوى المستخدمة فی البحث . 2- أسالیب التحلیل الإحصائی الوصفی مثل الوسط الحسابی للوقوف على مدى الأهمیة النسبیة لإجابات المستقصى منهم بشأن المحاور الرئیسیة للبحث ، والانحراف المعیاری لقیاس درجة التشتت فی أراء المستقصى منهم لکل عبارة من العبارات الواردة بقائمة الاستقصاء. 3- أسلوب تحلیل کروسکال والاس لتحدید الاختلاف بین اتجاهات مسئولی الإدارات التالیة ( الإدارة العلیا – الإدارة المالیة – إدارة تکنولوجیا المعلومات) فی القطاعات الصناعیة محل الدراسة . 4- تحلیل نتائج الدراسة المیدانیة واختبار الفروض الإحصائیة : 4/1- تقییم الثقة / الثبات Reliability للمقاییس المستخدمة فی البحث : استخدم الباحث أسلوب معامل الارتباط " ألفا کرونباخ" Chronbach's Alpha لتقییم درجة الثقة / الثبات فیما بین المحتویات المتعددة للمقاییس المستخدمة فی البحث وقد تم تطبیق أسلوب معامل الارتباط ألفا کرونباخ ، وذلک للتحقق من درجة الاتساق الداخلی (Internal consistency )على المستوى الإجمالی لمحاور البحث ( ستة محاور رئیسیة بواقع 61 عبارة ). وقبل إجراء هذا التحلیل ، فقد تقرر استبعاد أی متغیر یحصل على معامل ارتباط إجمالی أقل من 0.6 بینه وبین باقی المتغیرات فی المقیاس نفسه وذلک عند درجة ثقة مقدارها 95%( إدریس 2012) ، وقد اتضح من خلال التحلیل الإحصائی ان قیم معاملات الثبات للمحاور جاءت بقیم عالیه حیث تراوحت بین ( 0.729 – 0.900 ) وبلغ معامل الثبات الکلی للاستبیان 0.899 وتشیر هذه القیم العالیة من معاملات الثبات إلی صلاحیة الاستبیان للتطبیق وإمکانیة الاعتماد علی نتائجها والوثوق بها . 4/2 – نتائج اختبار الفروض الاحصائیة للبحث : قام الباحث باستخدام کل من الوسط الحسابی ( کمقیاس للنزعة المرکزیة) والانحراف المعیاری (کمقیاس للتشتت) بهدف التعرف على الأهمیة النسبیة لمتغیرات البحث ، ومدى وجود / عدم وجود تشتت فی أراء عینات البحث لجمیع المتغیرات وذلک من خلال اختبار کا2 ، واختبار کروسکال والاس .
4/2/1- نتائج اختبار الفرض الأول بشأن تحدید طبیعة وأهمیة الاستراتیجیات المحاسبیة الرائدة التی تستخدمها الشرکات المقیدة بسوق الاوراق المالیة المصریة محل البحث فی ظل تطبیق القوانین والتشریعات والمعاییر الدولیة . ینص الفرض الأول للبحث على أنه " لا توجد اختلافات ذات دلالة معنویة بین أراء المستقصى منهم بشأن تحدید طبیعة وأهمیة الاستراتیجیات المحاسبیة الرائدة التی تستخدمها الشرکات المقیدة بسوق الاوراق المالیة المصریة محل الدراسة فی ظل تطبیق القوانین والتشریعات والمعاییر الدولیة . وباستخدام أسلوب مربع کاى (کا2) أمکن اختبار عدم صحة هذا الفرض، کالتالی : جدول رقم (4) نتائج اختبار مربع کا ( کا2) وفقاً للقطاعات الصناعیة بشأن تحدید طبیعة وأهمیة الاستراتیجیات المحاسبیة الرائدة التی تستخدمها الشرکات المقیدة بالبورصة المصریة محل الدراسة فی ظل تطبیق القوانین والتشریعات والمعاییر الدولیة .
* تشیر إلى أن الشرکات محل الدراسة تطبق بشکل تام. ** تشیر إلى أن الشرکات تطبق بصورة متوسطة *** تشیر إلی الشرکات التی لا تطبق علی الاطلاق . ویتضح من نتائج الجدول رقم (4) على المستوى الاجمالی وجود اختلاف ذو دلالة إحصائیة بین مسئولی الإدارات للشرکات المقیدة بسوق الاوراق المالیة المصریة محل الدراسة بشأن تطبیق کل من اسالیب المحاسبة عن البیانات الضخمة ونماذج المحاسبة عن البلوک تشین ، وذلک بمستوى معنویة (0,003 ، 0,005) على الترتیب ، ویعزی الباحث هذا الاختلاف الی حداثة تداعیات تطبیق کل من اسالیب المحاسبة عن البیانات الضخمة ونماذج المحاسبة عن تقنیات البلوک تشین فی بیئة الأعمال المصریة وفقا للقطاعات الصناعیة محل الدراسة کما انها غیر مألوفة بالنسبة لمعظم المحاسبین وأن احد اهم المشاکل التی یواجهونها تتمثل فی عدم القدرة علی فهم واستیعاب وتفسیر النماذج والاسالیب المختلفة والمرتبطة بتلک الاستراتیجیات والتی تتطلب محاسبین ممارسین ذوى مستوی مهنی وتعلیمی مرتفع ، کما ان انخفاض مستوى البنیة التحتیة للتقریر المالی وضعف الالزام او الیات الالتزام ( قدرات القانون الالزامیة legal enforcement ) یمثل أحد أهم اسباب عدم التطبیق العملی لتلک الاستراتیجیات . وقد تقاربت أراء المستقصى منهم بشأن باقی الاستراتیجیات ویأتی فی مقدمة هذه الأسالیب من حیث التطبیق ( معاییر IFRS ، فرض ضریبة عن التلوث البیئی ، مؤشر الاداء البیئی) وذلک بمستوى معنویة 0,088، 0,045، 0.098 على الترتیب . 4/2/2- نتائج اختبار الفرض الثانی بشأن مدى توجه الشرکات المصریة المقیدة بسوق الاوراق المالیة المصریة محل الدراسة نحو تطبیق معاییر IFRS کاحد الالیات المستحدثة فی درء المخاطر البیئیة کرکیزة اساسیة لاغراض التنمیة المستدامة . ینص الفرض الثانی للبحث على أنه " لا توجد اختلافات ذات دلاله معنویة بین اراء المستقصی منهم بشأن التوجه المحاسبی ( القیاس – الإفصاح ) نحو تطبیق معاییر التقاریر المالیة الدولیه IFRS فی درء المخاطر البیئیة وتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة . وسوف یتم اختبار مدى صحة هذا الفرض من خلال اختبار أسلوب Kruskal - Wallis . وتشیر أهم النتائج المستخلصة من التحلیل الإحصائی لاختبار مدى صحة هذا الفرض کما یوضحها الجدول رقم (5) إلى ما یلی :
جدول رقم (5) نتائج اختبار Kruskal – Wallis وفقاً للقطاعات الصناعیة بشأن التوجه المحاسبی نحو تطبیق معاییر التقاریر المالیة الدولیة IFRS کاحد الالیات المستحدثة فی درء المخاطر البیئیة کرکیزة اساسیة لتحقیق التنمیة المستدامة
نتائج التحلیل الاحصائی ب-ینص الفرض الثالث للبحث على أنه " لا توجد اختلافات ذات دلالة معنویة بین أراء المستقصى منهم بشأن التوجه نحو تطبیق تقنیات البیانات الضخمة فی درء المخاطر البیئیة وتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة " وتشیر أهم النتائج المستخلصة من التحلیل الإحصائی لاختبار صحة هذا الفرض کما یوضحها الجدول رقم (6) إلى ما یلی : * تبین من استخدام أسلوب Kruskal - Wallis قبول الفرض الثالث حیث لاتوجد اختلافات ذات دلالة إحصائیة بین آراء المستقصی منهم بشأن التوجه نحو تطبیق تقنیات البیانات الضخمة کأحد الالیات المستحدثة فی تحقیق متطلبات التنمیة المستدامة "، حیث بلغت قیمة Kruskal – Wallis 1.222عند مستوى معنویة 0.669 * أکد مسئولی الإدارات الثلاثة بالقطاعات الصناعیة محل الدراسة على أهمیة التوجه نحو تطبیق تقنیات البیانات الضخمة کأحد الالیات المستحدثة فی تحقیق متطلبات التنمیة المستدامة ، وکذلک أسفرت ملاحظات المستقصی منهم عن بعض الملاحظات ومنها :-
جدول رقم (6) نتائج اختبار Kruskal – Wallis بشأن التوجه نحو تطبیق تقنیات البیانات الضخمة فی درء المخاطر البیئیة وتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة
نتائج التحلیل الإحصائی -ینص الفرض الرابع للبحث على أنه " لا توجد اختلافات ذات دلاله معنویة بین اراء المستقصی منهم بشأن التوجه نحو تطبیق نماذج البلوک تشین فی درء المخاطر البیئیة وتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة ". وتشیر أهم النتائج المستخلصة من التحلیل الإحصائی لاختبار مدى صحة هذا الفرض کما یوضحها الجدول رقم (7) إلى ما یلی : * تبین من استخدام أسلوب Kruskal - Wallis قبول الفرض الرابع حیث لا توجد اختلافات ذات دلالة إحصائیة بین آراء المستقصی منهم من حیث القطاعات الصناعیة بشأن التوجه نحو تطبیق نماذج المحاسبة عن البلوک تشین فی درء المخاطر البیئیة کرکیزة اساسیة لتحقیق التنمیة المستدامة ، حیث بلغت قیمة Kruskal – Wallis 6.8452عند مستوى معنویة 0,077 * أکد مسئولی الإدارات الثلاثة بالقطاعات الصناعیة على أهمیة التوجه نحو تطبیق نماذج المحاسبة عن البلوک تشین فی درء المخاطر البیئیة کرکیزة اساسیة لتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة وکذلک أسفرت ملاحظات المستقصی منهم عن بعض الملاحظات ومنها :-
جدول رقم (7) نتائج اختبار Kruskal – Wallis وفقاً للقطاعات الصناعیة بشأن تطبیق نماذج المحاسبة عن البلوک تشین فی درء المخاطر البیئیة کرکیزة اساسیة لتحقیق التنمیة المستدامة .
نتائج التحلیل الاحصائی د - ینص الفرض الخامس للبحث على أنه " لا توجد اختلافات ذات دلالة معنویة بین أراء المستقصى منهم من حیث القطاعات الصناعیة بشأن فرض ضریبة علی التلوث البیئی فی درء المخاطر البیئیة لتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة " " وتشیر أهم النتائج المستخلصة من التحلیل الإحصائی لاختبار مدى صحة هذا الفرض کما یوضحها الجدول رقم (8) إلى ما یلی : * تبین من استخدام أسلوب Kruskal - Wallis قبول الفرض الخامس حیث لا توجد اختلافات ذات دلالة إحصائیة بین آراء المستقصی منهم من حیث القطاعات الصناعیة ( الکیماویات – الموارد الأساسیة – التشیید والبناء) بشأن أهمیة فرض ضریبة علی التلوث البیئی لدرء المخاطر البیئیة لتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة، حیث بلغت قیمة Kruskal – Wallis 3.448 عند مستوى معنویة 0.368. * أکد مسئولی الإدارات الثلاثة بالقطاعات الصناعیة على أهمیة فرض ضریبة علی التلوث البیئی فی درء المخاطر البیئیة لتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة " ، جدول رقم (8) نتائج اختبار Kruskal – Wallis وفقاً للقطاعات بشأن فرض ضریبة علی التلوث البیئی لدرء المخاطر البیئیة لتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة
نتائج التحلیل الإحصائی ه- ینص الفرض السادس للبحث على أنه " لا توجد اختلافات ذات دلاله معنویة بشان التوجه نحو تطبیق الاستراتیجیات المحاسبیة الرائدة لدرء المخاطر البیئیة فی تحسین مؤشرات الاداء البیئی EPI لتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة . " وتشیر أهم النتائج المستخلصة من التحلیل الإحصائی لاختبار مدى صحة هذا الفرض کما یوضحها الجدول رقم (8) قبول الفرض السادس حیث لاتوجد اختلافات ذات دلالة إحصائیة بین آراء المستقصی منهم من حیث القطاعات الصناعیة بشأن التوجه نحو تطبیق الاسترایجیات الرائدة لدرء المخاطر البیئیة فی تحسین مؤشرات الاداء البیئی EPI کرکیزة اساسیة لتحقیق التنمیة المستدامة" ، حیث بلغت قیمة Kruskal – Wallis 4.776 عند مستوى معنویة 0.199 ، حیث أکد مسئولی الإدارات الثلاثة بالقطاعات الصناعیة على أهمیة التوجه نحو تطبیق الاسترایجیات الرائدة لدرء المخاطر البیئیة فی تحسین مؤشرات الاداء البیئی EPI لتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة" . جدول رقم (8) نتائج اختبار Kruskal – Wallis وفقاً للقطاعات بشأن مدی مساهمة الاستراتیجیات المحاسبیة الرائدة لدرء المخاطر البیئیة فی تحسین مؤشرات الاداء البیئی EPI
نتائج التحلیل الإحصائی خامساً : النتائج والتوصیات : توصل البحث إلى العدید من النتائج المرتبطة بالإطار النظری والدراسة المیدانیة لاختبار الفروض الإحصائیة ، وعدد من التوصیات یمکن تناولها بإیجاز فیما یلی : 7/1- نتائج البحث : تتمثل نتائج البحث فی ضوء استعراض الإطار النظری واختبار الفروض الإحصائیة فی الأتی : 7/1/1- تواجه مصر العدید من المخاطر البیئیة ، فبالإضافة الی تلوث الهواء والماء ، یاتی انخفاض نصیب الفرد من المیاه وانتشار المخلفات المختلفة والاثار المحتملة للتغیرات المناخیة المتسارعة أهم ثلاث تحدیات رئیسیة ، الأمر الذی استوجب ضرورة الاهتمام بدراسة وتحلیل الاستراتیجیات المحاسبیة الرائدة لدرء تلک المخاطر البیئیة بما یضمن تحقیق متطلبات التنمیة المستدامة " رؤیة مصر2030". 7/1/2- یسهم تقییم الأثر البیئی فی علاج أعراض المشکلات والقضایا البیئیة ، أما استراتیجیة إدارة الخطر البیئی فیتصدی لأسباب المشکلات والقضایا من جذورها ، حیث یعمل علی تحقیق الترابط والتواصل والتفاعل الافقی بین محور البیئة وبیقة محاور التنمیة المستدامة " استرتیجیة مصر 2030 ". 7/1/3- یتطلب رصد البعد البیئی ومتابعته جمع البیانات البیئیة وتحلیلها بشکل دقیق استناداً إلى مؤشرات عالمیة (EPI) . وتواجه الأجهزة الإحصائیة المصریة تحدیات کبیرة فی جمع البیانات البیئیة وتتطلب الدعم التقنی وبناء القدرات لتحسین الأطر الإحصائیة ومصادر البیانات والبنیة الأساسیة الحدیثة . 7/1/4- علی الرغم من کفاءة وفعالیة استراتیجیة مصر 2030 ، إلا أنها لا تتسم بالکفاءة والفاعلیة من حیث شمولیة البرامج ودقة وعالمیة المؤشرات البیئیة المستخدمة بما لا یحقق متطلبات التنمیة المستدامة 2030 ، الامر الذی استوجب دراسة وتحلیل الاستراتیجیات المحاسبیة الرائدة التی تهدف الی درء المخاطر البیئیة کاداة من ضمن أدوات تحقیق التنمیة المستدامة ، وذلک من خلال تطویر هذه الأدوات المستحدثة والاستفادة من التکامل فیما بینها. 7/1/5- تحفز معاییر التقاریر المالیة الدولیة IFRS کاحد أهم الاسترتیجیات المحاسبیة الرائدة المنتج ً بأن یبدع ویجدد فی تصمیم المنتجات من أجل تغییر طرق الإنتاج وإدخال المفاهیم البیئیة التی تؤدی إلى تقلیل کمیة الخامات المستخدمة والطاقة المستهلکة مع زیادة معدل استخدام المواد القابلة للتدویر، وإطالة عمر المنتج، ومراعاة إمکانیة استخلاص وإعادة استخدام المکونات مرة أخرى . 7/1/4- کشفت نتائج الدراسة المیدانیة عن استخدام الشرکات الصناعیة المقیدة بسوق الاوراق المالیة المصریة محل الدراسة عن بعض الاسترایجیات المحاسبیة الرائدة ومنها تطبیق معاییر IFRS بصورة کبیرة ، بینما تطبق تقنیات البیانات الضخمة بصورة متوسطة ، فی حین انها لا تطبق نماذج تقنیة البلوک تشین علی الاطلاق . 7/1/5- عدم وجود اختلافات ذات دلالة معنویة بین أراء المستقصى منهم من حیث القطاعات الصناعیة بشأن مساهمة تطبیق معاییر IFRSکاحد الالیات المستحدثة فی درء المخاطر البیئیة کرکیزة اساسیة لاغراض التنمیة المستدامة 7/1/6- عدم وجود اختلافات ذات دلالة معنویة بین أراء المستقصى منهم من حیث القطاعات الصناعیة بشأن التوجه نحو تطبیق تقنیات البیانات الضخمة کأحد الالیات المستحدثة فی تحقیق متطلبات التنمیة المستدامة " 7/1/7- عدم وجود اختلافات ذات دلالة معنویة بین أراء المستقصى منهم من حیث القطاعات الصناعیة بشأن التوجه نحو تطبیق نماذج المحاسبة عن البلوک تشین فی درء المخاطر البیئیة کرکیزة اساسیة لتحقیق التنمیة المستدامة . 7/1/8- عدم وجود اختلافات ذات دلالة معنویة بین أراء المستقصى منهم من حیث القطاعات الصناعیة بشأن فرض ضریبة علی التلوث البیئی فی درء المخاطر البیئیة لتحقیق متطلبات التنمیة المستدامة . 7/1/9- عدم وجود اختلافات ذات دلالة إحصائیة بین آراء المستقصی منهم من حیث القطاعات الصناعیة بشأن التوجه نحو تطبیق الاسترایجیات الرائدة لدرء المخاطر البیئیة فی تحسین مؤشرات الاداء البیئی EPI کرکیزة اساسیة لتحقیق التنمیة المستدامة. 7/2- توصیات البحث : فی سیاق تزاید اهتمام الشرکات الصناعیة نحو تحقیق متطلبات التنمیة المستدامة والعمل علی درء المخاطر البیئیة ، وفی ضوء ما ورد بنتائج البحث تتمثل أهم التوصیات فیما یلی :
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
References | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
المراجع المراجع العربیة :
المراجع الأجنبیة :
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Statistics Article View: 3,259 PDF Download: 1,411 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||