إدارة التغيير وعلاقتها بالأداء المؤسسي لدي القيادات الوسطي بوزارة الشباب والرياضة | ||||
| مجلة علوم الرياضة | ||||
| Article 3, Volume 31, یونیو جزء أول - Serial Number 31, June 2018, Page 55-102 PDF (753.62 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/ssj.2018.94409 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| محمد فوزى عبد العزيز; لبني محمود سنوسي | ||||
| کلية التربية الرياضية جامعة المنيا | ||||
| Abstract | ||||
| هدف البحث إلي التعرف علي إدارة التغيير وعلاقتها بالأداء المؤسسي لدى القيادات الوسطى بوزارة الشباب والرياضة . استخدما الباحثان المنهج الوصفي (أسلوب الدراسات المسحية) بخطواته وإجراءاته وذلک لمناسبته لتحقيق أهداف البحث ، ويمثل مجتمع البحث القيادات الوسطى بوزارة الشباب والرياضية المتمثلة بمجموعة الوظائف کلا من (رئيس إدارة مرکزيه – مدير عام –کبير باحثين بدرجة مدير عام – الدرجة الأولى) البالغ عددهم (173) بوزارة الشباب والرياضية ، وتم اختيار عينة البحث بالطريقة العشوائية من بين القيادات الوسطى بوزارة الشباب والرياضية وبلغ عددهم (90) فردا بنسبة مئوية (52.02 % ) من المجتمع الأصلي . ولجمع البيانات الخاصة بالبحث استخدام الباحثان استبيان إدارة التغيير من (إعداد الباحثان) واستبيان الأداء المؤسسي من إعداد ( بسمة إبراهيم عبد البصير ) . وکانت من أهم النتائج أنه يوجد علافه ارتباطيه وثيقة ما بين إدارة التغيير والأداء المؤسسي ، حيث أن القيادات الوسطى تعتبر أساس عملية التغيير من خلال صقلهم بالبرامج التدريبية المختلفة من دورات تدريبية إدارية وفنية لمواکبة ما هو جديد في مجال العمل بالإدارة الرياضية . | ||||
| Keywords | ||||
| إدارة التغيير; الأداء المؤسسي; القيادات الوسطي | ||||
|
Statistics Article View: 193 PDF Download: 1,027 |
||||
