نموذج مقترح للعلاقة بين أبعاد الهيكل الإداري للمنظمات وقدرة العاملين علي التأقلم دراسة ميدانية بالتطبيق علي الإدارات المركزية بالمبني الإداري بجامعة أسيوط | ||||
| المجلة العلمية لکلية التجارة (أسيوط) | ||||
| Volume 44, Issue 81 - Serial Number 2, June 2024, Page 179-210 PDF (718.59 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/sjcf.2024.290550.1086 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
داليا سمير فايز 
| ||||
| كلية التجارة - جامعة أسيوط | ||||
| Abstract | ||||
| ملخص الدراسة باللغة العربية الغرض من الدراسة: تضمنت الدراسة الحالية بناء نموذج مقترح لإختبار معنوية العلاقات بين أبعاد الهيكل الإداري (الرسمية، النمطية، التعقيد، المركزية) وبين قدرة العاملين علي التأقلم. منهجية الدراسة: استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي بالإضافة إلي الدراسة الميدانية، وقد طبقت الدراسة علي عينة بلغت (384) مفردة من العاملين بالإدارات المركزية بالمبني الإداري بجامعة أسيوط حيث تم اختيار عينة الدراسة من مجتمع بلغ (3100) موظفاً من الإداريين، وتم إجراء التحليلات الإحصائية باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS/PC وتم صياغة فرض الدراسة، وتم استخدام إختبارات متعددة للتأكد من صحة هذا الفرض، واستخدمت الدراسة الاستقصاء كأداة للحصول علي البيانات. نتائج الدراسة: توصلت الدراسة إلي أنه توجد علاقة موجبة معنوية بين بعض أبعاد الهيكل الإداري (الرسمية – النمطية – المركزية) وبين قدرة العاملين علي التأقلم. التطبيقات الإدارية: إعطاء دورات تدريبية للعاملين لرفع مستوي المهارات لديهم في أداء العمل وذلك لزيادة قدرة العاملين علي التأقلم مع وظائفهم داخل الهيكل الإداري، بالإضافة إلي فتح قنوات اتصال بين العاملين والإدارة العليا لسماع أي شكاوي للعاملين نتيجة زيادة أعباء ومهام الوظيفة، ولتسهيل شرح أي إجراءات جديدة في العمل. | ||||
| Keywords | ||||
| الهيكل الإداري للمنظمة; قدرة العاملين علي التأقلم; أبعاد الهيكل الإداري | ||||
|
Statistics Article View: 145 PDF Download: 96 |
||||
