اليقظة الاستراتيجية ودورها في تحقيق التألق التنظيمي في الجامعات السعودية | ||||
| مجلة الدراسات التربوية والإنسانية | ||||
| Volume 16, Issue 2, April 2024, Page 865-904 PDF (572.65 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jehs.2024.392679 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| د/ ندى زويد ضيف الله المطيري | ||||
| أستاذ القيادة التربوية المشارك كلية التربية، جامعه حائل | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت الدراسة إلي التعرف على مستوى اليقظة الاستراتيجية والتألق التنظيمي في الجامعات السعودية، والوقوف على دور أبعاد اليقظة الاستراتيجية في تحقيق التألق التنظيمي في الجامعات السعودية من وجهة نظر القيادات الاكاديمية بالجامعات السعودية الحكومية والأهلية، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي، وطبقت استبانة على عينة من القيادات الأكاديمية بالجامعات السعودية الحكومية بلغت (167) قياديًا، وخلصت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها؛ أن مستوى اليقظة الاستراتيجية والتألق التنظيمي بالجامعات السعودية الحكومية والأهلية كان مرتفعا". وجود فروق ذات دلاله إحصائية في كل من اليقظة الاستراتيجية والتألق التنظيمي بالجامعات الحكومية والأهلية لصالح الجامعات الاهلية. وجود علاقة ارتباطية موجبة بين أبعاد اليقظة الاستراتيجية والتألق التنظيمي، وأسهمت اليقظة التنافسية بأعلى مقدار للتأثير في تحقيق التألق التنظيمي، عدم وجود فرووق ذات دلالة احصائية ترجع لمتغير سنوات الخبرة في مستوى اليقظة الاستراتيجية والتألق التنظيمي بالجامعات السعودية، وأوصت الدراسة بالتأكيد على تحقيق اليقظة التنافسية في الجامعات السعودية حيث كان لها الدور الأكثر فاعلية في تحقيق التألق التنظيمي، تفعيل الاستراتيجيات والآليات المطبقة في الجامعات الأهلية في تحقيق كل من اليقظة الاستراتيجية والتألق التنظيمي في الجامعات الحكومية للوصول إلى أعلى مستويات التحقق في كل منهما. | ||||
| Keywords | ||||
| الكلمات المفتاحية: اليقظة الاستراتيجية; التألق التنظيمي; الجامعات السعودية | ||||
| References | ||||
|
| ||||
|
Statistics Article View: 286 PDF Download: 184 |
||||
