متطلبات تطبيق نموذج کايزن اليابانى للتحسين المستمر لتحقيق التميز الإدارى بالمؤسسات الرياضية | ||||
مجلة تطبيقات علوم الرياضة | ||||
Article 12, Volume 07, Issue 109, September 2021, Page 248-268 PDF (584.64 K) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/jaar.2020.43094.1037 | ||||
![]() | ||||
Authors | ||||
حسن أحمد الشافعي1; نادي احمد علي ![]() | ||||
1كلية التربية الرياضية بنات | ||||
2کلية التربية الرياضية جامعة کفر الشيخ | ||||
3كلية التربية الرياضية بنين - جامعة حلوان | ||||
Abstract | ||||
استهدفت الدراسة التعرف على متطلبات تطبيق نموذج کايزن اليابانى للتحسين المستمر لتحقيق التميز الإدارى بالمؤسسات الرياضية من خلال: مفهوم وأهمية نموذج کايزن – مدخل التميز للمؤسسات – شروط أو اجراءات تطبيق نموذج کايزن- خطوات تطبيق نموذج کايزن – معايير تقييم الأداء المؤسسى نحو التحسين المستمر – اجراءات الدراسة – استخدام المنهج الوصفى المسحى – والمجتمع وعينة الدراسة مجتمع البحث: استهدف الباحثون عينة عمدية من الأندية الرياضية المختلفة بالقاهرة والجيزة عينة الاندية الرياضية تتمثل فى اعضاء مجالس الادارة للأندية الرياضية وبلغ اجمالي مجتمع البحث 75مفردة وقد بلغ عدد افراد المجموع الکلي لعينة البحث 75مفردة – استخدام استمارة الاستبيان لجمع البيانات والمعلومات والمعالجة الاحصائية المناسبة. الاستخلاصات والتوصيات:توصلت الدراسة الي ان مفهوم وأهمية نموذج کايزن الياباني - کلمة يابانية تعنى التحسن المستمر وتتکون من کلمتين يابانيتين : کاى " kai" تعنى التغيير أو التحسين. - وزن (Zen) للأفضل أو المستمر.أو هى فلسفة إدارية ابتکرها تايشتى أوهوفنون لقيادة المؤسسات. نشر هذا المفهوم الخبير اليابانى" ماساکى إيماى" في 1984 التوصيات: بالنسبة للمسئولين ووزارة الشباب والرياضة و الأندية وافرع الاتحادات - ضرورة تطبيق النموذج المقترح | ||||
Keywords | ||||
کایزن; التحسین المستمر; التمیز الإداری | ||||
Statistics Article View: 38 PDF Download: 65 |
||||