أثر تطبيق تقنية سلاسل الكتل(Blockchain) كأحد آليات التحول الرقمى على الأداء المالي للبنوك التجارية العاملة في مصر - دراسة تطبيقية | ||||
| مجلة البحوث الإدارية والمالية والکمية | ||||
| Volume 5, Issue 1, March 2025, Page 36-76 PDF (2.13 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/safq.2025.323474.1131 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
نشوى إبراهيم محمد عليوه  ; علياء عبد الحميد محمد واصل
| ||||
| كلية الاقتصاد والإدارة - جامعة 6 أكتوبر | ||||
| Abstract | ||||
| التصميم والمنهجية: استخدمت الدراسة كل من المنهجين الاستقرائي والاستنباطي ، واعتمدت على اجراء دراسة تطبيقية على البنوك التجارية العاملة في مصر والتي قامت بتطبيق هذه التقنية وهى : البنك الأهلي المصري ، البنك التجاري الدولي، بنك الامارات دبى الوطني خلال الفترة من (2017-2022) ، وقد تم قياس الأداء المالي لبنوك العينة باستخدام بعض مؤشرات الربحية (العائد على الأصول، العائد على حقوق الملكية ، معدل العائد على السهم) حيث تم قياس الأداء المالي لبنوك العينة خلال الفترة من) 2017- 2019( وهى الفترة السابقة للتطبيق ، كما تم قياس الأداء المالي لذات العينة بعد تطبيق التقنية خلال الفترة من) 2020-2022( ؛ للتعرف على مدى تأثره بتطبيق التقنية الجديدة وذلك باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل بيانات عينة الدراسة كأداة فاعلة في اختبار الفروض. توصلت الدراسة الى قبول الفرض الرئيسي قبولا جزئيا وهو وجود أثر ذو دلالة إحصائية لتطبيق تقنية سلاسل الكتل على الأداء المالي بالبنوك التجارية العاملة في مصر ، حيث أكدت الدراسة على وجود أثر إيجابي ذو دلالة إحصائية لتطبيق تقنية سلاسل الكتل على كل من معدل العائد على السهم ، معدل العائد على الأصول بالبنوك التجارية العاملة في مصر، بينما أكدت على عدم وجود أثر إيجابى ذو دلالة إحصائية لتطبيق تقنية سلاسل الكتل على معدل العائد على حقوق الملكية بالبنوك التجارية العاملة في مصر. وقد أوصت الدراسة بأهمية تطبيق تقنية سلاسل الكتل (Blockchain) بباقي البنوك التجارية العاملة في مصر للاستفادة من مزايا التطبيق، مع أهمية الاستعانة بتجارب الدول الرائدة في مجال تبنى تقنية سلاسل الكتل لتعظيم الاستفادة من المزايا المحققة. | ||||
| Keywords | ||||
| تقنية سلاسل الكتل; التحول الرقمي; الأداء المالي | ||||
|
Statistics Article View: 136 PDF Download: 184 |
||||
