تأثير إدارة سلاسل الإمداد على أداء مشاريع الخرسانة الجاهزة دراسة حالة: حسن علام للخرسانة الجاهزة في مصر | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Volume 16, Issue 2, April 2025, Page 1982-2020 PDF (1.18 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2025.436170 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| محمود سعيد توفيق الشعراوي* 1; خالد السقَطِي* 2 | ||||
| 1باحث دكتوراه في إدارة الأعمال بالأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري | ||||
| 2أستاذ دكتور إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد بالأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري ؛ وعميد كلية النقل الدولي واللوجستيات | ||||
| Abstract | ||||
| تلعب صناعة البناء في مصر دورًا حيويًا في التنمية الاقتصادية، حيث تُعد مشاريع الخرسانة الجاهزة (RMC) عنصرًا أساسيًا في نمو البنية التحتية. ومع ذلك، تواجه هذه المشاريع تحديات كبيرة، بما في ذلك التأخيرات، وتجاوز التكاليف، وعدم الكفاءة، والتي يمكن إرجاعها إلى ضعف إدارة سلاسل الإمداد. (SCM) تهدف هذه الدراسة إلى تحليل تأثير ممارسات إدارة سلاسل الإمداد (SCM) على أداء مشاريع الخرسانة الجاهزة، مع التركيز على شركة حسن علام للخرسانة الجاهزة (HARMX) كدراسة حالة. تحدد الدراسة العوامل الرئيسية في إدارة سلاسل الإمداد (SCM) التي تؤثر على أداء المشاريع، مثل إدارة التكاليف، التسليم في الوقت المحدد، إدارة المخزون، اختيار الموردين، ومراقبة جودة المواد. ومن خلال مراجعة الأدبيات، وتحليل الاستبيانات، ونماذج المحاكاة، تقوم الدراسة بتقييم كيفية تأثير ممارسات إدارة سلاسل الإمداد (SCM) على كفاءة المشاريع وجدواها الاقتصادية ونجاحها العام. وتسلط النتائج الضوء على الحاجة إلى تحسين العلاقات مع الموردين، وتعزيز تنسيق الخدمات اللوجستية، واعتماد التقنيات الرقمية لتحسين أداء سلسلة الإمداد. توفر الدراسة رؤى قيمة لأصحاب المصلحة في الصناعة، حيث تقدم توصيات للحد من المخاطر وتعزيز استجابة إدارة سلاسل الإمداد (SCM)في مشاريع الخرسانة الجاهزة. ومن خلال معالجة أوجه القصور في سلسلة الإمداد، يمكن لشركات البناء تحقيق استقرار أكبر في المشاريع، وخفض التكاليف، وتحسين جداول التسليم. تساهم هذه الدراسة في إثراء المعرفة حول إدارة سلاسل الإمداد (SCM) في قطاع البناء، مع التأكيد على أهمية استراتيجيات سلسلة الإمداد المتكاملة لضمان استدامة وتنافسية صناعة البناء في مصر. The construction industry in Egypt plays a vital role in economic development, with ready-mix concrete (RMC) projects being a critical component of infrastructure growth. However, these projects often face significant challenges, including delays, cost overruns, and inefficiencies, which can be attributed to weaknesses in supply chain management (SCM). This study examines the impact of SCM practices on the performance of RMC projects, focusing on Hassan Allam Ready-Mix Concrete (HARMX) as a case study. The research identifies key SCM factors affecting project performance, including cost management, timely delivery, inventory management, supplier selection, and material quality control. Using a combination of literature review, survey analysis, and simulation models, the study evaluates how SCM practices influence project efficiency, cost-effectiveness, and overall success. The findings highlight the need for improved supplier relationships, enhanced logistics coordination, and the adoption of digital technologies to optimize the supply chain. The study provides valuable insights for industry stakeholders, offering recommendations to mitigate risks and enhance the responsiveness of SCM in RMC projects. By addressing supply chain inefficiencies, construction companies can achieve greater project stability, reduce costs, and improve project delivery timelines. This research contributes to the growing body of knowledge on SCM in the construction sector, emphasizing the importance of integrated supply chain strategies in ensuring the sustainability and competitiveness of Egypt’s construction industry. | ||||
| Keywords | ||||
| إدارة سلاسل الإمداد; الخرسانة الجاهزة; أداء المشاريع; صناعة البناء; مصر; الخدمات اللوجستية; إدارة التكاليف; التسليم في الوقت المحدد; ا; Ready-Mix Concrete; Project Performance; Construction Industry; Egypt; Logistics; Cost Management; Timely Delivery; Supplier Selection | ||||
|
Statistics Article View: 61 PDF Download: 40 |
||||
