تأثير الكسر الإيجابي لقواعد المنظمة على السلوك الابتكاري للموظف بالتطبيق على العاملين بمستشفيات جامعة المنصورة | ||||
| مجلة راية الدولية للعلوم التجارية | ||||
| Volume 4, Issue 14, July 2025, Page 149-190 PDF (917.94 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/rijcs.2025.348030.1244 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| أ.د/ حميدة محمد البدوي النجار* 1; أ/ عمر عبدالله عبدالله عبدالله حمودة* 2; د/ سارة السيـد عبدالله الدريني* 3 | ||||
| 1أستــــــــاذ إدارة الأعمــــــــال كلية التجارة ــ جـامعة المنصورة | ||||
| 2بـاحث مـــــــاجستير إدارة الأعمــــال كلية التجـــــارة ــ جـــامعة المنصورة | ||||
| 3أستـــاذ إدارة الأعمـال المساعد كلية التجارة ــ جامعة المنصورة | ||||
| Abstract | ||||
| يستهدف هذا البحث اختبار تأثير أبعاد الكسر الإيجابي لقواعد المنظمة على أبعاد السلوك الابتكاري للموظف، وذلك بالتطبيق على العاملين بمستشفيات جامعة المنصورة، وقد تم إجراء البحث على عينة عشوائية طبقية بلغ حجمها 367 مفردة من الأطباء وهيئة التمريض، وبلغت نسبة الاستجابة (83%). وقد توصلت نتائج البحث إلى وجود ارتباط معنوي بين أبعاد الكسر الإيجابي لقواعد المنظمة وأبعاد السلوك الابتكاري للموظف، كما تبين أيضًا وجود تأثير معنوي لبُعدين من أبعاد الكسر الإيجابي لقواعد المنظمة (كسر القواعد لزيادة كفاءة العمل، كسر القواعد لخدمة العميل بشكل أفضل) على ثلاثة أبعاد للسلوك الابتكاري للموظف (الحساسية للمشكلات، والطلاقة والمرونة)، وتوصلت أيضًا إلى وجود تأثير معنوي لجميع أبعاد الكسر الإيجابي لقواعد المنظمة (كسر القواعد لزيادة كفاءة العمل، كسر القواعد لمساعدة زملاء العمل، كسر القواعد لخدمة العميل بشكل أفضل)، على (الأصالة) كأحد أبعاد السلوك الابتكاري للموظف، وذلك عند مستوى معنوية 1%. | ||||
| Keywords | ||||
| الكسر الإيجابي لقواعد المنظمة ــ السلوك الابتكاري للـموظف. مستشفيات جامعة المنصورة | ||||
|
Statistics Article View: 51 PDF Download: 40 |
||||
