إستخدام نموذج النقاط (Scoring Model) في إتخاذ قرار المفاضلة بين إستراتيجيات الميزة التنافسية في ظل الإتجاه نحو تطبيق نظم التصنيع الحديث: دراسة حالة | ||||
| مجلة بحوث الأعمال | ||||
| Volume 2, Issue 2 - Serial Number 3, July 2025, Page 1051-1115 PDF (1.54 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/abs.2025.406603.1059 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
سامح عبد المنعم سراج 
| ||||
| كلية التجارة جامعة طنطا | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف البحث إلي إتخاذ قرار المفاضلة بين إستراتيجيات الميزة التنافسية الثلاثة ( قيادة التكلفة - التمييز - التركيز) في ضوء تطبيق نظم التصنيع الحديثة الثلاثة ( نظم التصنيع الخالي من الفاقد - نظم التصنيع سريع الإستجابة - نظم التصنيع الخالي من الفاقد سريع الإستجابة ) ، وإستخدم الباحث نموذج النقاط Scoring Model في إتخاذ قرار المفاضلة ، و إعتمد الباحث علي أسلوب دراسة الحالة بالتطبيق علي الشركة المصرية الدولية للصناعات الدوائية "إيبيكو" وتمكن من الحصول علي 20 إستمارة بيانات صحيحة لنموذج النقاط Scoring Model ، وتوصل الباحث إلي أن تطبيق نظم التصنيع الخالي من الفاقد يدعم المركز التنافسي للشركة محل الدراسة من خلال تبني إستراتيجية قيادة التكلفة ، في حين أن تطبيق نظم التصنيع سريع الإستجابة يدعم المركز التنافسي للشركة محل الدراسة من خلال تبني إستراتيجية التمييز ، كما أن تطبيق نظم التصنيع الخالي من الفاقد سريع الإستجابة يدعم المركز التنافسي للشركة محل الدراسة من خلال تبني إستراتيجية التركيز . | ||||
| Keywords | ||||
| إستراتيجيات الميزة التنافسية; نظم التصنيع الخالي من الفاقد; نظم التصنيع سريع الإستجابة; نظم التصنيع الخالي من الفاقد سريع الإستجابة | ||||
|
Statistics Article View: 22 PDF Download: 19 |
||||
