إستخدام نموذج النقاط (Scoring Model) في إتخاذ قرار المفاضلة بين إستراتيجيات الميزة التنافسية في ظل الإتجاه نحو تطبيق نظم التصنيع الحديث: دراسة حالة | ||
| مجلة بحوث الأعمال | ||
| Volume 2, Issue 2 - Serial Number 3, July 2025, Pages 1051-1115 PDF (1.54 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/abs.2025.406603.1059 | ||
| Author | ||
| سامح عبد المنعم سراج* | ||
| كلية التجارة جامعة طنطا | ||
| Abstract | ||
| يهدف البحث إلي إتخاذ قرار المفاضلة بين إستراتيجيات الميزة التنافسية الثلاثة ( قيادة التكلفة - التمييز - التركيز) في ضوء تطبيق نظم التصنيع الحديثة الثلاثة ( نظم التصنيع الخالي من الفاقد - نظم التصنيع سريع الإستجابة - نظم التصنيع الخالي من الفاقد سريع الإستجابة ) ، وإستخدم الباحث نموذج النقاط Scoring Model في إتخاذ قرار المفاضلة ، و إعتمد الباحث علي أسلوب دراسة الحالة بالتطبيق علي الشركة المصرية الدولية للصناعات الدوائية "إيبيكو" وتمكن من الحصول علي 20 إستمارة بيانات صحيحة لنموذج النقاط Scoring Model ، وتوصل الباحث إلي أن تطبيق نظم التصنيع الخالي من الفاقد يدعم المركز التنافسي للشركة محل الدراسة من خلال تبني إستراتيجية قيادة التكلفة ، في حين أن تطبيق نظم التصنيع سريع الإستجابة يدعم المركز التنافسي للشركة محل الدراسة من خلال تبني إستراتيجية التمييز ، كما أن تطبيق نظم التصنيع الخالي من الفاقد سريع الإستجابة يدعم المركز التنافسي للشركة محل الدراسة من خلال تبني إستراتيجية التركيز . | ||
| Keywords | ||
| إستراتيجيات الميزة التنافسية; نظم التصنيع الخالي من الفاقد; نظم التصنيع سريع الإستجابة; نظم التصنيع الخالي من الفاقد سريع الإستجابة | ||
|
Statistics Article View: 37 PDF Download: 112 |
||
