التحول الرقمي كمتغير في التخطيط لتطوير الاداء المؤسسي بقطاع الرعاية الاجتماعية بوزارة التضامن الاجتماعي (مطبق على مديرية التضامن الاجتماعي بمحافظة سوهاج) | ||||
| المجلة العلمية للخدمة الاجتماعية | ||||
| Volume 30, Issue 1, June 2025, Page 52-85 PDF (749.94 K) | ||||
| Document Type: البحوث والدراسات المقارنة والبنیة بین تخصصات العلوم الاجتماعیة والإنسانیة | ||||
| DOI: 10.21608/aial.2025.377737.1796 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
محمود احمد اسماعيل محمد بدران 
| ||||
| کلية الخدمة الاجتماعية بأسيوط | ||||
| Abstract | ||||
| يعتبر عدم التوجه نحو تطبيق التحول الرقمي في قطاع الرعاية الاجتماعية و مؤسساته من اكبر المشكلات التي تواجه تطوير الاداء المؤسسي لقطاع الرعاية الاجتماعية ، مشكلة مجتمعية كهذه تؤثر علي اداء المسؤولين والعاملين والمستفيدين من الخدمات لهذا القطاع الهام في الوقت والجهد والتكلفة ، ولذلك كان من الواجب ان يكون لمهنتنا دور في مناقشة والمساهمة في حلهاولذا تنطلق الدراسة من هدف رئيسي وهو: تحديد دور التحول الرقمي كمتغير في التخطيط لتطوير الاداء المؤسسي لقطاع الرعاية الاجتماعية بوزارة التضامن الاجتماعي وينبثق من هذا الهدف عدة اهداف فرعية وهي :تحديد دور التحول الرقمي كمتغير في التخطيط لتطوير الاداء المؤسسي لقطاع الرعاية الاجتماعية بوزارة التضامن الاجتماعي من خلال( وسائل الاتصال - تكنولوجيا المعلومات - المهارات البشرية - تدريب المسؤولين والعاملين داخل الاقسام والادارات - دور التحفيز ) وتوصل البحث الى تدعيم مهارات المسئولين والعامين بقطاع الرعاية الاجتماعية وزارة التضامن الاجتماعي من خلال مؤسسات الرعاية الاجتماعية في مصر ساهم في تقديم خدمة جيدة لأفراد المجتمع تهدف هذه الخدمات إلى تزويد الأفراد بالمهارات الاجتماعية اللازمة للحياة في المجتمع والتعامل السليم مع الآخرين و استخدام وسائل حديثة ومميكنه داخل مديرية التضامن الاجتماعي الرعاية الاجتماعية ، تبسيط إجراءات الحصول على الخدمات ، تطوير ما تقدمه مؤسسات الرعاية في هذه المهارات بتدريب الاخصائيين والمسئولين والاداريين على ما هو جديد. الكلمات المفتاحية:(التحول الرقمي، الاداءالمؤسسي، الرعاية الاجتماعية ،وزارة التضامن الاجتماعي). | ||||
| Keywords | ||||
| الكلمات المفتاحية:(التحول الرقمي; الاداءالمؤسسي; الرعاية الاجتماعية; وزارة التضامن الاجتماعي) | ||||
|
Statistics Article View: 24 PDF Download: 21 |
||||
