أثر المخاطر الجيوسياسية على ممارسات الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمي ESG وإنعكاسه على الأداء المالي دراسة تطبيقية على بعض الشركات المدرجة بسوق الأوراق المالية المصري . | ||
| مجلة البحوث المحاسبية | ||
| Volume 12, Issue 3, September 2025, Pages 430-491 PDF (1.42 M) | ||
| DOI: 10.21608/abj.2025.447347 | ||
| Author | ||
| نهله جلال ابراهيم محمد | ||
| الأكاديمية الحديثة لعلوم الكمبيوتر وتكنولوجيا الادارة بالمعادى | ||
| Abstract | ||
| غرض الدراسة: هدفت الدراسة إلى إختبار أثر المخاطر الجيوسياسية على ممارسات الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمي (ESG)، وانعكاس ذلك على الأداء المالي بالتطبيق على عينة من الشركات المدرجة في سوق الأوراق المالية المصري خلال الفترة من 2019 إلى 2024. التصميم والمنهجية: إعتمدت الدراسة على المنهجين الوصفي التحليلي والاستقرائي، وجُمعت البيانات من مصادر أولية وثانوية، وتم تحليلها باستخدام أدوات إحصائية متقدمة. مجتمع وعينة الدراسة: شمل مجتمع الدراسة نحو 230 شركة، تم اختيار عينة طبقية عشوائية تضم 50 شركة موزعة على 12 قطاعاً اقتصادياً لضمان تمثيل عادل لمختلف القطاعات، بحيث يعكس توزيع الشركات الوزن النسبي لكل قطاع في الإقتصاد المصري وأهميته الإستراتيجية. النتائج والتوصيات: أظهرت النتائج وجود تأثير سلبي ومعنوي للمخاطر الجيوسياسية على كل من ممارسات ESG والأداء المالي، كما تبين أن ضعف أداء ESG يرتبط بشكل سلبي بالأداء المالي، وتوصي الدراسة بتبني مؤشرات أداء تربط بين المخاطر الجيوسياسية، الاستدامة، والأداء المالي، لدعم صناع القرار في مواجهة التغيرات الجيوسياسية بفعالية. الأصالة والإضافة: تتمثل أصالة الدراسة في تركيزها على العلاقة الثلاثية بين المخاطر الجيوسياسية وممارسات الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمي (ESG) وإنعكاسها على الأداء المالي، وهو موضوع لم يحظَ بما يكفي من الإهتمام في الدراسات التطبيقية في البيئة المصرية، وهو موضوع لم يُبحث بشكل كافٍ في الأدبيات السابقة، وتتمثل الإضافة العلمية في تقديم تحليل تطبيقي يُظهر كيف تؤثر المخاطر الجيوسياسية على إلتزام الشركات بمعايير ESG، وإنعكاس ذلك على نتائجها المالية، مما يُسهم في توسيع الفهم الأكاديمي والعملي لعوامل الإستدامة في بيئات إقتصادية ناشئة. | ||
| Keywords | ||
| الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمي ESG; المخاطر الجيوسياسية; الأداء المالي | ||
|
Statistics Article View: 120 PDF Download: 138 |
||
