كيفية تطوير الفوائد الاقتصادية للاستثمار الرياضي | ||||
مجلة حقوق دمياط للدراسات القانونية والاقتصادية | ||||
Volume 12, Issue 12, July 2025, Page 607-665 PDF (1.07 MB) | ||||
Document Type: البحوث العلمیة الأصیلة المکتوبة باللغات العربیة والإنجلیزیة والفرنسیة | ||||
DOI: 10.21608/mhdl.2025.399633.1186 | ||||
![]() | ||||
Author | ||||
عبد السلام محمد رائد ستين ![]() | ||||
مستشار بهئة قضايا الدولة | ||||
Abstract | ||||
شهدت السنوات الأخيرة اهتمامًا متزايدًا في جميع أنحاء العالم بمفهوم "الاستثمار الرياضي" بوصفه أحد أهم محركات النمو الاقتصادي والتنمية الاجتماعية. لطالما كان الاستثمار في القطاع الرياضي محط اهتمام من قبل الحكومات والقطاع الخاص على حد سواء، وذلك نظرًا للفوائد الاقتصادية الكبيرة التي يمكن أن تنتج عن هذه الاستثمارات، سواء كانت على مستوى البنية التحتية، أو حقوق البث، أو حتى الرعاية التجارية. وعلى الرغم من النمو الكبير الذي شهدته الرياضة كمجال استثماري، فإن هناك تحديات عديدة لا تزال تعيق الاستفادة القصوى من الفوائد الاقتصادية المترتبة عليها. تكمن هذه التحديات في غياب بيئة قانونية واقتصادية متكاملة لدعم هذه الاستثمارات وتحفيزها، وهو ما يتطلب إجراء دراسة شاملة حول كيفية تطوير هذه الفوائد. تناول هذا البحث "تطوير الفوائد الاقتصادية للاستثمار الرياضي" من منظور قانوني واقتصادي، مسلطًا الضوء على العلاقة بين التشريعات الاقتصادية والرياضية وكيفية تعزيز هذه العلاقة لتحقيق أقصى استفادة من الاستثمارات في القطاع الرياضي، كما يهدف البحث إلى تحليل الفوائد الاقتصادية المباشرة وغير المباشرة للاستثمار الرياضي، بما في ذلك تأثيره على الناتج المحلي، خلق فرص العمل، وتنمية السياحة الرياضية. كما يستعرض البحث الإطار القانوني المترتب على هذا القطاع، مع التركيز على التشريعات اللازمة لتشجيع الاستثمارات وتعزيز الحوافز الضريبية. علاوة على ذلك، يدرس البحث التحديات القانونية والاقتصادية التي تواجه هذا القطاع في الدول النامية ويقدم استراتيجيات لتطوير البيئة التشريعية والاقتصادية اللازمة لجذب الاستثمارات، ومن خلال دراسة تجارب دولية ناجحة، يسعى البحث إلى تقديم نموذج متكامل لتحسين الاستفادة من القطاع الرياضي كأداة تنموية مستدامة. | ||||
Keywords | ||||
الاستثمار الرياضي; القطاع الرياضي; الشركات الرياضية | ||||
Statistics Article View: 1 |
||||