استدامة العمليات كمتغير معدل فى العلاقة بين تبنى المخازن المظلمة والحد من الاحتيال في سلسلة التوريد: دراسة ميدانية على قطاع التجزئة | ||
| المجلة الأكاديمية للعلوم الإجتماعية | ||
| Volume 3, Issue 2, July 2025, Pages 762-813 PDF (3.89 M) | ||
| Document Type: بحوث ميدانية | ||
| DOI: 10.21608/ajss.2025.411586.1084 | ||
| Authors | ||
| حمدى جمعة عبد العزيز* 1; أمير عبد الفتاح رمضان عبد الفتاح2 | ||
| 1كلية التجارة وإدارة الأعمال ، جامعة حلوان ، مصر استاذ مشارك بكليات الخليج للعلوم الإدارية والانسانية ، المملكة العربية السعودية | ||
| 2قسم إدارة الأعمال الأكاديمية العربية للعلوم الإدارية والمالية والمصرفية | ||
| Abstract | ||
| هدف البحث إلى دراسة العلاقة بين تبني المخازن المظلمة في قطاع التجزئة السعودي واستدامة العمليات، وعلاقتهما بالحد من الاحتيال في سلاسل التوريد، مع اختبار الدور المعدل لاستدامة العمليات، واعتمد البحث على المنهج الوصفي ، مع استخدام الأساليب الإحصائية لتحليل البيانات والتى تم جمعها من خلال البيانات الثانوية (سجلات وتقارير قطاع التجزئة السعودي) والبيانات الأولية عبر أسلوب الاستقصاء،وذلك على عينة عشوائية طبقية قدرت بــ (275 ) مفردة من مديري إدارات سلسلة التوريد والمشتريات والمخازن والعمليات، ورؤساء الأقسام والمشرفين الفنيين في شركات التجزئة التي تطبق نموذج المخازن المظلمة (نون، كارفور، العثيم، السلة) بالمنطقة الشرقية فى المملكة العربية السعودية. وأظهرت النتائج وجود علاقات معنوية بين تبني المخازن المظلمة وكل من استدامة العمليات والحد من الاحتيال فى سلسلة التوريد، وكذلك بين استدامة العمليات والحد من الاحتيال فى سلسلة التوريد، بينما لم يثبت الدور المعدل لاستدامة العمليات، ما يرجح كونه متغيرًا وسيطًا، وأوصى البحث بتعزيز أتمتة العمليات بالمخازن المظلمة لتقليل التدخل البشري والاحتيال، مع تطبيق وتتبع فعال لتقنيات التتبع للكشف المبكر عن التلاعب، وبناء إطار رقابي مدعوم بالعقود الذكية لتأمين المعاملات وسجلات التوريد، بالإضاف إلى تعزيز ثقافة الالتزام والامتثال البيئي والتنظيمي لدعم الاستدامة والشفافية. الكلمات الافتتاحية: المخازن المظلمة، استدامة العمليات، الاحتيال في سلاسل التوريد، قطاع التجزئة السعودي. | ||
| Keywords | ||
| المخازن المظلمة; استدامة العمليات; الاحتيال في سلاسل التوريد; قطاع التجزئة السعودي | ||
|
Statistics Article View: 95 PDF Download: 32 |
||
